算不上意外？刘强东又出手了

互联网行业的下一站，基本确定了新走向：将会从消费级，进化到产业级！

也就很好地诠释了：

所谓的“杭州马”、“杰克马”那一套，打着互联网科技的旗号，搞起了互联网金融的生意，为什么被时代碾压到了车轮下……

与之相反的是，一度被其私下里唱衰式嘲讽，瞧不起的京东“重资产”模式，再一次搭乘上了时代发展“战车”的洪流！

2022年11月22日，多份科技内容援引了「京东内部人士」提供的消息，披露诸多的，既有些意外、又算不上意外的相关事项：

刘强东，“再一次出手”，发号施令了！

前些时候，刘强东只是督促性质的强调，不能让京东走上为了利润化，而忽视了“电商根基”之一的低价策略。

这次，刘强东又出手了：京东决不能忽视了，员工“兄弟”的下半辈子。

更进一步的是，刘强东着重提到了，“并购”而来的德邦，十几万名级别的德邦员工，有的是德邦正式员工、有的是德邦外包员工。

但，刘强东很直接：德邦加入了京东物流体系，德邦员工成了京东员工，都是兄弟！

更进一步的是，刘强东列出了“有福同享”的策略，直接要给十几万名“新加入”京东物流体系的“原”德邦员工，上足了五险一金……

是的，有人会很不屑的说，这本来就是应该的，也是相关部门所规定的。

可实际上，可以对比“马大忽悠”所谓的轻资产模式，“某鸟物流”的员工？

相较于此前，刘强东提到了“电商低价策略”时，还只是针对“京东公司高管”的告诫；此次，刘强东直接发出了内部信，直截了当的、重点强调了两点：

第一、京东公司副总监、及以上级别的高管，降薪10%-20%，职位越高、降得越多。

这也意味着，刘强东“再次出手”、挥出来的第一刀，砍向了京东公司的管理层！

外界很难轻易下定论，在全球市场“大环境”波动的前提下，同样面临业务拓展见顶、乃至营收利润下滑的京东，要求公司管理层“自罚三杯”、力求共渡难关，孰轻孰重？

互联网企业的高级管理者，工资与福利是否“太超标”了？

以往“消费级”互联网阶段的红利，一切都显得理所当然。

可来到了“产业级”互联网进化、“大环境”下，就难说了。

第二、

加入了京东物流体系的，十几万名之多原德邦员工，将逐步上足“五险一金”，2023年1月1日起，开始执行！

除此以外，京东集团将划出100亿元人民币，设立专项“员工住房保障基金”：

新加入的十几万德邦员工、原来的几十万京东员工，等于高达54万名京东员工，全都可以享受到，这些“举措”的福利！

2022年4月1日，一度被曝出了，所谓的“京东HR耍滑头”事件：将唏嘘的勒令员工“走人”，描述成了骇人听闻的“员工毕业”……

彼时并没有过去多久，就传出了“刘强东离手”、“大手笔Tao现”相关的消息，遭到了譬如“是兄弟，就一起毕业”之类的诸多调侃。

值得一提的是，刘强东发出了公司内部信，要求高管降薪、提高员工福利，除了 集团划出100亿元人民币，刘强东个人，也将捐出100000000元人民币！

不用数“位数”了……刘强东将捐出：1亿元人民币。

另外加上，京东集团旗下多个BG（事业群）、BU（事业部）划出一定比例的现金，扩充到早就已经成立的“员工子女救助基金”，进一步降低京东基层员工的后顾之忧。

只能说，无论是“草莽”的戏称，还是遭遇“刘精窑（音译：LiuJingYao，或 刘婧尧）关联的 明州 事件”，人称“大强子”的刘强东，确实够可以了。

杭州的“马大忽悠”，倒是所谓的“优雅”……可，也就是时代中的沧海一叶起伏了。

颇有意思的是，刘强东额外阐明了，京东已经迎来了全面盈利的重要时刻，并将此定义为：以客户体验为核心的长期战略，是正确的。

相对而言，外界似乎更加认可的是：正道成功。

抛开那些杂七杂八，刘强东的“成功”，显然已经可以称之为「正道成功」的典范了。

瞧瞧，刘强东又出手了：京东高管降薪、提高员工福利，近54万名基层员工的福利！

之于杭州“马大忽悠”而言，这真的是“啪啪啪”……打脸。（别想歪~）

而之于刘强东、或者京东而言，其实，算不上意外，并没有太意外的。

即使京东仍有不足之处，但在企业责任上，也算是整体上的佼佼者了。

作者：蔡发涛 | 今日头条号内容