中国手机在印度几乎要全军覆没

7月初，印度执法局称，已冻结vivo印度公司相关的119个银行账户，总额达46.5亿卢比（约合3.86亿元），原因是vivo把在印度的销售额中部分汇出了印度，涉嫌洗钱。

刚刚，印度税务情报局发表政府声明，称调查发现，OPPO偷逃了价值439亿印度卢比（约37亿元）的关税。

从2021年全年和2022年1季度的数据看，小米、vivo、OPPO、realme稳居印度手机出货量前五，总份额超过60%。

印度对小米、vivo、OPPO的查处，原因有差异，但实际都是钱的问题。印度是全球重要的市场，政府制定了强硬的政策，以将手机的生产留在印度，主要收入留在印度。

这似乎有利于印度本土手机厂商。事实上，无论哪家手机厂商，都难避免大量的成本没有办法在印度实现，大量的零部件，印度生产不了，专利费要支付给印度以外的公司。无论是三星、MOTO，还是小米、vivo、OPPO，或者印度的本土厂商，都要向境外支付大量的费用。而支付费用超过了一定比例，就会面临印度不同部门的处罚。小米、vivo、OPPO都被找到了理由，三家公司在印度的销量都受到了影响。实际上，被印度“折腾”过的全球知名企业数量不少。

有人建议说，印度的环境恶劣，不能投资，只能交易。但是手机市场不同，如果你不在印度投资生产工厂，你都没办法在当地销售，这有点像几十年前我国的轿车市场。不同的是，我国并没有给汽车企业太大压力，只是给出了零部件国产化时间表，给企业留足了调整时间，而印度不同。而且在手机产业链全球分工的今天，哪个国家（包括美国、中国）都很难把全部零部件全部都自己生产，即使有生产技术，也会由于种种原因从国外进口。

对我国的手机企业来说，不投资印度、不在印度建厂，一点都不现实。应加快本地化步伐以规避印度的政策风险，这不仅指制造环节，还包括各种关系，如雇佣更多的本地化高管，借助他们的本土优势，更好地沟通，更好地表达企业的实际情况，从而为企业赢得更大的生存空间。

我国企业国际化越来越多，会面临各种各种的环境，抱怨不是办法，遇压力就撤更不可取，适应环境，进而推动环境改变，需要长期努力。这时候，需要的不是“敌我两分的战斗”，而是敏感地发现不同国家、地区、组织、机构之间权益的差异，从中发现并充分利用对自己有利的部分，规避风险，逐步改变在全球的形象。

这急不得，其实国内企业进军国际市场，境外企业进军国内市场，都类似。一些知名的国际企业在国内的经验，国内企业走向全球时，也可以学习。