文 / 花姐

如果要问谁是当下最憋屈的手机厂商，华为可能当之无愧。

手握最领先的5G技术，却只能不断推出4G旗舰机型。

拥有领先的麒麟芯片，却长期遭遇代工厂断供之苦。

2021年，华为手机销量从与苹果比肩，沦为了Others。

缺货，成了华为的常态。

好在4天前的4月27日，华为余承东公布了一个重磅消息：今年华为手机供应情况得到了极大改善，华为手机开始回来了。

接下来的问题是，在芯片供应没有彻底解决的当下，回来的很可能是没有麒麟9000和5G的华为手机。

若真如此，华为的憋屈日子，还将持续。

01

3月底，华为轮值董事长郭平在年报发布会上揭示了华为当前的局面：

华为面临的问题还没解决，目前依然无法获得全球先进芯片，2022年华为还要继续求生存、谋发展。

3天前，华为召开了一次新品发布会，推出的Mate Xs 2是一款折叠屏手机。

让外界欣喜的是，在经历至暗时刻后，华为并没有停止创新，反而在继续引领行业风潮。

让外界感叹的是，作为5G技术的领跑者，华为2022年的重磅折叠屏手机，还只支持4G网络。

在芯片被断供后，华为遭遇的困难看得见、摸得着。

产品层面，去年7月，在库存芯片消耗殆尽后，华为就不得已拿出了一款4G旗舰机型P50。要知道，它的上一代P40是5G手机。

市场层面，此前，华为手机销量长期居前，能与苹果一较高下。到了2021年，华为在各种手机销量统计中沦为了Others。

战略层面，华为2020年底被迫出售了荣耀，眼睁睁看着子品牌变成了竞争对手。

2021年，华为营业收入6368亿元，同比大幅下滑28.6%。今年一季度，华为收入1310亿元，同比再度下降13.9%，净利率也由11.1%降至4.3%。

如今，打开华为商城，Mate 40 Pro等旗舰机型长期缺货；部分机型依靠库存芯片勉力维持；更多的4G产品，会让人产生回到2020年的错觉。

手机市场瞬息万变，在多年的制裁后，华为错过太多。

好在凭借过去几年建立的口碑，华为积累了一批忠实拥趸。过去一年，即便华为产品长期缺货，即便旗舰仅支持4G，但仍然有很多人在等。

也正是这样，余承东一句“华为手机开始回来了”，就能让市场沸腾。

02

华为困局的根源是芯片。要解决供应问题，芯片是绕不开的坎。

先说结论：很遗憾，短时间内，芯片问题没有直接解决的可能。

在最近的表态中，余承东只提到供应问题有了极大改善，至于如何改善，余承东没有透露太多。

根据实际情况，解决芯片问题大致存在三种可能：一是国产芯片发力，满足华为的需求；二是台积电得到许可，恢复对华为的芯片供应；三是华为通过自身渠道或其他技术手段解决。

首先要排除的是国产芯片，虽然这几年国产芯片进步明显，但在关键的7nm、5nm等高端制程上，我国还存在很大短板。

台积电供货，目前未见到松动迹象，未来一段时间，也不太可能恢复高端制程的供应。

在这种情况下，华为只剩下两种选择：一是采用未受限制的低端芯片，二是探索其他技术手段解决问题。

华为实际已经在执行第一种方案——几天前，华为发布的Mate Xs 2旗舰机，采用的是未受限制的4G骁龙888处理器，不支持5G网络。

而在Mate 40E Pro上，华为使用的是被称之为“残次品”的库存麒麟9000L处理器。

最新消息是，华为预计今年7月发行的Mate 50系列，搭载的也是仅支持4G网络的骁龙8系列芯片。为了让手机具备5G功能，甚至传出了华为将配套发售“5G手机壳”的说法。

旗舰产品待遇尚且如此，华为的芯片供应局面之严峻可见一斑。

如果余承东所说的供应情况得到了极大改善，是指牺牲产品性能和5G网络，消费者愿不愿意买单就是另一回事了。

在技术层面，华为正在探索一种名为芯片堆叠的技术。简单来说，是把两颗低性能或中性能的芯片堆叠，达到高端芯片的功能，实现1+1 2的效果。

有人认为，芯片堆叠将是华为摆脱技术封锁的有效途径。但目前，这一技术还在专利申请阶段，离商业应用，还很遥远。

对于芯片，一直以来外界对华为的期望，与华为自身的态度有着不小的分歧。

很多人期望华为拿出研发鸿蒙系统的勇气，自建芯片工厂生产芯片，业界也多次传闻华为在筹建自己的芯片工厂。

但华为明显比公众冷静得多。此前，华为已明确表态，没有自建芯片工厂的打算。

华为还说过，不会放弃海思，反而会加大对海思的投资，还会继续研究用芯片堆叠技术换取性能。

对半导体产业稍有了解就知道，操作系统与芯片的开发难度不在一个数量级。

尤其华为缺的是高端芯片，全球有代工生产能力的屈指可数。即便华为自建芯片工厂，短期内象征意义也远大于实际。

从这一角度看，华为的表态不失为一种体面的、务实的做法。

03

手机曾是消费电子产品里的“卷王”。但近两年，手机厂商们明显卷不动了。

不论是华为，还是苹果、OV、小米，这几年几乎都没什么拿得出手的革新。

不提让人心动的功能、惊艳的设计，就连以往简单奏效的参数堆积，也无法提起消费者的兴趣。

最能直观反映手机市场变化的是换机周期。最新数据显示，消费者的换机周期已长达28-32个月。

也就是说，现在的消费者买一部手机平均要用近3年。而在几年前，消费者平均一年多就要换一次手机。

借用一句互联网“黑话”：手机市场可能已进入了下半场，迎来了新常态。

新常态下，厂商也需要有新的心态。最基本的，对手机市场的期望值必须调低——不能再指望手机业务继续突飞猛进，出货量继续一路高歌。

华为手机自然也需要面对新常态。

目前，华为手机产能具体能恢复到什么程度，尚有极大不确定性。可以确定的是，即便手机产能完全恢复，手机业务也再难支撑华为未来持续高速增长。

实际上，相对于恢复手机产能，华为还有更重要的工作要做。

4月26日，华为轮值董事长胡厚崑提到，虽然手机业务出现了很大下滑，但华为可以以一种新的视角去看终端业务。华为终端业务不仅仅是手机，而是以“1+8+N+软件生态”构建全场景智慧化体验。

言下之意，是要淡化华为手机在终端业务中的比重，更加重视智能手表、手环、平板等终端生态产品。

相对于规模庞大的手机市场，手表、手环等产品的规模暂时还无法相提并论，也无法完全填补华为在手机市场的损失。但终端生态的成型，对于华为有重要意义。

最新数据显示，目前搭载鸿蒙系统的华为设备已经超过2.4亿台，华为终端全球月活跃用户则超过7亿。

数量庞大的终端产品，将共同支撑起华为的终端生态。而未来手机产能如果恢复正常，将为华为终端生态锦上添花。

当下，华为多款旗舰产品已能买到现货，但华为正在严格执行限购。同一电话号码或付款账号，甚至同一下单IP地址，都将被视为同一客户，仅发1台。

谁都知道，这并不是华为硬气，而是无奈之举。

但愿华为能尽快摆脱这种无奈。

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