电商平台、外卖平台、信息平台、游戏平台、货运平台、打车平台、维修信息平台、房屋中介平台，各种平台App在随着手机不断的智能化，在近20年的互联网发展过程中，如雨后春笋一样数以万计的冒了出来，并且，在每一个领域都脱颖而出了超大规模的平台企业。

在这个过程中，平台企业造就了一个个的财富神话，并且最终孕育出今天如马云、刘强东、黄铮、马化腾等富可敌国的时代巨商。这些人基本上都是在国家大力发展互联网经济时代下成长起来的弄潮儿。

但是，这种经济模式发展到今天，产生了一系列的社会民生问题，现在，我们需要客观地审视平台经济的先进与危害。

如果说房产掏空了六个钱包的话，那么平台资本这些年的野蛮生长，让这六个钱包越来越空。

一种观点说市场经济，应该按照市场经济的规律运行，存在既合理，只要不违法就是对的，这是自由市场经济的观点；

另一种观点说市场经济，需要考虑到公平与效率的相结合，而不能一味地追求效率，而无视公平。

我比较倾向于后者，这是我们国家的性质决定的。我们的市场经济，应该是中国特色的市场经济。一方面要考虑到培育大型的企业参与国际竞争，另外一个方面，还要考虑到普通百姓的就业与生存。我们如果照搬西方的经济学理论，而不加修正地运用到我们的社会实践中，随着经济发展与积累，我们未来就与西方国家没有任何区别。我们不能忘记马克思经济学的重要论断：经济基础决定上层建筑。所以，我们才有了防止资本无序扩张、共同富裕等大政方针的修正。

平台经济的先进性

平台经济，可以有效的集中社会上的资源，以更高效率的去服务广大的消费者。

一，平台经济在最初出现的时候，能够有效地补充实体经济，是我们一个新的增长点，以淘宝、天猫、拼多多这类电商平台为例，这些平台最初让大大小小、形形色色的卖家进驻，形成了一个个超级的批发零售平台。消费者在这些平台上能够寻找出来自己需要但当地买不到的商品。

二、初期和中期的平台经济，让更多人依靠自己的努力，参与到了经济活动中，一个个小卖家就是一个个的就业机会。快递员、外卖员也是就业的增量。

三、平台经济的便利性，消费者在平台购物、查找信息非常方便，信息集中度高，比较有利于快速解决消费者问题。

我认为初期的平台经济作为对实体经济的补充，具有先进性。但是，随着平台经济不受约束的野蛮壮大，其劣根性也开始不断地显现。

以目前的社会现状看，我们并未有效地平衡好平台经济与实体经济之间的平衡。之前的二十年，我们过于夸大了平台经济的先进性，而忽略了其危害性。

平台经济的危害

一、大资本运作下的补贴倾销

所有的平台经济背后都是资本，资本在平台创建初期和平时的运营期间，基本上都是金钱补贴招揽用户，比如滴滴在初期为了增加客户量，对司机和乘客进行补贴，让乘客觉得省了钱，让司机觉得赚了钱；又如京东在招揽客户时，在门店宣传在京东下单会直接省多少钱；淘宝、天猫的官方补贴等。这些都是需要背后的资本出血的，但是，资本补贴用户不是做慈善，而是通过这种方式不断地增加用户，挤压对手。

这一年来，极兔的手法一样，收购、极致低价进行市场的抢占，这背后都是强大的资本补贴。因为资本过于强大，强大到可以烧钱把所有的对手都挤垮了，然后独享市场。

但是，这本身就存在不公平竞争的问题，我们之前并未认识到这种补贴倾销式的烧钱竞争的结果和危害。

二、形成规模垄断后挤压对手与上游企业

到目前为止，我们的商业环境基本上都被平台垄断了，目前这种垄断有从线上向线下蔓延的趋势。比如京东，目前在县城、乡镇做小家电生意，如果不跟京东合作，你的生意基本上就不用做了，京东已经成功的把自己做成了最大的中间商。京东在每一个大城市都在建立自己的旗舰店，因为京东本身强大的流量和体量，这种旗舰店对市一级的小家电实体市场也正在形成冲击。

而打车App之前是被滴滴垄断了，原来夫妻两人开出租车，可以供养2-3个孩子的家庭，现在的出租车司机，基本上需要打车软件接单，否者靠散客根本养不活自己。在滴滴的初期一两年，开滴滴的司机都能够赚很多钱，但是，后来随着市场逐步的垄断，滴滴司机顶多也就是养家糊口。我一个比较细心的朋友曾经对比了滴滴打车和出租车的价格，在20多元的同样路程，基本上滴滴会比出租车贵将近两元。

