辉煌40年·奋进新时代华西分局：全面融入区域发展大局，勇担使命实现跨越发展

40年风雨同舟

40年披荆斩棘

40年砥砺奋进

中建八局微信

开设“辉煌40年·奋进新时代”专栏

集中总结、全景展现

各业务系统、各单位

在改革发展、创新发展过程中

取得的辉煌成就

全面融入区域发展大局

勇担使命实现跨越发展

中建八局华西分局高质量发展综述

中建八局华西分局前身为上世纪90年代末成立的西南、西北办事处，于2019年7月正式成立，总部位于四川省成都市，下设西北区域总部（位于陕西省西安市），2020年5月10日正式挂牌运营。组建华西分局是中建八局紧跟国家战略，优化经营格局的重要举措，按照“1+S+C”战略区域布局，华西分局负责四川、重庆、云南、贵州、西藏、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆九省一市的经营管理工作，并将川陕渝作为核心市场进行开拓。目前域内共有西南公司、西北公司2家二级单位，分别于2010年、2011年成立，均为中建集团十强直营公司，30家三级单位，6家属地化法人公司。

华西分局自成立以来，立足“1352”职能定位，发挥“引领、监督、服务”作用，统筹域内单位，发挥八局全产业链及投资建设运营一体化的优势，深度融入国家发展战略，不断朝着做优做强做大的方向迈进。三年来，综合实力显著提升，经营业绩屡创历史新高，接连迈上五百亿、千亿大关，一步一个脚印、一年一个台阶，实现了区域发展的量质齐升，在践行八局区域经营战略实践中留下了浓墨重彩的一笔。

区域经营是高质量发展的必由之路

分局立足区域发展实际情况，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，成立之初就将四川、陕西、重庆市场作为最核心市场，主动牵头对接、维护核心市场政府及客户资源，对区域内重点项目、重大基础设施、局优势领域项目全面出击，不断提升市场占有率和区域首位度。2022年中标额迈上千亿台阶，完成年度指标的114%，近三年平均增速达36.24%，较十四五规划提前一年完成目标。其中川陕渝中标额平均增速分别达35.69%、16.75%、67.73%，陕渝市场连续两年位列中建第一，四川市场位列中建第二。坚持规模与质量并重的发展思路，在规模高速增长的同时，EPC、公投、二次客户项目占比等营销质量指标均高于全局平均水平。

坚持扶强扶优扶大原则，华西分局持续强化对三级单位引领、管控和扶持。按照各单位发展现状和定位，将域内单位分为领军型、成长型、努力型、专业型4个方阵，制定不同的目标，匹配对应的支持措施，有效改善了域内三级单位两极分化情况，百亿级、两百亿三级单位不断增多，头部三级单位对区域贡献度超过50%。

转型升级是高质量发展的重要支撑

华西分局在巩固战略市场、发挥房建主业优势的同时，抓住当前面临的国家战略机遇叠加和基建业务风口期，以局“637”战略布局为指引，全力优化业务结构，拓展发展赛道。2021年，华西分局A类基础设施迈上200亿级台阶，同比增长179%，牵头中标高原项目、重庆轨交27号线、成南高速公路等项目。2022年，随着集团吹响全力攻坚铁路业务的号角，华西分局成立铁路业务领导小组，开展域内路局客专公司揭榜挂帅，在高原项目良好履约基础上，顺利承接了成达万、渝万、渝昆等高速铁路正线和站房项目。中标重庆钢铁污染土壤治理修复项目，实现土壤治理业务零的突破。发挥西南建设水利水电资质优势，中标汉济渭子午水厂、古蔺河防洪治理工程等7个涉水、生态环保类项目。

成达万高铁项目

渝万高铁项目

古蔺河防洪治理工程

在投资领域，陆续中标乌鲁木齐国际机场北区改扩建PPP项目、重庆两江四岸朝天门PPP项目、重庆江津团结湖EOD项目、合川体育场PPP项目等项目，助力区域业务结构转型升级。

乌鲁木齐国际机场PPP项目

重庆江津团结湖EOD项目

安全生产是高质量发展的有力保障

华西分局坚持统筹发展的整体思路，通过推进均质化履约、开展安全专项治理、筑牢疫情防线，为区域生产经营工作提供了坚实屏障。

以“抓两头、促中间”为工作思路，开展均质化履约提升专项治理，以“开竣工策划”“工期产值考核”“开工率达产率竣工率”等为抓手，重点关注项目策划、工期履约、资源配置等管理难点，抓实高原项目、乌鲁木齐机场、咸阳国际机场、重庆广阳岛、中海489超高层、三星堆博物馆新馆等重点工程和“边远小”项目履约管控，确保高效完成工期节点。成都天府国际机场、凤凰山体育中心、东安湖体育中心、西安奥体中心、重庆江北机场等一批重点工程实现完美履约，获得了业主和社会各界的高度认可。

咸阳国际机场

广阳岛国际会议中心

凤凰山体育中心

成都天府国际机场

聚焦安全生产集中整治三年行动，围绕基础管理能力提升及安全专项整治两条主线，锚定安全生产“双零”目标，健全“双控”体系，持续健全安全管理体系，提高突发事件处置保障能力，深入开展危大工程、大型机械、基础设施等重点领域和重庆重点区域的专项整治，确保重大节假日及特殊时期安全形势平稳受控。

新冠疫情以来，华西分局全力服务战“疫”大局，结合区域管理实际，持续健全区域防疫体系，出台七项防疫复工制度，提出“六必须、两关注”防疫要求，采用“云检查”“云督导”等方式强化防疫复工督导，抓好近300个项目常态化疫情防控。先后参与了西安市公共卫生中心、四川省人民医院金牛分院隔离病房、重庆市监狱中心医院新冠肺炎病区改造工程等7项应急防疫设施建设，重庆大田湾、寸滩，兰州榆中、西安鄠邑4个方舱医院建设，提供床位近３万张，为各地打赢疫情歼灭战提供了有力支撑。

重庆寸滩方舱医院

党建引领是高质量发展的根本基础

分局党委始终把党的政治建设摆在首位，坚决拥护“两个确立”始终做到“两个维护”，严格落实“第一议题制度”，以理论上的清醒保持政治上的坚定，将党中央作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效，做好企业发展各项工作。

以“资源共享、价值共创、发展共赢”为指导思路，搭建党建联建平台，利用华西区域红色资源丰富的优势，将党建工作融入中心，与域内政府机构、业主客户和二三级单位开展常态化联建共建活动，强化交流、增进互信。

落实集团党组扶贫工作部署，坚持以党建扶贫为引领，打造具有鲜明八局特色的“1253”扶贫模式，甘肃卓尼、舟曲、陕西淳化、岚皋、蓝田等地均提前脱贫摘帽，被人民日报《党建参阅》作为全国扶贫示范案例推广，西北公司获评“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，为中建系统内唯一。

卓尼商业街

深度融入属地发展，统筹域内三级单位党组织，以分局党委名义，将党组织关系转移至四川省国资委，真正融入当地党委政府“朋友圈”，通过省国资委的垂直管理，增加与在川央企、省属国企等公司互动活动渠道，进一步提升八局在川品牌影响力与美誉度。

迈上新征程，奋勇谱新篇。华西分局将围绕局“637”战略布局，在中建八局创建“三标杆、两示范”的世界一流企业、推动高质量发展的实践中，贡献新力量、展现新作为。