刚刚，李锦记CEO又换帅了

最新消息，据李锦记的集团通告：前阿里巴巴猛将靖捷将正式担任李锦记CEO，自10月10日正式生效。

在靖捷之前，前CEO林碧宝服务李锦记的时间不到两年。其在6月份决定将在年底离开李锦记，到年底之前，林碧宝将与靖捷完成工作交接与过渡。

猛将其人 履历丰富成绩斐

公开资料显示，靖捷于2015年6月正式加入阿里巴巴，曾在阿里巴巴集团担任多个高层领导职务，包括集团副总裁兼首席执行官助理、天猫总裁及天猫营销、战略合作伙伴发展和快速消费品副总裁，也曾担任前CEO张勇助理。

更早时，靖捷还曾就职于中粮集团，先后担任品牌管理总经理、方便食品总经理及负责中国食品有限公司电子商务业务；在传统快消领域，靖捷于1998年加入宝洁公司市场部，先后服务于飘柔、佳洁士、SK-II、Olay和帮宝适等品牌业务。

最近可查到的靖捷与阿里巴巴的关系，是在3月19日向红星美凯空递交辞呈，称因个人工作调整原因，靖捷辞去非执行董事职务。而作为红星美凯龙的股东，阿里巴巴此前派靖捷赴红星美凯龙董事会。

实际上，在靖捷到来之前，李锦记CEO一职就有过多次变换。

李锦记曾公开表示，为了实现“家族延续、创造历史、成为优秀民族企业典范”的愿景，李锦记在全球范围内寻找最合适的人选来担任CEO，包括但不限于家族成员。此外还表示，将对他们充分信任和授权，为其提供一个良好的发挥舞台。

有关上一任CEO的履职，李锦记在通告中称，2022年6月1日，李锦记酱料集团CEO林碧宝决定在年底离开李锦记，林碧宝密切合作，从现在到年底进行交接和过渡。同时李锦记也在通告中感谢了林碧宝的贡献。

而对于靖捷的新上任，李锦记在通告中表示：“靖捷先生将给我们带来数字和互联网技术行业，以及众多食品和快速消费品公司的丰富经验。”

此番加入李锦记，李锦记在通告中对靖捷也不乏溢美之词：“他精耕于品牌运营业务，涵盖购物者营销、店内运营、数字营销、CRM（客户关系管理）和电子商务。”

知名中式酱料品牌 老二地位渐不保？

李锦记（中国）销售有限公司成立于2005年，并于2007年将总部迁至上海。作为一家国际知名的顶级中式酱料品牌，李锦记旗下生产的蚝油、酱油、辣椒酱、方便酱及XO酱等超过200种产品，远销世界100多个国家和地区。

据公开资料显示，李锦记最早于1888年，由李锦裳先生在中国广东南水镇创立。后于1902年迁往中国澳门，日益扩大分销网络；于1932年正式将总部迁往中国香港，发展至今已130余年。李锦记目前在中国香港、广东新会、黄埔、山东济宁及美国、马来西亚等地设立生产基地，是一家具有全球销售网络的跨国公司。

然而，作为蚝油的发明者，李锦记并没有守住自己的江湖地位。根据东兴证券最新发布的研报显示，蚝油市场规模大约110亿元左右，复合年均增长率高达19.46%，是调味品行业近几年来增速最高的子品类之一。

但李锦记并没有在这种高速的品类增长环境中进一步扩大自身的行业优势，反而被海天味业反超。上述券商在研报中提及，海天味业蚝油的市占率已经高达42%。

李锦记作为一家非上市家族企业，综合各方面来看，其蚝油的市占率应该在28-30%左右，但从市场竞争态势来看，李锦记和海天味业在蚝油层面的差距有逐渐扩大之势。在2021年和今年上半年，海天味业的蚝油品类分别实现营收45.32亿元和22.09亿元。

而在酱料领域，李锦记除了要面临老对手海天味业的竞争，还有各种类型的酱料带来的冲击。并且，在500亿酱料大盘中，李锦记虽然有一定的优势，但也并未完全显露。

作为竞争最为激烈的品类，李锦记与海天味业之间的差距不言而喻，而与“老

二”中炬高新之间大有一种不分伯仲的感觉，不过，李锦记的蒸鱼豉油在它的整个酱油板块中占比超过3成，因此，在该领域李锦记亟待培育新的大单品，比如薄盐生抽等。

盛誉之下 如何带领李锦记再创辉煌？

不言自明，李锦记对靖捷的加入，给予了无尽赞美与无限期待。这是靖捷的荣光时刻，也是他接下来要勇于担负的压力。

如何带领李锦记再造辉煌，是他的艰巨任务和光荣使命。

实然，对于李锦记这样一家传统的企业而言，除了经验之外，可能更想要的是让靖捷带给李锦记成果上的改变，当然，最重要的是找到新的改变成果的路径。

正如李锦记在通告中所言：“靖捷将继续引领李锦记的业务转型，推动创新、数字化、以客户为中心的举措，并打造里经济以实现我们的愿景——有人的地方，就有李锦记。”

相比宝洁等巨头和阿里巴巴这样的互联网大厂，李锦记的生意显然要传统得多，靖捷对于这样的工作应该是“顺手拈来”。只不过，最近两年，面对日趋激烈的市场竞争和对手的步步紧逼，李锦记在调味品市场的江湖地位也在日趋下降。

毋庸置疑，在传统渠道层面，靖捷有着丰富的实操经验，但基于他过去履历之间的品类差异，除了打法上可能会有一些改变，在本质上李锦记应该也不会有太大改变。大胆的猜测一下，在靖捷的带领下，李锦记在线下渠道层面应该会更“狼性”。

相比传统渠道，靖捷在线上和新零售方面给李锦记带来的改观和资源应该会更值得期待，只不过，面对流量日趋昂贵和被各大平台分流的线上渠道和新零售板块，加上李锦记的传统性，靖捷依旧面临挑战。

更为关键的是，近几年，李锦记的团队似乎都不太稳定，人员变动颇大，这对于靖捷乃至整个李锦记，或者说每个企业而言，都是一道难题。至于李锦记家族对于CEO一职的充分信任和授权，其程度外界不得而知，但上一任CEO待了一年半，这一任又能待多久呢？我们一起拭目以待。

综合 中国企业家杂志 调料家 整理报道