对于外卖的平台，实体的餐饮业更是被双向夹击，一方面是要面对每一个月的房租，另外一个方面是平台的抽成。而那些专业仅做外卖平台的商家，门面没有一个，谁知道是在什么样的环境中生产出来的。四川成都曾经有一个关于叫了个鸡的外面调查，发现制作的环境极其恶劣，整个制作环境污秽不堪。

喜欢玩游戏的人应该都清楚，要想把一个有前途的游戏项目做成功，不与平台进行合作，路子根本走不通。

当平台逐步控制了天量的流量之后，把手也开始伸向了生产商。我们常见的品牌如美的、格力和苏泊尔这些大的品牌，在平台面前也不得不低头，平台的扣点主动权，平台具有强大的优势。美的会好一点，因为美的在全国建立的有自己的物流销售体系。

大品牌如此，更何况是小品牌，或者是初创品牌呢？

三、财富快速地集中造成巨大的贫富分化

最近关于互联网平台大佬们的新闻是此起彼伏，这些大佬们基本上都可以富可敌国了。可是，我们看到的却是国内零售市场消费降级、市场萎靡的局面。

当籍贯江苏的一个中国女互联网巨头以五个多亿现金转账在地中海买地产，不需要当地的合理避税，现金一笔转账时，我们国内面临着实体店、批发市场的倒闭潮，面临着电商的中小商户赚不到钱或者亏损。亿万人的希望正在逐渐破碎，换来了互联网巨头的一笔转账，连当地合理的税务规划都不需要。

财富正在通过平台工具迅速地集中在少数人的手中，多少中产降级为低产，多少小实体老板破产失信成为老赖，多少人因为失业而断供。

在平台上的商家也是分为大中小三种。对于头部的卖家，经过多年的积累，抗风险能力比较强，而且，他们在自己的分类可能不止一家店铺，而是几家店铺围猎消费者。电商有一个店铺群的概念，所谓店铺群，就是一个公司或者个人开了很多同样的店铺，这些店铺就是为了让消费者在搜索的时候，搜索到自己店铺的几率增大。而普通消费者的购物习惯是手机看3至4页就已经决定买哪个商品了。而在平台上的卖家，哪能是手机的三至四页就能容纳的下的。网上有一句话：一个小小的手机屏幕，容纳不下我们中国的经济。这——是有道理的。

平台对每一笔交易的抽成，还有流量费源源不断地流入，每一个头部卖家对流量的吞噬，造就了一个个的亿万富翁的财富神话，而这些富翁纷纷移民国外。

而普通人，普通消费者基本上都是在实体经济中进行工作赚钱。但是，实体的钱被一笔一笔地被平台抽干，到现在形成了裁员潮。大学生就业形势异常严峻，很多学生面临着毕业即失业的局面。

四、创造就业的同时造成更多的失业

一个论断是，互联网平台创造了外卖员、快递员的就业机会。

我们看待一个行业创造多少就业机会的时候，更应该看到这些就业机会所造成的失业体量有多大。

而且，这些就业机会本来在正常运行的实体经济中，是可以消化的，我并不认为这是平台给社会创造的就业机会。

目前我们国家的失业数据在高位运行，年轻人的失业率达到了18%以上。最该拼搏奋斗的年轻人，最有创造力的年轻人，在敢想敢拼的阶段，却被大量的闲置。这无论是对个人还是对社会都是极大的浪费。

五、社会阶层的固化，使社会逐步缺乏活力

当各种平台垄断了自己所在领域的商业经济时，平台就成了一个超然的存在，抗风险能力非常强。因为，只要消费者有这方面的需要，就必须在平台上进行交易，你就得让我抽成。

而平台背后的这一小部分人，会形成一个超级富豪的团体，他们在各自的领域，把控着商业经济，形成一个隐形的阶层，他们的地位不可撼动。韩国的三星集团就是一个极典型的代表，控制着韩国2/3的经济命脉，地位超然。

在当今社会，创业基本上成为了一个不敢谈及的话题，当一个社会不敢谈创业的时候，那这个社会即将面临的就是逐步失去活力，阶层的固化将不可避免。

六、造成地区发展不平衡，城市发展不均衡

平台的总部一般都在大城市，北上广深，经济发达地区，平台上的商户基本集中在江浙闽粤等沿海地区。

这么多年来，这些地区都是这种平台经济发展的受益地区，因为海量的资金基本上都流向了这些地区。目前地方财政特别困难，一方面是因为地方政府长期以来对土地财政的依赖，另外一个方面就是本地的工商业在被平台经济冲击下不断的衰退，而损失了本地的财政造血功能。

目前我们已经形成了南北不平衡、东西不平衡、沿海与内陆不平衡的经济局面。地区经济的不平衡，严重地削弱了我们整体抵抗重大风险的能力。

平台经济的治理

一、运用税收杠杆，平衡平台的收益

平台已经形成了规模，不能一禁了之，一罚了之。因为平台面对的是全国的市场，本身与实体面对的市场就不同，所以，平台在得到更多的销售份额的时候，理应承担更多的税收义务。增收平台的消费税率、调高平台所有者的经营所得税率。

