美团闪电仓未来可期吗？

手握近7亿交易用户的美团，平台活跃商家数虽然达到900万，但其中很大一部分是中小商家。这就意味着，线下商家所能提供的SKU数量极大可能无法满足庞大的消费需求。因此，为了解决这个问题，2020年美团闪购孵化了一个新项目——闪电仓，主要经营日用百货和快消品。

区别于美团已接入的线下便利店，在库容方面，美团闪电仓经营的SKU数量维持在3000-5000种，远超便利店的SKU数量（约1000-2000种）；品类上，美团闪电仓也与线下便利店形成了一定程度上的互补，如闪电仓增加了电子产品、宠物用品等品类。

与其它的即时零售业态相比，闪电仓最大的不同是纯线上经营的模式。闪电仓只靠线上获客，因此选址无需考虑人流量与市口，可以选择在偏僻的角落建仓，不需承担昂贵的门店房租；同时也无需考虑店面的设计与商品的陈列，店铺内货架摆放可以更加密集，单位面积内可以放置更多品类的货品；而且闪电仓的商家仅需在仓库内作业，没有到店客户的干扰，因此拣货效率和准确率也远高于同行竞争者。

此外，由于闪电仓采用的是加盟模式，因此，在利益的刺激下，无需美团推动，加盟商就会自发地想办法提升流量转化效率和经营能力。尽管闪电仓业务当前生意体量较小，但发展迅速。截至目前，O2O闪电仓业务已覆盖全国100多个城市，门店数量超过1000家，其中北京市、广州市门店分布最为密集，门店数量超过200家。预测显示，闪电仓未来至少还有3倍的开店空间。

初入市场的闪电仓，凭借其自身模式的种种优点，确实让人眼前一亮。但闪电仓要想持续保持稳定发展，不被市场上其它新推出的商业模式所撼动，mini橙认为这需要在选址、资金、人才储备、供应链管理、线上运营、选品、库存、风险管控等多方面均进行严格把控，如何建立出成熟的便利店外卖系统才是能否长久发展的关键，但这对于多数处于发展初期的闪电仓来说着实是一项不小的考验，所以，不妨让我们一同期待下闪电仓的未来。