成立于2016年的花知晓,3个月就成交了近200多万元。2019年底布局日本彩妆市场,2020年销售额过亿 。7月获得数千万美元的Pre-A轮融资,投资方为天图投资。后完美日记时代,花知晓是如何在彩妆赛道杀出重围,成为国货彩妆品牌的新锐品牌。
一、产品逻辑
1、品类定位:少女彩妆
花知晓创始人依靠Cospaly圈层经验,通过运营自己的Facebook和Instagram账号,成为东南亚KOL,同时Coser与KOL的经历,让他们瞄准同人、Lolita以及游戏圈层,围绕二次元少女风设计包装,从视觉入手,以“少女心”为精神和视觉标签,基于日系少女风在国货美妆赛道仍是一片空白的敏锐洞察,迅速打开市场。
2、人群对位:(15-35岁)女性
对位人群:15-35岁女性人群
美妆产品购买特点:始于颜值,颜值,颜值,忠于品质。
3、竞争卡位:独特优势
1、坚持开私模
花知晓坚持开私模,与市面竞品形成差异区隔,做到“人无我有”。
2、极致的系列上新速度
传统模式下,彩妆上新频率以季度为周期,每次上新也多以单品为主。
而在花知晓的高频次研发模式下,上新频率达到每年5-6次,并且每次上新都以系列的形式呈现,产品涵盖面部、眼部、唇部彩妆等,每一系列都含约20款SKU。
3、平价
定价上,走平价路线,单品价格在50-300元之间,低于其他国货彩妆品牌。
二、品牌表达
品牌命名:花知晓
品牌风格:日系少女风
品牌战略:立足国内,走向国外
品牌传播线:围绕“少女风格”用每次一个系列的呈现,形成整套高频的视觉冲击,强化消费者品牌心智,而非主推单款爆品。
品牌系列:
糖果猫系列、独角兽系列、小天使系列、LOVE BEAR(泰迪熊)系列、猫抓刷系列、花神系列等
IP化体系可以确保品牌持续产生内容,连接不同圈层并具备衍生力商业变现。
同时拉高了人们既定认知中的少女心门槛,赋予了它更高的价值、更高阶的风格。
糖果猫系列
泰迪熊系列
独角兽系列
花神系列
三、渠道运营
线上渠道:淘宝、天猫、京东、微信小程序商城等平台
线下渠道:入驻WOWCOLOUR线下美妆集合店
日本市场渠道策略:先线上打通,再线下渗透。
花知晓与日本本土品牌和动漫类经销商合作,通过社媒造势,借机入驻线上;再逐步进入线下渠道,打开日本市场。
私域运营:
在产品上新方面,用预售制减少生产成本,提高产品和用户之间的粘性。新系列产品上新前10-15天,花知晓每天用视频和图文不断地在官方微博、小红书和B站“剧透”新品内容,并告知产品上新后一小时内购买有福利优惠,刺激消费情绪,培养出一批“上新即下单”、“上新即复购”的高粘性用户。
四、宣传推广
1、人物IP加持
创始人代言:
创始人包子和Hana早期用私人账号通过B站二次元人群种草,同时邀请众多UP主联合种草。
签约代言人:
2020年签约赖美云为品牌代言人
2021年签约许佳琪为品牌代言人
2021年邀请宫脇咲良为花知晓亚洲品牌大使
2、圈层平台助力
策略:
品牌沉淀:微博、B站、小红书
流量导向:抖音
阶段:
2016 2017:集中在微博和B站,围绕二次元小众人群种草。
2018 2021:在小红书种草,开始触达泛二次元、国风圈层人群。
2021年:全面布局抖音和直播间等社交渠道,辐射人群进一步扩大。
侧重点:
微博:主要侧重日常产品上新和妆教
B站:新品开箱、产品试色和代言人TVC
小红书:官方笔记、明星种草、KOL推广、素人分享
抖音:直播带货、导流
总结:
“始于颜值,忠于品质”。
消费者购买心理:懂我比爱我更重要。
如何有效区隔对手?人无我有,人有我优。
页面更新:2024-05-01
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