支付宝的大棋局：互联网服务超越支付？

说起支付宝，大家的第一印象是什么？

当然是支付，不然还能是什么？

但其实除了占行业领先的支付外，支付宝这个品牌旗下还有一大业务板块是互联网服务，最近支付宝（杭州）工商变更的信息让这个板块浮出了水面：蚂蚁集团副总裁李娟将出任支付宝（杭州）信息技术有限公司的总经理；而李总同时也是支付宝App的运营负责人。

支付宝（中国）网络技术有限公司与支付宝（杭州）信息技术有限公司，是目前支付宝旗下两大工商主体，分别承担了支付业务板块、互联网业务板块，共同构成了支付宝商业模式的双轮驱动，但此前很多人只以“支付”定义支付宝这家公司。此次互联网业务核心管理层“换帅”，很可能意味着支付宝或将进一步加强在互联网服务方面的业务拓展，形成第二增长曲线了。

近期，英国市场调研公司(Juniper Research)发布了一项二维码支付的调研报告，全球排名前五的数字支付公司分别为支付宝、PayPal、微信支付、谷歌支付、以及银联国际，支付宝居首位。

可以说支付宝在支付板块已经做到了极致，盈利模式也很成熟，通过收取手续费、技术服务费等来进行商业变现。然而作为唯一一款可以和微信相匹敌的国民级应用，支付宝最有商业化潜力的其实是互联网业务板块，它的产品载体是支付宝APP和对商家的数字化开放平台。做个推测，未来可能有几种赚钱模式：

1）依托超过10亿+用户的庞大群体，支付宝在广告方面就有很高的流量变现能力，而且因为金融服务的底子，用户群会有高净值的特征。

2）To B开放平台方面，则可以为平台商家提供数字化产品能力、技术接口等等。这块支付宝有8000万+活跃商户大盘，可以靠技术赚钱。

3）支付宝里的各种频道一直在做人群圈层，会员、学生、车主、白领等各阶层，可以开放给商家精准获客。光会员体系开放跟商家互通这套模式，商业价值也十分突出；

当然，还可以举出非常多的商业化服务与变形模式。

可以看出，支付宝互联网业务（APP）未来商业化十分具有想象空间，甚至可以说未来支付宝最赚钱的业务不是数字支付，而更大的可能是互联网业务。