现在的电商市场，无疑相当火热。然而，除了三巨头淘宝、京东、拼多多外，还有一家电商，也曾经是三巨头之一，只不过，被拼多多取代了地位。

甚至，现在已经深陷债务危机，甚至把员工宿舍也卖了，而这家公司，便是以线下销售电器为名的苏宁易购。

现如今已经负债1570亿，面临着严重的经济危机，回顾苏宁易购，这究竟是怎么一回事呢？就让我们来看一下吧。

苏宁的崛起

人们常说，现在是互联网的时代。而在互联网时代，我们购买商品，都通过网购来进行。因此，电商便应运而生。

现在的市面上，便有三家电商巨头，分别是淘宝、京东、拼多多。这三家公司，占据了我国的大部分电商市场。但其实，之前还有一家电商巨头，它就是苏宁易购。

只不过，现如今已经负债1570亿，面临着严重的经济危机，这究竟是怎么一回事呢？就让我们来回顾一下苏宁易购的历史吧。

苏宁的崛起

说起苏宁的崛起，其实和张近东离不开关系。改革开放初期，随着人们生活水平的提高，对于家电的需求也越来越旺盛。

张近东观察到了市场上的需求，于是他辞去了豪威集团的工作，进行空调的销售。那个时期，辞职下海经商的，大有人在。这，不过是时代浪潮的缩影而已。

他也并不是盲目的辞职，在线下早期利用，他利用送货上门、免费安装。这种在当时看来，是很前卫地给消费者提供便利的意识，便帮助张近东赚到了第一桶金。

而后，在和南京大商场的竞争中，出奇地采用“反季销售”这一销售进货方式，一举击败南京大商场，成为了国内最大的空调经销商。

逐渐地，张近东并不仅仅把目光放在了空调，而是所有的电器方面。

在不断的发展中，迎来了一个强大的对手，国美电器。“苏美大战”之中，双方也都没有取得决定性的优势。

转机，发生在2008年。

2008年11月，苏宁的老对手，国美电器董事长黄光裕因涉嫌操纵股价罪，被北京市公安局带走调查。而国美失去了黄光裕，也就失去了主心骨。苏宁，便趁着这个机会发展。

2008年，苏宁营业收入就超过了国美，2009年，苏宁的店铺数量也超过了国美。

2011年，苏宁的营业收入已达938.94亿元，净利润也达到了48.21亿元，新进地市25家，连锁店新增373家，可以说是相当辉煌。

然而，这辉煌是短暂的。

盲目的发展扩张与电商的崛起

苏宁，是传统家电经销商。在早期抢占先机，曾在市场上占有半数份额。其董事长张近东，也是在线下真刀真枪拼出来的猛人，但对于“电商”这个新鲜事物，可能却不少那么了解了。

随着互联网时代的发展，人们购买电器，已经更习惯从网上进行购买。

而这对于线下经营的商家而言，就是一种打击。为了不被时代所抛弃，苏宁也就跟随着时代浪潮，进军电商企业，也就是我们后来所熟知的苏宁易购。

但是面对着市场的挑战，也许是因为苏宁确实是缺少互联网的经验，在这个市场上，难免会显得有些力不从心。

因此，苏宁易购开始了另一条令他走向负债累累的道路，盲目扩张。

一方面，苏宁易购先后收购的母婴行业的美国品牌红孩子、娱乐行业的PPTV行业、体育行业的英超转播权、快递行业的天天快递、直播行业的龙珠直播、江苏苏宁足球队、国际米兰足球队。

近些年的例子，还包括将200亿借给了恒大、收购了家乐福的中国业务。

看起来这收购只奔着一条，什么是兴起的行业，就收购什么。但是这么扩张就有一个缺点，这个业对于苏宁易购行业，跨度太大，容易受到蒙蔽。

另一方面，为了与新兴电商企业抗衡，开始了“广撒网，多捞鱼”的开放方式。

其中便包括，和支付宝相似的苏宁支付、还有类似腾讯应用宝的苏宁应用商店、类似去哪儿旅行的苏宁旅行等一大堆app的开发。

拿样样整，样样不精用来形容最为合适不过了。而这，也为后来的暴雷埋下了引线。

昔日巨头苏宁，苦寻逆转之路

2021年6月15日，苏宁易购发布了两条消息。其一，是张近东有5.8%的股份被司法机关进行冻结；其二，是苏宁电器集团6月11日减持了1000万股的股份。

上市公司的股票，可以说是企业的命根。如果一旦达到要抛售股票的程度，十有八九是资金链出现了问题。而今天的结果，也不过是之前多年一直以来埋下了的雷没有引爆而已。

就比如，苏宁的财务报表也有问题。从2013年往下看，就是在卖资产而变现的收入。

2014、2015年两年，把子公司门店卖给母公司，然后再租回经营，获得营业外收入40多亿，还有之前花25亿买的pptv，后来又为其配备了100多亿的转播权的pptv，卖了13亿也是投资收益。

2017、2018年，更是把之前买的阿里巴巴股票清空了，卖了141亿；到了2020年之后，已经没什么好卖的了，于是就出现了2021的那一幕。据说，连员工宿舍都一起卖掉了。

2021年第三季度，官方更是说自己遇到了30年来发展最为艰难的时期。就连江苏国资委、深圳国资委，也在试着接盘苏宁易购。

在战略上的失误，便是直接导致企业负债累累的直接原因。企业要想能够发展，一定要对市场有准确的把握，而不是盲目的投资。

结语

落得如此下场，虽说有些唏嘘，但是瞬息万变的商场，苏宁回过味来的时间有点太晚了。

早在2015年pptv被卖出时，苏宁就应该看出，乱发展乱投资导致的亏损是有多么严重，而不是继续进行大规模的投资。

或许，集中优势资源，发挥自己的老本行优势，才是正道。各位又对这件事情有怎样的看法呢？欢迎在下方交流！