叮咚买菜关停，永辉超市又熬死一个竞争对手

永辉超市，做时间的朋友，成为长期主义的王者！

昨日，厦门叮咚买菜的用户收到通知：叮咚买菜厦门的所有站点于今日10月8日18：00停止配送服务，所有站点社群也会同时解散。叮咚买菜方面回应称，近期厦门站点的相关变化是正常的业务优化与调整，不影响公司的运转与发展。相应站点员工的安排，公司已视员工意愿进行了合理的调整与安排。据了解，今年5月以来，叮咚买菜已相继关停安徽宣城、滁州和河北唐山、广东珠海等多个站点的服务。

继每日优鲜倒闭后，叮咚买菜也在全国陷入了困境中，生鲜日用到家电商，真的不是一门好生意，高昂的前置仓和配送费用，让原本就只有10-20%毛利的生意，难以为继，盈亏平衡点迟迟无法到来。以厦门为例，朴朴一年营收经过5-6年的经营，营收超过30亿，才勉强实现盈利，叮咚买菜，拿什么和朴朴竞争。朴朴，除了福州、厦门烧钱实现了盈利，其他区域一样艰难挣扎，除了加盟收割韭菜外，别无他法，其融资也将逐渐枯竭。

从每日优鲜、叮咚买菜、朴朴的艰难求生，我们了解到了，零售生意的艰难，一来整个消费能力的下降显而易见，二来，零售的门槛看似很低，但供应链的门槛极其的高。永辉超市等实体零售，生存的唯一法则就是，做时间的朋友，用长期主义熬死一个又一个的竞争对手。生鲜零售，高损耗率，导致的低毛利率，不是简单的一个电商就可以解决的，这个需要像永辉这样拥有几十年如一日运营经验的零售企业才能做到以较低损耗满足更多消费者的需求，这个需要强大的供应链护城河。

永辉的核心价值，由渠道为王，转型为了供应链为王，科技服务为王。彩食鲜，是永辉超市的核心资产，而到店和到家两条业务线，是永辉熬死竞争对手的两大武器。个人认为，随着叮咚和每日优鲜的退场，永辉需要集中优势力量，在厦门和福州两大区域，发起对朴朴的攻坚战，毕竟营收超过百亿的朴朴，太过于依赖这两大城市，而朴朴的资金链根本支撑不起它的对外扩张，釜底抽薪，是对朴朴最大的打击；同时加快三四线城市的布局，在统一大市场的政策贯彻前，进一步抢占市场，维持永辉的持续增长。

永辉股价已经跌至几乎历史最低点的3.1元，永辉决策层，维护股价的决心需要拿出来，80%的筹码已经掌握在了京东（腾讯）、张轩松兄弟、牛奶公司、机构等主力手里，市场流通的筹码越来越少，永辉减持中百仓储、金龙鱼、国联水产等投资，加速自身股价的稳定才是上上之策。1000亿的营收，300亿不到的市值，永辉要努力了，三季度业绩和利润希望能够回归正常，2022年年报业绩和利润实现超预期的增长，永辉决策层不要再玩财技了，因为二级市场已经不堪重负。2023年，彩食鲜上市、万达商管上市，永辉将王者归来！

加油，永辉！

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