新闻专题丨长光卫星的人才“光谱”

北京时间2022年12月9日14时35分，中国太原卫星发射中心在黄海海域用捷龙三号遥一运载火箭成功将眉山“天府星座”东坡08~10星、“道达星座”天罗星和天芯星、“吉林一号”高分03D47星、“吉林一号”高分03D50星、“吉林一号”平台01A01星（共计8颗卫星）发射升空，卫星顺利进入预定轨道，发射任务取得圆满成功。

此次长光卫星发射的8颗卫星入轨后，吉林一号星座在轨卫星数量增至83颗，能够为农业、林业、海洋、资源、环保、城市建设及科学试验等领域提供更加丰富的遥感数据和产品服务。“吉林一号”星座计划于2023年底完成140颗卫星组网的一期目标，实现全球任意地点10分钟以内的重访能力；于2025年完成二期建设，总计将有300颗卫星组网。

航天是当今世界最为尖端的高科技领域之一，高科技航天人才是保持技术领先、实现创新突破的关键，是名副其实的“第一资源”。重视人才，是长光卫星的重要战略，更是多年来能够持续创新的重要秘诀。

在长光卫星党委书记、副总经理贾宏光眼里，公司的宝贝疙瘩不是卫星，而是一个个怀有航天科研梦想、脚踏实地科研攻关的研发人员。长光卫星针对公司研发岗、管理岗、市场营销岗等不同岗位定向匹配相应专业的硕士及硕士以上学历毕业生，尤其喜爱具备相关专业经验但从业经历尚少的新人小白。目前，长光卫星员工年龄小于30岁的大概占64.62%，30岁到40岁之间大概为33.23%，大于40岁的占2.16%，公司员工平均年龄为29岁。

在长光卫星成立以前，浩瀚宇宙中能够飞行一颗由自己亲手设计制造的卫星，这是很多人都无法甚至不敢去想象的。八年前，长光卫星凭借四十几位年轻人合力闯出一条商业航天路，让“年轻科研力量”成为了长光卫星极具标志性的符号。老牌公司里沉淀多年才能得到的工作机会，在长光卫星却能够成为所有员工的进厂标配。同时，长光卫星能够正视员工在工作中可能会出现的问题，容错度高，包容性强，绝不会打击员工冲锋创新的自主积极性。同时，灵活的科研机制，也会极大地释放科研人员的研发热情。

今年10月份，长光卫星刚刚完成了最新一轮的人才招聘，预计到明年，员工数量会增加到800人以上。长光卫星根据员工工作方向、研究方向、自身知识体系结构等建立基础性、专业性、研究室三级培训制度，在理论与实践上不断提高员工素养，确保人才和公司共同成长，实现双赢。目前，长光卫星员工硕士以上学历超过85.4%。公司已获授权的发明专利130余项，对外发表论文160余篇。对于想要继续深造的硕士博士研究生，长光卫星还会尽力为他们寻求符合资质的导师进行学业指导，所有员工研发成果的专利申请与公司相关职称评定等，都会有专门人员按规定帮助他们完成后续流程。

长光卫星还会积极鼓励员工在具备一定经验后转入其他相关职能部门任职，从研发设计、生产制造、实际应用、售后服务等方面发散创新思维、转变创新思路，进而不断实现公司的产业升级。同时他们很清楚，要想让员工真心实意地为公司服务，与公司一起成长，一定不要让员工被专业工作以外的杂事所干扰。除了丰厚的薪酬待遇，长光卫星还形成了以创新为主的绩效考核奖励机制，进一步增强员工的创新意识。

“以人为本” “全面均衡”的理念贯穿于长光卫星的用人理念中。骨干员工持股工作，参与企业管理，发放交通用车、免费食宿、每周定期组织集体出游或体育运动等形式多样的工会活动不断开展，今年，长光卫星又为员工发放了44辆红旗交通车，竭尽所能的为员工解决工作的后顾之忧。

高标准的引才策略、有针对性的持续教育工作、科学健全的绩效考核制度、创新有特色的激励机制、以人为本的生活关怀，这些“行之有效”的人才管理策略让长光卫星建立了独特的“人才模式”，公司创新力、凝聚力、向心力大大增强，进而在工作中形成了“团结、创新、拼搏、务实”的“长光卫星精神”，推出创新性产品，并建立了基于互联网的遥感信息平台，以“用空天地一体化遥感信息产品服务全球70亿人”为使命，不断推动吉林省产业转型升级，并为全国同类创新型公司、高科技公司的人才管理提供了极具参考价值的经验方法。

文章来源：原创·吉林新闻综合广播

编辑：尹诗琳、子欣

审核：怀楠

监制：王林 郝峰

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