这样，自然提升了平台的税负成本，消费者必将有一部分要由线上消费转入线下消费。此举可以平衡线上和线下的发展。

稳住实体就业大盘，平衡财富分配，而不是目前平台赢者通吃的财富分配方式。一旦实体稳定，那我们将有更多的时间空间调整我们整体的经济运行。

二、平台商家售假，平台应负连带责任

平台上最受诟病的就是平台上假货盛行，我们必须让平台受到连带责任。因为，假冒伪劣的盛行，会直接造成劣币驱逐良币。直接影响到品牌方或者创新者的利益，进而打击品牌方和创新者的积极性。

平台方不但是平台的经营者，还是平台的管理者。平台上的商家都是平台允许进驻的，如果平台不对其平台上销售的商品负责，那么，为了更多的销量抽成，平台就有动机对本平台的假冒伪劣睁一只眼闭一只眼。拼某某平台就是一个最典型的代表。

消费者从平台购买到假冒伪劣商品，平台必须负连带责任，并且对平台应当加重处罚。

三、严格执行新版反垄断法

目前在每一个行业基本上都有平台独角兽，也就是形成了事实上的垄断或者寡头垄断。垄断的危害前文已经讲过，不再提。

修订的法规出来了，更重要的是把我们的法规执行好，资本的力量无孔不入，更何况是天量的资本，反垄断法的执行势必会遇到严重的考验。

环顾全世界，每一个国家都有反垄断法，但是，很多国家的反垄断法形同虚设，真正能够强力执行反垄断法的国家寥寥无几，我们是世界上几个具有真正执行反垄断法能力和动力的国家之一。这与我们的国本有关。

四、加强我们的线上市场管理能力

我们的管理者更多的是精于对实体的管理，对实体的管理，我们有一套严格的管理体系，但是对于网络经济的管理，却显示出我们管理能力的短板。

我们有必要针对线上市场的管理能力的全面提升，避免以后再产生类似的尾大不掉，冲击经济平稳运行的事情再次发生。

五、限制平台的经营范围

目前的所有购物平台几乎涵盖了所有的商品类目，只要是我们生活中所需要的，购物平台都能买到。

建议食品、药品、瓜果蔬菜等牵涉到人民日常生活的必须品，需要有当地的售后服务类的商品，如家电类，禁止在平台销售，或者增加平台相关品类的消费税，而可以鼓励平台进行差异化、休闲类、饰品类、电子类、艺术类、高端差异化类等商品在平台销售。

因为实体商业不只是商业渠道，其具备另外一个功能就是应急储备功能。我们不能任由实体商业在平台商业的摧残下一个个死掉。当实体大面积的关闭，不但会造成大量的失业，同时还会降低一个城市的应急储备能力。

六、限制平台抽成的比例

我们公司这两天遇到了一个很奇葩的事情，我们的一台打印机出现了故障，就在一个平台上叫了一个维修师傅上门维修。修好后，维修师傅开始在平台上收费，维修师傅也非常老实，告诉我们他也不想收这么高，其实就是一个小问题，可是，平台的抽佣是70%，没办法，必须在平台上结算，所以只能这么高。

当我得知这个抽佣比例时，非常震惊，平台的收费标准太高了，之前只是听说各个平台的抽佣比例比较高，但是，怎么也没想到竟然有抽佣达到70%的平台。

也就是这件小事，让我下决心必须站出来，把平台经济的先进性与危害性写成文章展现出来。

应当根据平台的特性，针对不同的平台设置最高收费标准，而不是所有的都是平台说了算，包括平台的流量费都要有收费标准。

结尾

再次重申我的观点：

如果说房产掏空了六个钱包的话，那么平台资本这些年的野蛮生长，让这六个钱包越来越空。

平台经济的定位应当为实体经济的补充，而不是取代实体经济。从目前的高失业率、低消费欲望的现实状况看，平台企业垄断和寡头垄断正在不断地侵蚀我们的经济活力。

因为平台的特点，我个人认为，最应该建立和完善的平台应该是各地的政务平台，节省百姓办理相关事物的时间。但是，对于经济平台，我们需要审慎的考虑。因为平台容易形成赢者通吃的垄断特性，从目前来看，针对平台的这个特性没有有效的解决方法。

我们在制订政策的时候，更多的应该考虑广大人民群众的利益，而不是几个平台发展的问题。让人民安居乐业，对未来有盼头，我们十几亿人口巨大市场的活力自然会被激发出来，只有让广大的人民参与到社会经济循环中，而不是把他们当韭菜被平台无限制的收割，我们才能够基业长青。

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