刘强东时代是续写，还是结束？

过去几年，被“性侵案”缠身的刘强东，逐渐的隐身幕后。10月1日晚，双方达成和解，持续近4年的京东创始人刘强东明州案告终“开始努力让生活重回正轨”。

仍记得2014年5月22日京东登上纳斯达克时的场景。纽约时代广场，刘强东露出自信的笑容，站在写满JD的广告牌下，完成了中国民营企业在美最大的IPO之一。

自此之后，京东在外人的眼中版图扩充迅速，业务发展稳健增长的成功企业形象。刘强东与他的京东，逐步的树立了离不开“兄弟情义”式的企业文化。然而事与愿违，在不断动荡的组织架构更替中，那些曾陪刘强东创业，不懈于内，忘身于外的兄弟们，曾经一起创世纪的兄弟们，已经有大量“被毕业”退场。2020年分别执掌京东零售、数科和物流的三位CEO，徐雷、陈生强、王振辉被视为京东系的“三驾马车”，最终也以去二留一收场。

有卸磨杀驴的心寒之感！

2022年4月，京东集团宣布徐雷为京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。刘强东依然保留京东集团董事局主席之职。

根据京东 2020 年报里的章程，只要仍然担任董事，京东的董事会就无法在没有刘强东出席的情况下达到法定人数，也就无法做出有效决策。刘强东目前对京东持股 14.6%，少于腾讯，但投票权 76.9%，是腾讯的近 17 倍，拥有这家公司的绝对话语权。

这位创始人不管如何隐身，他始终掌握着他的权利。尽管刘强东在京东如今已经处于“隐身状态”，但谁在管理“京东”事实上并没有那么简单。

京东亦庄总部一号楼的顶层，用于刘强东和副总裁们开会，接见重要合作伙伴，顶楼还专门建设了他的临时办公住所。创始人隐身后，出现了一个复杂集团的管理者和新机制。

徐雷曾出走过京东一段时间，走后再回来，徐雷在2016年被任命为京东集团高级副总裁，2018年，京东集团开始了轮值CEO制度，徐雷被选为第一任轮值CEO，一时间被誉为“储君”。

不过徐雷聪明的是，自2018年任CEO后，两年内从未借机提拔安插自己人马.....老人一个个出走，不断空降的职业经理来了又走，管培生不断上位.....徐雷身边，依旧是“刘家班”。

尽管刘强东在京东如今已经处于“隐身状态”，但根据京东2020年报里的章程，只要刘强东仍然担任董事局主席，京东的董事会就无法在没有刘强东出席的情况下达到法定人数，也就无法做出有效决策。

目前刘强东目前对京东持股13.8%，投票权76.1%，拥有这家公司的绝对话语权。

徐雷曾表示，作为一个领导，必须要保证生意的可控性，营销的成本可控性，风险的可控性，很多东西的拿捏平衡要做非常痛苦和敏锐的判断，既要有新的变化、创新，同时又要控制风险。

在用人上面，徐雷的原则也很简单。

第一，一定要放权；

第二，在关键流程做把关和判断。

“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。我不爱说话，但说起话来一大堆。”徐雷曾这样评价自己。

尽管我们无法判断言论的真实与否，但我们能看到字里行间的“可控”“放权”“稳重”的意有所指？也不是我们能够评价的。

刘强东案的告终，对于京东来说并不意味着刘强东时代的结束，而徐雷将如何在困境中突围出来？我们拭目以待。

正如鞋子舒不舒服，只有脚知道......