当前，企业数字化转型如火如荼，为了帮助更多品牌和企业在私域持续的增长，灵智希望与更多渠道伙伴一起掘金万亿零售私域市场。

“全新的渠道伙伴合作模式、更丰富的合作产品，更丰厚的代理商激励扶持政策，我们希望与渠道伙伴一起合作共赢，挖掘线下实体零售门店更多商机。”灵智数科渠道负责人在近日的线上渠道伙伴招募宣介会表示。

万亿蓝海市场

掘金零售业数字化

随着5G、云计算、物联网、大数据和人工智能的发展，数字化对零售行业的重塑带来更多的机会，包括全渠道营销、门店数字化、新商业模式等多种形态，让企业与消费者的沟通更多样化。

在反复疫情的影响之下，运营实体店铺的压力越来越大，更多的消费也由线下转向了线上。企业和品牌通过灵智数科提供的数字化工具，可以快速搭建自己的线上生意，通过数字化赋能提升门店应对不确定风险的能力。

灵智数科总经理徐灵娜

“疫情影响下的百购业，私域价值凸显， 背后是数字化积累，以及扎实落地的能力。”灵智数科总经理徐灵娜在近期行业分享中提到。

天虹通过进店顾客与导购形成连接，在疫情顾客不到店的情况下一样可以触达顾客，产生很好的效果。超市业态方面，天虹实现了每一个员工都能打包拣货的权限系统，实现了人力资源的合理利用。

“天虹现在几乎所有导购都能够在线上开单，产生销售，因为看见了别人都能做到，所以相信自己也能做到。”沉淀了近10年的数字化经验后，灵智数科在导购数字化方面通过科技赋能，开发了一套能让一线员工简单上手的数字化系统——灵智·小任务，让导购游戏式玩转私域运营。

对零售商家而言，私域运营已经成为无需再探讨，必须要做的事。未来，线上线下融合将继续催生新的消费模式，线上实物零售额增长将持续，并为实体零售业数字化转型创造有利条件。

丰富产品矩阵

体系化解决方案+全方位服务

灵智数科希望打造更贴近人心的数字化，为用户提供更有温度、更智能的服务，用数字化系统打开员工和顾客心智开关，助力更多泛零售企业掌握人心红利，将流量变“留量”。

匹配当下商业环境从“人口红利”向“人心红利”的转变，灵智数科助力企业从“人”的两端提升企业数字化经营能力。在客户端：客户数据沉淀使人群画像更丰富，对用户注重全生命周期运营。在员工端：用数字化手段武装员工，实现用工管理数字化。

作为深耕实体的数字化实战专家，灵智数科在产品和解决方案的打磨上，化自身能力为行业赋能，聚焦实体零售的具体需求和场景，提供整体的解决方案。基于灵智数科产品矩阵，提供适配行业的解决方案；为重点行业如购物中心、百货、品牌连锁门店、餐饮等行业提供针对性解决方案，更可以基于客户具体需求提供定制化解决方案。

丰厚扶持激励政策

帮助代理商效益最大化

为了持续赋能渠道，赋能代理商，灵智数科将持续推动渠道建设，与代理商共享收益，帮助代理商拓展市场，快速、高效、持续获利。

2022下半年，灵智数科在代理商扶持力度上还将继续加大，从产品、销售、营销、运营、培训、线索等多维度赋能代理商，帮助渠道伙伴成功抢占零售数字化服务市场。

1. 全体系产品支撑。灵智数科产品覆盖私域运营“连接客户+转化客户+客户精细化运营”的全链路，并自带运营逻辑和商业模式，助力代理商更好满足市场需求，抢占先机。

2. 多维度培训赋能。定期提供针对产品、市场、营销等全方面的培训，及全方面产品功能详解。

3. 线上线下活动支持。支持代理商组织当地优质零售商老板、CIO等参加线下沙龙活动，共同探讨天虹数字化经验以及最新行业趋势、市场机会。

4、市场推广扶持。灵智数科专业团队从内容输出、销售话术、商家案例、获客海报、宣传物料等多个层面为代理商销售团队提供工具支持，提高专业度和开单效率。

5、大客户陪跑。灵智数科对代理商的大型客户售前全方位支持，可全程跟进陪跑直到赢单。

2022年是零售行业数字化业务的重要分水岭，零售数字化正由以“渠道构建”和“业务数字化”为主的1.0时代向聚焦“数字化业务运营”“全面提效”的2.0时代升级。

这意味着B 端商家对于精细化管理的需求会持续提高，对代理商而言，也蕴藏了更多商机。