苹果ESG：科技与狠活并在

在过去，全球资本市场在投资的时候往往更多地关注企业的财务表现，企业的经济和金融活动也都是为了让一年一度的财务数据更好看，以此凸显自己的竞争优势，并获取更多的资本青睐。

但这种高度逐利的经济形态，在过去一个世纪以来，带来全球经济的高速增长的同时，负外部性影响也在日益显现，例如发展导致的生态环境恶化、快速城市化带来的区域间的不平等。这些威胁着社会和经济的长期发展。

2004年，联合国全球契约组织发布《有心者胜》报告，首次提出ESG概念。据了解，ESG在环境、社会、治理基础上细化各种指标体系，被公司用来规范和监督自身行为，是一种关注环境、社会、公司治理绩效，是一种新的价值理念和评价工具。

目前在资本市场，已成为影响投资决策的重要参考。在西方，ESG已经成为国际资本市场中的主流投资策略，90%的标普500公司都发布了ESG报告。

ESG虽然涉及领域非常广泛，但大量ESG评价指标都和产品本身，或者是同产品开发、生产乃至销售的过程有关。对许多领先企业，如特斯拉、苹果等而言，ESG早就不是概念，而成为实际的产品了。越来越多的企业也正在追随这一进程，今天我们就来看看苹果的ESG。

首先，E上苹果给出了明确的减碳目标和进展。苹果表示，目前已在商务出行和员工通勤等方面实现碳中和，目标是到2030年让整体业务达到碳中和。

在报告中，苹果展示了公司的“10年气候路线图”，其通过“低碳设计”、“能源效率”、“可再生电力”、“直接减排”和“碳去除”五方面动作来解决碳足迹。

公司也公布了与之相关的各种量化数据，比如，自2018年，公司100%的企业和零售用电来自可再生资源，主要产品线的平均产品能源使用量下降了70%以上。

除此以外，近来，苹果还发起新的倡议，呼吁其全球供应链采取行动，解决他们的温室气体排放问题，全面实现去碳化。

苹果将评估主要生产合作伙伴是否在与苹果相关的生产运营中实现去碳化，包括 100% 使用可再生能源供电，并会每年追踪进展。自 2020 年，苹果在全球的公司运营已实现了碳中和，并聚焦于达成雄心勃勃的目标，即 从全球供应链到产品全生命周期实现碳中和。

随着中国和世界各地日益感受到的气候变化的影响， 苹果也宣布了诸多新倡议与投资计划，旨在帮助全球经济脱碳，并为社区推广极具创新的气候解决方案。这也包括在中国开展的各项新举措，以支持转向清洁能源的业务和促进气候解决方案的项目。

随着我们加快实现在 2030 年供应链碳中和的目标，我们期待与中国供应商和合作伙伴继续携手，以应对气候变化的挑战，苹果副总裁兼大中华区董事总经理葛越表示，“作为这项工作的一部分，我们很高兴能够与清华大学持续合作，帮助年轻人才获得气候领域的知识和技能，保护我们珍贵的地球家园。”

作为与供应商沟通的一部分，苹果与全球供应链携手合作，推动它们加快采取行动，在与苹果相关的公司运营方面实现碳中和。

苹果要求供应商在实现目标的过程中及时汇报进展——尤其是与苹果生产相关的范围一和范围二的减排成果，并将跟进和审计每年的年度进程。苹果将与那些承诺在去碳化方向上做出可衡量进展的供应商通力合作。

此外， 苹果鼓励供应商解决他们在苹果相关生产之外的排放问题，并优先使用可再生能源。作为实现 2030 目标的一部分，自 2015 年， 苹果已经降低了 40% 的排放，其中大部份是通过提高能效、低碳设计、公司自身运营实现碳中和、以及供应链转向使用可再生能源供电等举措来实现。

虽然苹果在减碳上做的很好，但是对于苹果公司来说，依然面临着很多危机。首先，供应链就是生命线。但在过去一年，受疫情“全球化”冲击，供应链生产能力明显减缓，苹果公司直接面临产品、零配件库存及供应不足的问题，新产品无法按期发布，维修售后也受到影响。

供应链的生产效率与稳定性直接关系到苹果公司的生死存亡。因此，苹果公司将供应链作为运营管理的核心环节。但由于供应商数量众多，又分布于多个具有不同制度、文化和发展阶段的国家和地区，苹果公司需要在差异中寻找管理的平衡点。这无疑增加了供应链管理的难度。

其次库克的收入引发热议，根据苹果公司公开披露的2022年委托书，库克2021财年的总薪酬为98,734,394美元。库克的总薪酬由四个部分组成。第一部分是固定的基本工资，2021年仍为300万美元。第二部分是股票奖励。

2021年是库克担任苹果CEO的第十个年头。10年前，库克在接任苹果CEO时，曾签订了一份10年期的薪酬合同。

2021年是最后一笔奖励——112万股股票的支付期限。其兑现条件为：苹果在2018年8月25日至2021年8月24日三年期间的股东总回报（TSR），位于标普500指数公司的前三分之一。

而实际上，苹果过去三年的股东总回报率为191.83%，远远大于前三分之一的分界线标准。因此，库克顺利获得了这些股票奖励。

与此同时，库克还重新获得了一份持续到2026年的薪酬方案。在2021年8月24日，库克获得了其中的392股股票。也就是说，库克在2021年一共获得了504万股股票，价值大约为8,235万美元。

第三部分是现金奖励。现金奖励是基于财务绩效进行衡量的可变报酬。苹果公司重点跟踪的财务指标有两个，销售净额和营业收入。根据苹果公司设定的规则，若财务业绩达到预先设定的最低标准，库克将额外获得等同于基本工资50%数额的奖金；若超过最高标准，将获得等同于2倍基本工资数额的奖金。

而在2021年，苹果公司还将库克的薪酬与ESG指标挂钩。薪酬委员会可以根据公司在环境、包容与多元化、隐私保护、供应商责任以及关键社区投资等ESG事宜方面的表现，进行上下10%的薪酬调整空间，但不能超过2倍上限。

根据苹果公司披露的业绩，两项财务指标均超过了最高标准，并且薪酬委员会也认可了公司在ESG方面的行动。因此，库克最终额外获得了等同于4倍基本工资（300万美元）数额的奖金，即1200万美元。

第四部分是折合1,386,559美元的隐性薪酬福利，包括2,964美元的定期人寿保险费用、630,630美元的安保费用、712,488美元的私人飞机费用等，库克高额的薪资也让投资者担忧公司的治理是否妥当。所以对于苹果的ESG来说，科技与狠活并在，机遇与危机并存。