杨元庆要牢守联想“生命线”

在经济全球化浪潮下,通过推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变,已经成为质量强国建设的重要途径。

近日,关于中国企业质量管理经验最佳实践的“21 世纪中国质量管理最佳实践系列丛书”发布,联想成功入选。同时,联想集团副总裁,电脑和智能设备首席质量官王会文携联想即将正式出版的《极限左移——联想智联质量生态管理模式》亮相。

一直以来,联想都将质量视为自身的“生命线”,与时俱进地将对质量的追求融入企业发展的全过程,持续优化研发制造流程和质量管理流程,逐渐形成了以“聚焦客户、标准引领、源头预防、智能驱动、生态共赢”为核心理念的智联质量生态管理模式。

王会文表示,联想质量管理生态的核心理念是极限左移,即将质量防守的重点不断地向前端移动,从后端的检测移到制造、研发、甚至产品创意阶段,质量是成为衡量内部各部门工作成效的标准之一。同时,联想坚持探索“三联五化”,追求质量的极限改善。

在对质量管理的不断坚持和探索下,联想获得了国内及国际上诸多的专业认可。如联想入选Gartner评选的全球25个最佳供应链,也是唯一上榜的高科技制造企业;在明晟ESG全球可持续发展评级中,联想获得全球最高等级AAA评级;在去年益普索发布的中国品牌全球信任指数中,联想名列中国重点出海品牌第一位。

联想集团董事长兼CEO杨元庆也曾表示:“用智能化的技术武装自己,用最高的质量标准打造最好的产品和服务,一起将世界顶级的质量打造成联想在智能化时代的金字招牌。”

这么看来,联想不仅通过创新努力成为行业标准、国际标准的引领者,还正在以“标准化”助力中国制造向“中国智造”和“中国质造”的转型升级。

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页面更新:2024-03-06

标签:联想集团   生命线   中国   管理模式   质量管理   流程   生态   极限   质量   品牌   全球   杨元庆

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