说到大润发这个名字的时候，恐怕很少有人能知道并能说出这是干什么的。

但要是提及周润发这三个字，恐怕大陆人都清楚，是香港著名影星，并属于四大天王之一。在香港演艺界，有着举足轻重的作用。

4年前，马云砸下400多亿收购的大润发，4年之后它发展地怎样了？

接下来，我们就重点说说大润发。

大润发从何而来

说到大润发，其实它是有台湾的一家纺织企业转型而来，进入中国大陆市场已经是1997年的事情了。

基本上这就是大润发的来历，进入大陆市场后，大润发的主营业务就是零售批发。对于品牌效应没有足够的重视，也并未投入重金去打造自己的品牌。这也是大润发不为人所知的一个重要原因。

虽说大润发并未将精力放在品牌打造上，但是大润发进入大陆是时机选择得不错。

大陆庞大的市场让其市值一路飙升，三年之后，大润发又跟法国第二大零售商欧尚集团实行交叉持股。这一举措，大大增强大润发的经济实力。

有钱好办事，生意上的事情，有的时候真的是很难说。

早期的大润发在与法国零售商实现交叉持股后的一段时期内，更是赶上了大陆零售行业的黄金发展期。这个时期的大润发在大陆零售业黄金发展期的大环境下，可以说是赚的盆满钵满。

数据说明一切

这一期间，大润发的市值也实现翻番的目标。

营收入从378.5亿元港币跃升至778.5亿元港币，就当时的市值就别说了，大润发的市值也跟着水涨船高。

商场如战场，这话一点也不假。这样的好日子，大润发并没有维持多久。

从2015年开始，伴随着国内淘宝、京东拼多多等电商的兴起，大润发的业务也收到了极大的影响。

其实，这并不只是大润发一家，一时间内的线下实体店都不同程度地受到了影响。作为线下最具影响力的实体店，大润发所受到的冲击是可想而知的。

这个时候，电商的行业老大阿里出现了。作为大润发的管理层，不可能看着大润发就此陨灭。

双方经过多轮谈判，最终，阿里以224亿港币收购大润发36.16%的股份。至此，阿里成为大润发第二大股东。

改革后的大润发

成为第二大股东的阿里，此时也参与到了大润发的具体经营当中。

因为之前的大润发从未使用支付宝进行支付。可以想象，作为支付宝的当家人，参与经营之后的第一件要做的事情是什么。闭着眼睛也能够想得到，改变支付方式，尽可能地选择支付宝。

因为之前的大润发并未注重品牌效应，因此改革起来也有一定的难度。阿里的加入，如同一剂强心针，注入大润发的管理层。

此时的大润发，唯一拥有的优势，就是阿里这个电商大平台。凭借着电商老大的行业地位，前期的大润发也实现了大丰收，市值也一度达到1263亿元的高度。

似乎这就是大润发的命运，好景不长。4年之后，尽管有阿里的强势介入，但还是改变不了大润发市值一路下滑的大趋势。

为挽救大润发，阿里先后投入400亿，这样都无法阻挡其市值蒸发。

此时的大润发，营收也开始大量的缩水，从之前的1023个亿一直缩减至954.8个亿。听听这个数据，都让人感到后背发凉。

商场上的事情，没有永远的胜利者，只能说，时机选对了，你可能就是下一个幸运者。

拿大润发来说，从纺织企业转型，之后进入大陆市场，正好赶上了内陆零售批发行业的黄金发展期，这个时候的大润发可谓是风光一时。

有兴盛就有衰败，跌宕起伏基本上就是生意场上常见的事情。

尽管有阿里这个电商巨头的强势介入，虽然在前期也带来了一点希望。但依旧是改变不了大润发的下滑之势，即便如此，阿里还是不甘心。这一点从大润发发生的人事变动便可看出一些端倪。

总结

据媒体披露，已经执掌大润发23年之久的黄明端，已经辞任了大润发首席执行官， 目前大润发CEO已经由阿里集团副总裁林小海担任，几乎是在林小海任职的同一时期，大润发就成立了重构店专项团队。

之后，大润发全国首家2.0版重构店便在无锡开业。

这恐怕是大润发未来的发展之路，据林小海所说，未来大润发全国500家门店，都将会按照这个方向进行改造，核心主题自然是线上线下联动运营。

至于说到业绩是否能以此腾飞，更多的掌控权或许在消费者的手里。