一线问道，全方位直击，看“英才名匠”如何攻破“价值链重构”

产业链拉长一段，市场空间拓展一片。当

前，增强产业链自主可控能力是推动我国制造业发展的重要途径。其中，重点产业链领军企业主要负责人对推动产业链、创新链、人才链、政策链的形成起的关键作用，培养核心集群领军人才刻不容缓。

8月10日-13日，由江苏省工信厅主办，苏商会、创客公社、苏商学院承办的

“英才名匠”产业人才培训——领军思享汇·一期（先进制造业）

圆满举办。来自省内近60位工业先进制造业集群领军企业的负责人齐聚创新名城——南京，围绕

“价值链重构（先进制造业产业集群）”

主题，对价值链重构战略思考、创新链、人才链、资本链、管理协同链等维度展开学习，共谋核心集群领军人才的培养。

8月10日下午，财通证券资产管理权益公募投资部基金经理邵沙锞为学员们开启了“培训第一课”。邵沙锞围绕“价值链重构圆心——理解企业、行业、产业，以新能源汽车行业为例探讨价值链重构”主题作精彩阐释，探讨企业价值链重构的关键和挑战。

他指出，新能源是最具长期景气度的赛道之一。特别是新能源汽车产业，它的景气具有长期的持续性，预计渗透率将达到甚至超过60%，整个行业都将持续处于高景气和快速增长中。并且，新能源汽车产业的景气不仅仅是某个子行业的快速增长，而是产业链的全面性需求爆发，带动的是整个产业链上、中、下游全面景气向上。

实地访学，问道数字化转型先锋

8月11日，学员们来到龙蟠科技产业园进行现场访学，参观学习了江苏可兰素环保科技有限公司、南京精工新材料有限公司、天蓝智能装备有限公司，实地领略企业风采，面对面探讨制造业智能化转型的先进经验。

龙蟠科技于2003年诞生在江苏南京，2017年，正式登陆上海证券交易所，成为A股主板上市汽车精细化学品企业。如今的龙蟠，除了传统主营业务车用润滑油液脂、车用环保尿素、车用养护品、智能装备之外，同时也成为全球排名前列的新能源锂电池磷酸铁锂正极材料供应商，并进军氢能等领域，旗下拥有12家全资子公司、4家控股和参股公司，市场覆盖全球20个国家和地区。

其中，此次参观的江苏可兰素环保科技有限公司是国内规模最大、技术最成熟、设备最先进的汽车环保尿素生产企业之一。

当天下午，龙蟠科技集团首席CIO郑边疆与学员们分享了“世界品牌 中国龙蟠”的诞生发展史，并以《龙蟠的创新战略与创新实践》为题进行了主题授课。

郑边疆指出，进行数字化转型是外部压力和内部自我驱动的必然选择。据悉，龙蟠每一座生产基地均引进工业4.0智造系统，拥有全自动生产线，并通过对ERP、WMS、MES、APS系统进行连接和打通，建立了集团一体化的智慧运营平台。

随后，学习班举行了苏陕招商项目推介会。苏陕协作历史悠久，1991年，江苏苏南、苏中7个市与陕西秦巴山区31县的干部交流拉开苏陕协作的序幕；1996年，苏陕两省开始了更深入的省际间对口协作；直至今天，苏陕协作已经在经济、民生、生态多个领域实现全方位合作。

江苏省对口帮扶陕西省工作队李宁宁处长向学员们介绍了苏陕工作队的职责、工作现状、主要成效及2022年苏陕协作的工作思路，让大家对苏陕协作有了更深入的了解。

陕西省发改委外资处副处长闫少峰携外资处干部曾亚龙从陕西的区位优势、资源禀赋、生态环境、科教创新、营商环境等方面向学员们进行了路演推介，他们表示，希望大家关注陕西、投资陕西、共享新机遇、共谋新合作、实现共赢发展。

