旅游业不能靠忽悠活着

疫情不走，旅游不存。

假如疫情管控真的放松，市场反弹肯定是有的，但反弹的只是数量，至于高质量发展，2022年没戏；如果旅游业者不从根本上转变旅游思维，革故鼎新，今后几年也不会解决旅游发展的不平衡、不均衡问题。

虽然我们对旅游业充满了希望，信心比黄金更重要！

但更要的是认清行业的现状，以及所处的社会地位、承担的职能和社会从业环境。旅游业，不能靠忽悠活着，忽悠不能当饭吃，忽悠之下，受伤害的只能是行业的从业者。

求真务实，脚踏实地迎接变化，市场已不是原来的市场，行业也不是原来的行业！当下的旅游业，重要的是活下去，做持久战的准备，守住不倒闭的底线。

01行业能不能复苏
疫情专家说了也不一定算！

2022年刚刚启程，便尽显魔幻特色，魔幻到连小说都不敢这么写。

新冠变异毒株奥密克戎席卷全球，短短1个月的时间就顶替德尔塔的位置，成为全球优势大流行株，传染性竟超出德尔塔的三倍。

令人出乎意料的是美国、英国等国家先后选择了躺平的措施，打算与病毒长期共存。截至目前，丹麦、挪威、法国、美国、英国、荷兰、瑞典、爱尔兰等多个国家取消全面防疫措施。其中丹麦很突出，自2月1日起，取消要求佩戴口罩。

2月9日，河南文旅厅和云南文旅厅同时发布通知，明确恢复两省旅游企业的跨省游业务。

根据国务院《全国中高风险疫情地区》小程序显示，截止2月15日11时，全国低风险省份共计23个，分别是：云南、山西、吉林、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、海南、四川、贵州、陕西、甘肃、青海、内蒙古、新疆、西藏、宁夏、上海、河北、重庆。

云南和河南迫不及待地恢复跨省游，被业界戏称为“春季旅游的抢滩登陆战”，随着春暖花开的到来，将会有越来越多的省区开启国内游重启模式。

自进入2022年2月以来，印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南、澳大利亚和摩洛哥等国纷纷宣布放松旅行限制并设定期限，全面对全球旅客重开大门。对于沉寂2年之久的出境游群体，无疑一时激起千层浪。

跨省游、出境游都在逐步恢复中，于是乎，大家都认为是旅游业的春天要来了！愿望是美好的，现实是疫情不退，旅游难存。

02市场能不能复苏
游客能不能消费说了算

虎年春节假期七天，全国国内旅游出游2.51亿人次，同比减少2.0%，按可比口径恢复至2019年春节假日同期的73.9%。实现国内旅游收入2891.98亿元，同比减少3.9%，恢复至2019年春节假日同期的56.3%。

从2022年春节假期各省接待的游客数据看，省内游客占比78.3%，省内外市游客占比26.1%。游客平均出游半径131.8公里，较去年春节同期减少1.5%；目的地平均游憩半径8.3公里，较去年春节同期增长9.2%，呈现出游半径略有收缩，目的地活跃度上升的态势。

也就是说大多数游客还是省内游或者市内游。尽管有冬奥带动部分地区的冰雪旅游，但是从总体上看，探亲访友、都市休闲、乡村度假还是春节假期旅游的基础市场，自驾旅游、家庭出游、小团定制、研学+非遗成为假日出游的主流模式，去郊区民宿“包个小院儿过大年”、在市区选个精品酒店就地度假也成为假日旅游消费的新亮点。

比不了2019年了，连2021年也比不了了；跨省游不行了，就拿市内游来充数了；城市的消费不行了，把乡镇的都算上了，结果还是游客人数和游客消费双双下滑，数据不会陪你说谎！

中国旅游研究院综合考虑宏观经济、疫情影响和市场因素，预计2022年国内旅游人数39.80亿人次【说明：相当于2014年到2015年两年的数据】，国内旅游收入3.81万亿元，同比分别增长19%和27%，分别恢复至2019年同期水平近七成。预计出入境旅游人数同比增长达2成，恢复至2019年的25%左右。

在接下来更长时间里，不管怎样，对消费变革大方向、社会经济大趋势（包括不限于人口趋势变化，乡村振兴、碳中和等战略）的把握和清醒认知，以及自身的创新，跟上契合这个时势变化，才是能扛到未来，在未来获得更多机会的关键之一。作为旅游人，2022年要充分做好旅游业的复苏漫长而且艰辛的准备。

03即便是复苏，也是从局部开始

2022年冬奥会、两会、二十大等重大事件，都在北方召开，虽然世卫组织誓言2022年底前要搞定疫情，不过，疫苗巨头辉瑞老板的话仅供参考：他说疫情或许还有3年，我们恐怕真的要与病毒长期共存了。所以，疫情防控与政治共生，稳定压倒一切，将会是北方区域面临的大考和2022年的主要工作、生活基调。

此外，危机意识、忧患意识特别浓烈。不确定性，将是常态。因为各种不确定，2022年，国内经济工作总要求是，稳字当头、稳中求进。“双稳”之下，是“三重压力”。何谓“三重压力”？即需求收缩，供给冲击，预期转弱。这是从未出现过的表述。会议还有一个从未有过的表述，“调整政策和推动改革要把握好时度效，坚持先立后破、稳扎稳打”。每一个关键词和表述的变化，显然都蕴藏着复杂多变的国际背景和大势判断。

旅游的兴衰与经济息息相关，而全球经济的未来，非常不乐观。疫情加剧、主要国家产业空心化、过度金融化、供应链危机、通货膨胀、货币放水带来的恶果等等，相互作用、互相推动，形成一个严重的恶性循环！如果加上激烈的大国博弈、地缘政治危机、对外转嫁矛盾、愈演愈烈的保护主义等等，这个恶性循环将会越来越深重，不断螺旋上升，乃至总爆发。

疫情之下，考验的是当地的执政能力，考验的是当地的经济水平和人口储备量，虽然整体环境不是十分乐观，但是通过这两年的检验，我国的南方地区无疑具备巨大的竞争优势，所以，2022年，我国的旅游业复苏极大可能是局部的复苏，笔者认为南方的旅游形势会比较快的率先复苏并迎来较好的发展机会和潜力。

疫情之下的生存和发展，也考验着企业的综合实力，中小旅游企业必须丢掉幻想，保生存，调整预期，合理规划。疫情带来的伤害仍在持续，但绝不可轻视，尤其是文旅产业的开发、经营和运转。只有高度重视产业开发、经营和谋划，维护好政府及多方关系，重视新产品组合和产品定位，重视品牌推广和营销策略，加强运营管理，降低运营成本，丰富经营业态，在产品打造上具有差异化、独特性，最终会在疫情防疫常态化下走出困境赢得胜利。

特殊时期，一定要把有限的资源，做到最有价值的事情上。现在不是谈发展，而是先要让企业活下去！天天研究行业趋势，还不如认真研究一下企业所在的区域市场趋势；天天参加线上学习头脑风暴，还不如研究自己家的生存之道；天天研究政策补贴，还不如扑下身子做做产品升级；天天看同行都在干什么，还不如到市场中去，看游客需要什么。

实践是检验真理的唯一标准，而市场才是检验项目生存和盈利能力的唯一标准。总而言之：根据当前的疫情常态化，对产品和经营思路进行相应的调整，做到旅游经营动态化。

我们始终相信，旅游业会随着国家经济的恢复好起来的，只不过是时间的问题。还是那句话，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。文旅企业应该及时调整自己的运营思路，文旅业实现复兴之路还很漫长，加油，好运！！！