实体店的未来在哪里（4）

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实体店的机会在哪里，上篇主要讨论了服务的切入点，实际上没有一种方法能得到答案。

随着互联网企业不断向下渗透，植入式，渐进式，裂变式借助OTO的机会进攻或者打入线下，线下实体店面临巨大压力，线上企业也交了大量学费，苏宁易购小店是非常典型的例子，国美从真快乐到真快了。

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其实，不存在实体店机会，也不存在线上企业增长点，本质是敬畏心不够，没有敬畏才会盲目自信乱投资，线上企业最终走到线下，融入线下，线下企业最终融入线上，要么自生建数字化体系，要么被入股甚至控股，那么小的实体店怎么办？

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线下店要么进入大生态圈子，超级SOHO，超级卖场模式，把线下体验做到极致，进入卖场如同进入五星级酒店，让人不购物也愿意逛；要么融入线上，如进入美团，拼多多体系，店小单多也盈利；要么打造个人超级IP，借线上工具成为网红店，火爆超出想象。

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以上情况，从很多数据可以反映出来，如银泰，银座被阿里入股，万达，万象，红星居然渠道能力越来越强，地方性的店面临极大的竞争压力，作为实体店，要么进这些大卖场圈子，要么成为网红店，无论哪种，决不能固守在原来的思维管理体系中。

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一切都都在变，顺势而为才能逆势增长，欢迎评论区交流讨论。