深度挖掘，直击价值重构核心

美国肯尼索大学博士生导师周永亮认为，一切转型，都是价值链的重构；离开价值链的转型，最多是转业或者是转行。

聚焦价值链重构，企业需要从各个方面入手。开班第三天上午，华夏基石管理咨询集团领衔专家施炜以“战略导向下的管理体系设计——流程、架构和协同”为题，为学员们深度梳理价值链重构保证——管理体系。

施炜指出，管理体系就是战略和组织之间的桥梁。管理体系，可以把它理解为是战略的组成部分，具有战略属性。同时，管理体系又是组织的要素之一，组织等于人 体系，人就是每个个体和每个团队。它们像一棵棵树，生长在土壤之中，这个土壤就是组织机制，而组织机制就是管理体系。

当天下午，科大讯飞副总裁方明给学员们展示了人工智能的多种应用场景和未来发展趋势，并以“创新是驱动企业发展的第一动力”为题进行了主题授课。课程中，方明围绕“企业价值重构灵魂——创新”，给大家分享了科大讯飞在多领域的应用案例。

他分享了科大讯飞的“城市超脑”智慧城市平台，该平台主要针对人工智能落地解决社会刚需，加快推进城市信息基础设施建设。人们可以依托大数据和人工智能技术，以“城市超脑”为核心构建城市“数据底座”，为人民群众带来更便捷更智慧的生活方式。例如，“城市超脑”通过人脸识别，记录独居老人进门出门、社区公共区域和城市重点区域出现的行为轨迹，运用大数据，分析老人是否存在超过24小时久居未出或久出未归的异常情况，及时预警社区工作人员进行干预。

据介绍，“城市超脑”作为未来每一个城市信息化建设的智慧基础设施，将面向城市管理、交通管理、公共安全、应急管理等城市治理领域，以及政务服务、教育文化、医疗卫生、环境保护等公共服务领域提供基础支撑和智慧赋能，带动整个城市由信息化向智慧化迈进。

全面突击，打造价值链重构生态

价值链作为企业存续的基因，决定了企业资源的投入方向和程度。没有价值链的变革，任何商业模式只能流于表层的形式，很难真正触及企业的内核。因此，掌握并满足消费者需求价值链的生态圈打造成为企业转型和升级的重中之重。

最后一天，围绕“价值链重构生态——战略选择+创新链+人才链+资本链”这一主题，学员们与南京理工大学教授、博导周小虎，安迪曼咨询董事长胡丽，南京敦本私募基金管理有限公司总经理郑强进行了主题私董会的分享。

任正非曾说，人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。安迪曼咨询董事长胡丽围绕“企业人才链建设”进行了主题分享。她表示，人才的培养和人才的储备是企业发展过程中的重点，也是企业持续保持和提升企业竞争力的保障。胡丽提出了人才选拔任用654方针：

尊重人的个性、升华人的心灵、发挥人的特长、挖掘人的潜能、关心人的需求、实现人的价值；

重用“五种人”：观念超前的人、嗅觉超强的人、带头创业的人、勇于担当的人、兴企有方的人；

淘汰“四种人”：缺乏激情的人、思维固化的人、不懂规矩的人、业绩平平的人

南京理工大学教授、博导周小虎，南京敦本私募基金管理有限公司总经理郑强从战略选择、创新链、资本链等角度帮助学员理解价值链重构生态。

分享结束后，现场的企业家们踊跃发言，结合当前的业务、发展需求，就价值链重构在自我企业的现实情况和未来思考等内容进行了热烈讨论。

经过4天的学习和互动，“英才名匠”产业人才培训——领军思享汇·一期（先进制造业）圆满结业！4天时间里，学员们学以致用，结合自己企业的实际情况，与导师、嘉宾们互动频频，收获满满。

最后，60余名考勤合格、表现突出的学员顺利拿到了结业证书和“突出表现奖”荣誉证书。

深度的“匠心”学习之旅还在继续。更多精彩，敬请期待！

文 | 鲁羚 杨雨

摄 | 李杰梁