中国足球十年规划2023-2033年(二)

上次谈到中国足球推倒重建,蓝图已经绘就,如何实施才是最重要的一环。

中超64支,中甲80支,中乙:96支,中冠 160支,400支球队,数万名球员如何养活他们?如何进行实质性操作?

(一)中超,64支,中甲80支,政企结合,由当地政府与世界500强企业认养。

所在城市免费提供体育场馆,青训基地。占40%股份;

企业每年提供球队运营费用,中超1年8000万,中甲4000万,青少年梯队那建设2000万。占股60%;

(二)中乙:96支,政企结合,由当地政府与当地国资委企业或民营企业认养。

模式与中超、中甲一样。

中冠,由县政府下属体育局与当地国资委企业负责管理。模式与以上相同。

(三)管理模式

1.企业与所在城市合伙组成职业俱乐部。俱乐部收入用于扣除企业提供的资金,多出部分才分给当地政府

企业与地方政府扶持10年,10后企业如不愿赞助,可退出,俱乐部由地方政府托管或100%俱乐部按企业模式运作。

2.如果有国外豪门俱乐部愿意在中国投资建立俱乐部,为自己在五大联赛培养球员,可优先合作。

(四)足协与体育总局的职能

国家体育总局负责校园足球,青少年足球,裁判与比赛监督工作。

足协负责赛事运作,职业联赛的推广与市场运营,确保各俱乐部健康运营,与收益。

只有这样才具有可操作性。

中国足球必须上升到国家战略层面才能解决,不能再这么腐烂下去,否则永无出头之日。

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页面更新:2024-04-25

标签:中国足球   政企   球员   俱乐部   足协   地方政府   所在城市   模式   政府   企业

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