天沐温泉的策划“3D”法则

当下国内温泉度假市场，很多处于不盈利的窘境，一方面是项目投入过大，让业主走进增持低效重资产的“魔咒”；另一方面是资源效率发挥不足，包括人力、物力乃至周边资源不能做到有效整合；三是盲目跟风“网红”项目，没有从自身实际情况出发，既没有找到属于自身的文化内核又难以持久盈利。还有一方面是目前正处疫情关键时期，国内外旅游业受到疫情的打击，形成不利于经营的因素。

二十多年的行业深耕与积淀，天沐用经验与教训积累出了做项目投资的“3D”准则，即“定位”、“定量”与“定价”。定位：找准目标市场，锁定核心客户群。定量：规模由市场需求决定，盘活闲置资源并与周边资源要素有效整合。定价：根据市场消费力评估及投资收益评估，锁定项目投资总额，反推投资强度。

天沐在为项目策划环节坚持以市场为导向，提炼竞争力较强的市场定位，确定项目规模、主题等定位，进而策划项目各功能设施、特色产品及营销方向，避免因对市场和温泉产品的独特性认知不足而给项目造成的硬伤。开发打造温泉度假市场，为疫情过后的旅游市场做准备！