都说自家的生态最好,真的是这样吗?

在选购手机周边的时候机圈有一句话:“什么品牌无脑买什么品牌的**”。

可事实真是如此吗?

但凡小米自家的智能手表产品过得去,也不至于让我一个12SU用户觉得 OPPO Watch3 Pro 和小米手机这么亲密无间。当然反过来这种感觉同样可以用在OPPO今年糟糕的手机产品线上。

归根结底,还是厂商们的策略关系。

很明显小米Watch也好、S系列也罢,都是小米智能穿戴的“防御性产品”————典型的人家有了我也不能缺的“占坑”定位,至于投入的精力和维护力度那根据市场反馈和销量动态调整,风险最小化。

而绿厂的穿戴产品则会显得更有“进攻性”一点,目标意在扩大这部分市场,对标头部厂商,甚至反哺手机产品线。投入和重视程度相对更高,这点从终端产品可以比较明显地看出。尽管近期出现了一些品控层面的黑天鹅事件。

所以每家都有自己的“进攻性产品”和“防御性产品”,都有自身的侧重点。也因此大家说的【无脑优先选择自家生态产品】成立要有一个前提,那就是最好这些生态产品定位都处于厂商内部的“强势攻势”定位,不然无论是产品力还是后续维护都需要打一个问号,反倒不如强强结合的“万国牌”了。

#小米12SUltra# #小米WatchS1Pro#

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页面更新:2024-04-08

标签:生态   进攻性   万国   防御性   穿戴   小米   厂商   智能   手机   产品

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