曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

1994年乐天集团率先进入中国,并于2007将全部零售业务重心挪至中国市场。除了将乐天玛特超市增至103家之外,还不惜花重金收购江苏时代超市。

至此乐天集团在中国铺设了一张巨大的“吸金”网络,但一贯高调的乐天集团,却于2017年做出了一个错误决定,并直接“断送”了中国市场。

如今乐天集团已经撤出中国市场5年了,现在的发展现状如何呢?乐天集团做的错误决定是什么?为何宁愿断送中国市场,也要做出这个决定?

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(韩国乐天百货大楼)

乐天集团,布局中国

早在上世纪八九十年代,中国经济在改革开放浪潮的推动下,不断创造令全球都为之瞩目的经济发展奇迹。

这也让很多以逐利为核心的外国资本,敏锐地嗅到了中国市场的无限发展潜力。韩国第五大企业乐天集团,就将目光锁定在了中国市场。

自1994年乐天集团进入中国市场后,就将企业发展中心转至我国的各大城市。据统计在乐天撤出中国之前,已经在24个省市进行了大规模投资。

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(韩国乐天集团总部)

显而易见中国是其最大的海外市场,乐天在中国的业务除了建筑、石化、制造业之外,还涵盖了金融、旅游、服务,以及食品和零售等。

相比于乐天集团在中国的其他投资来讲,以乐天玛特超市、乐天百货大楼,以及江苏时代超市为核心的零售业才是其重点“吸金”项目。

除此之外乐天集团在中国,还不断涉足家庭购物、咖啡店和影院等,以及时尚消费为主打的领域。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(乐天玛特超市)

这种全方位、立体式的经营布局链条,已经深入中国老百姓的各个消费领域。虽然乐天集团在全球20多个国家都有分公司,但中国市场才是其核心发展命脉。

可以说乐天集团在中国的发展前途一片光明,甚至要远超于同时期进入中国的其他国家超市,无论是家乐福还是沃尔玛都难以望其项背。

相比较而言中国本土超市,除了存在一些地域性优势之外,也根本无法和乐天旗下的超市、百货,以及便利店等品牌一较高下。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(乐天玛特超市)

一时间乐天集团中国区的零售业务,俨然已经形成了一家独大的局面。

尤其是随着中国本土零售业巨头,万客隆和江苏时代被乐天集团收购。

乐天集团在中国市场的布局已经初步形成,2009年底乐天玛特中国门店突破百家,随后企业规划于2018年将门店扩张至300家。

伴随着乐天玛特超市、百货、便利店布局成功,乐天集团每年都赚得盆满钵满,但2016年“萨德入韩”,却彻底颠覆了乐天集团中国区的发展愿景。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(部署在乐天集团星州高尔夫球场的萨德反导系统)

萨德入韩,乐天撤离

自乐天集团进军中国市场之后,以质优、价廉等特点备受中国百姓青睐,这也大大增加了乐天集团在中国“吸金”的能力。

但2016年“萨德入韩”事件爆发后,这一切都成为了一场泡影,乐天集团也不得不在“消费抵制”的大形势下黯然撤出中国。

2016年7月13日,美国在韩国部署“萨德反导系统”尘埃落定,这个决定一经报道便遭到了中俄两国的激烈反对。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(部署在韩国的萨德反导系统)

除此之外这种丧权辱国的决定,也让韩国民众大为不满,但乐天集团董事局最终决定,让出星州高尔夫球场为部署“萨德”系统提供便利。

很显然这种做法不仅伤害了韩国民众的民族自尊心,而且当消息传至中国时,也激起了我国民众的强烈反对和不满。

美国在韩国部署的萨德系统,绝非是一种单纯的自我防御设施,原因是“萨德”雷达的探测范围达到了1000—2000千米。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(原属乐天集团的星州高尔夫球场)

也就是说所谓的“萨德”,实际上就是窥探韩国周边国家的“千里眼”。一旦发生不可预测的战争时,萨德反导系统最低能射出高达40千米的“防御”导弹。

明眼人都能看得出这就是美国人,在亚洲地区设下的一个大阴谋,或者说是美国妄图“操控”亚洲事态的攻击性武器。

但韩国政府和乐天集团却非常支持“萨德入韩”,有报道曾揭露过朴槿惠和乐天集团之间,曾有过不可告人的暗箱操作。

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(韩国前总统朴槿惠)

朴槿惠政府曾在乐天建筑,参与竞逐群山生物发电项目招标时,通过暗箱操作让其莫名其妙的中标,借此让乐天给部署“萨德”提供用地。

这种韩国财阀和总统之间的灰色交易,在韩国历史上曾不止一次上演过。但“萨德入韩”却是中俄民众心头的一根刺,这也是乐天集团撤出中国的导火索。

在得知“萨德入韩”和乐天集团关系密切后,中国人民将无处宣泄的怒火,全部倾泻在了乐天集团的头上。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(中国境内的乐天玛特超市)

群情激奋,消费抵制

乐天集团在中国的全部业务重心就是零售业,但乐天集团为“萨德入韩”提供用地,却极大地伤害了中国民众的民族感情。

于是一场声势浩大的声讨乐天集团活动应运而生,几乎中国境内的所有乐天玛特超市,都被愤怒的民众贴上了“滚出中国”的标语。

很多民众都自发地形成共识,那就是拒绝购买乐天玛特的商品,一时间“消费抵制”浪潮一浪高过一浪。

曾被国人抵制的乐天集团,在被迫退出中国市场后,如今怎么样了?

(乐天玛特超市)

并且随着事件持续发酵,中国境内的乐天玛特、便利店和百货,几乎全面陷入了销售瘫痪状态,乐天集团也迎来了持续亏损的局面。

直至最后乐天超市不得不改换门庭,至此在中国长达10年的乐天超市,不得不狼狈地撤出中国。

乐天集团在撤出中国之后,曾对外宣称要进军东南亚各国,但离开了中国这个“聚宝盆”,想要重新达到发展顶点,简直比登天还要难。

结 语

中国有一句老话:“多行不义必自毙”,乐天集团作为较早进入我国的外资企业,在经过高速扩张和疯狂“吸金”后,最终一手“断送”了中国市场的业务,

虽然说追逐利益是资本不断扩张的根源,但商人莫谈政治也是自古不变的真理。乐天集团最终灰溜溜地撤出中国,绝对是不作死就不会死的典型。

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页面更新:2024-05-04

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