转向扩大内需：对民营意味着什么？

　　去年底的经济会议最大的转变，就是不再强调投资拉动经济了，而是提出了以扩大内需为主，其实，中国经济的三驾马车，哪个也不能少，至于强调什么，不强调什么，只是决定了政策的着力点。

　　这个转变背后的逻辑是什么？

　　首先是投资拉动已经走到了边际，我们一直有个经济学的传奇，这就是长期依靠投资拉动经济，而且很直接、很有效。十几年来我们都是这样做的，这个做法改变了我们的经济结构，与世界经济发达的国家比，我们投资在ＧＤＰ中的占比高达５０％，发达国家平均水平为２０％左右。

　　２０２２年，由于疫情的冲击，经济出现了下行的趋势，于是，我们也把投资拉动玩到了极致，从五月工作会议后，投下了十四万亿，政策不遗余力地催促投资的落地，目的当然是为了保５．５％的ＧＤＰ增速，三季度经济增速的确向上冲了一下，但是，远远不达预期，加之二季度的惨淡，实际平均下来只达到３％；业界都期待着投资的后发力量，相信全年平均值还会向上冲一下，有人预测到了４．７％，结果还是３％，这个过程的发力，已经成为强弩之末。这就决定了经济的转向，以投资拉动为主转向了以扩大内需为主。

　　有人也许会问，为什么我们过去没有选择扩大内需？

　　这其实是一件很矛盾的事情，因为要依靠内需，前提是消费，也就是说老百姓手里要有钱，这恰好是中国经济的一个软肋。

　　同样受到疫情的影响，美利坚向居民发放了三万亿美金的巨资，是通过刺激消费保增长，因为它是消费的超级大国。美利坚的消费在ＧＤＰ中的占比高达６９％，我们与投资占比刚好倒过来了，消费对ＧＤＰ的贡献只有３５％，所以，要稳增速，依靠消费也未必就是理想的选择，但也唯有如此；因为外贸在去年底受到重挫，去中国化以及中美贸易脱钩的倾向开始产生巨大影响，美国对华进口，中国对美的进口都是两位数下滑。投资、外贸都出现了问题，这就是选择扩大内需的背后的逻辑。

　　扩大内需又依靠什么？

　　当然不能太指望老百姓的消费，特别是房地产这种大消费，老百姓支撑不了这么大的存量市场，买房的逻辑也在发生变化，过去卖得好，还就是妙出来的，以后相当长的时期内，供求关系不能平衡，房子能不能保值都是问题，想炒也没人炒了，而有效刚需总是那些收入不高的群体，不是富人。

　　扩大内需的动力在发展实体经济，尤其是民营经济，因为民营与国营比，国营更偏重于国家安全与战略相关的行业，而民营更直接地关系到民生。

　　最近，有很多关于民营经济的争论，这表现出一种矛盾，一方面，社会对民营充满了歧视性，政策对待国营与民营也的确存在着巨大的差异，另一方面，民营发展不起来，每天有四万家企业在倒闭，又如何扩大内需？

　　如果说，从投资拉动转向扩大内需，是经济形势下的一个无奈的选择，那么，重新确定民营的市场地位，则是今年扩大内需的关键，民营不好，民生也好不了，扩大内需就成了一句空话。