王健林在部队生涯17年，1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。后来响应国家"百万裁员"的政策，1986年离开部队转业，被任命为大连市西岗区政府的办公室主任。在1988年，王健林接手了负债累累的大连市西岗区住宅开发公司，担任住宅开发公司经理。这一年也算是王健林的创业元年，从此王健林踏入了房地产行业。

王健林

1988年王健林34岁，这一年对他来说发生了两件大事，一是王思聪出生，二是王健林开始进军房地产行业。

王健林与王思聪

对公司进行改革，开发"南山住宅"项目，赚取第一桶金

王健林任职西岗区住宅开发公司经理后，对公司内不合理的规定都进行了相应的改革，一旦发现哪些阻碍企业发展的因素，就会立马进行修改，甚至将其废除。比如当时西岗区住宅开发公司之所以负债很多，是因为该公司处于西岗区政府的庇护下，不思进取，更是依靠西岗区政府给的指标，如果一家公司总是靠某些后台来等指标，那么这家公司将会慢慢失去活力，所以这一年，王健林带领所有员工将坐商改为行商，摒弃以往公司靠开发指标的惯性思维。虽然王健林之前没有接触过房地产开发相关的知识，对这个行业很陌生，但是王健林的改革手段很强硬，主要来自于他骨子里的那种铁血般的军人作风。尽管之后王健林的管理规定被证明是正确的，但是整个过程是曲折的，在王健林大刀阔斧的改革下，处于垂死边缘的公司渐渐恢复了一些生机。

就在王健林接手西岗区住宅开发公司这一年，他率领下的公司接下了南山住宅的开发项目。在开发这个项目的时候，王健林的改革就起到了一定的作用。之前员工做项目的时候无所作为、不思进取，导致工程延误，甚至工程质量也差强人意。但是现在不少人对公司改变了印象，同时也开始认可王健林的能力，作为委派王健林来担任该公司经历的区政府领导也对他的表现很满意。虽然在王健林的带领下，南山项目取得了一些收益，但是对于公司所欠的债务相比依然微不足道。

通过"旧城改造"项目尝到了房地产的甜头，还清公司债务

王健林通过南山住宅取得了第一桶金，但是公司还欠着巨债。于是王健林想到了别人不敢做的项目"旧城改造"。当时旧城改造项目拆迁回迁问题杂，成本高，再加上牵扯一些历史遗留问题，没人愿意去做。但是王健林做出了一个惊人的决定，接下了这个难啃的骨头。王健林拿下这个项目的时候，也没信心从这个项目中获取多少利润，但是当时西岗区住宅开发公司实在没办法发展下去，因为当时开发项目都需要配额，但是西岗区住宅公司拿不到配额，如果能够接手旧城改造这个项目，就能得到政府的支持，从而拿到配额。王健林心想只能硬着头皮去做了。

王健林

当时在大连市政府的南面，有一个十分不雅的棚屋区，基本都是殖民时期建造的日本房子，冬天里面十分寒冷，里面没有装暖气。王健林仔细思考了改造棚屋区的可行性。研究了房地产方面的知识后，王健林决定做出以下几点改变，第一改变是突出大高层概念，准备建起来30层的高楼，这些高楼后来被称为"万达高楼"，第二是在设计上进行了创新，不仅推出130多平米的大户型，还率先在屋中设计了明窗大厅，更是采用了铝合金窗户，第三是为每套房间建造了洗手间，在当时并不是所有普通住房都配备洗手间，只有县团级身份的人才有资格使用，后来带有洗手间的房子卖出去之后，纪委有关人员还要王健林提供买房人的身份，看看他们是否有资格购买带有洗手间的房子，不过这一要求被王健林拒绝了。

后来"旧城改造"项目大获成功，让人没想到的是，棚屋区改造后的800多套房子被标上每平米1600元的天价后，竟然在一个月内便销售一空，西岗区住宅开发公司也因此获得了上千万的利润，不但还清了之前的欠债，还有盈余。

1992年，西岗区住宅开发公司改制成立大连，王健林开启万达辉煌时代

当时西岗区住宅开发公司有区政府背景，因此算是国有企业，而国有企业很多体制都严重地束缚着企业的发展。就在王健林思考企业之后的命运时，一个好消息传来了，1991年国家体改委和大连市体改委决定在大连选出3家先进企业，作为东北地区第一批股份制试点的公司。

王健林

王健林想通过这个名额获得对公司进行全面体制改革的机会，当时体改委看到王健林的积极态度后，给了王健林一个名额，王健林获得这个名额后，1992年将西岗区住宅开发公司改制成立大连万达集团股份有限公司，从此王健林开启了万达的辉煌时代。

那么公司体制改革成立万达后王健林做了哪些事情呢？关注我，后续文章接着聊。

王健林之前的生活经历，可以阅读这篇文章：

王健林15岁参军，军旅生涯17年，32岁任职大连区政府办公室主任