说说正邦科技

说说正邦的案例。周期类都是顺周期扩张，逆周期收缩，尤其猪肉属于强周期行业。但正邦却在顺周期顶峰的时候大肆扩张，结局可想而知，这只是错误的开始，判断错了，那就要止损，但正邦却选择观望再决定，一年巨亏后想削减规模，但已经晚了。猪价短短一年多的时间以雪崩的速度下跌，前期巨额财务投入打了水漂，那些扩张的设施设备都需要资金来维护，而且行情冰点的时候想要把这些设备设施转出去，那价格极低不说，还没有接手的。逆周期扩张是错一，犹豫不决收缩晚是错二，断臂求生不坚决是错三，很多时候一步错，步步错。其中还有船大不好掉头，上市公司财务披露具体实施难度大等一系列的因素。正邦被st是板上钉钉了，在猪肉还在地板价，只有一年的时间想要扭亏为盈，难度可想而知，留给正邦的时间不多了。像正邦这么大的企业在周期面前照样是不堪一击，还是挺唏嘘的。

养殖业和种植业风险其实很大，产量高价格低不赚钱，产量低价格高也不赚钱，只有产量高价格高才能大赚。它们都属于强周期板块，期间还有干旱洪水，风霜雨雪病毒瘟疫等天灾，以及饲料化肥涨价的风险。算下来风险是很高的。这跟A股类似，牛一两年，却要熊五六年，只有一盈二平七亏的概率盈利，可谓是九死一生。

人生发财靠康波，很多人很多企业他们赚钱并非是他们能力有多强，只是在顺周期的时候选择了去做那件事，吃到了顺周期的红利。这就是所说的选择大于努力。只是但有些不信狠，行情好时赚了钱，认为自己行，逆周期去做亏得一塌糊涂，其实他不行。你去去看很多失败的案例，他们的成功都是站对了风口和时机，成功可以说是偶然性，但失败却是必然性。主业盲目扩张，尤其是多元化扩张，什么赚钱投钱搞什么，行情好时时候高高在上，一旦行情向上，没有一点抵御风险的能力，最后是一地鸡毛。什么时候，做什么事，都得把风险放在第一位，赚多赚少不重要，重要的是稳。