任正非放大招！免租6个月+减租9个月，收了也给退回去-

华为的一份通知正在朋友圈刷屏!

事情是这样的。近日，任正非签发了《关于疫情期间服务类商户租金减免的通知》。上面提到：减免内部服务类商户6个月租金，已收租金将在三月底前退还完毕。

华为的举动，让餐饮界颇为感动。

网上流传的一张图显示，吉祥馄饨创始人张彪转发了华为通知并点评称：“值得尊重的企业一定不只是大，更多的是公心!

华为4月起至年底内部商户场地租金减半

3月14日，南方+记者从心声社区获悉，任正非已签发2022年第61号电邮文件《关于疫情期间服务类商户租金减免的通知》，并对外发布。

该通知显示，为减轻公司内部服务类商户疫情期间的经营压力，鼓励商户安心经营，持续提供优质服务，根据国家对服务领域困难行业恢复发展的相关政策，特对公司(含全资子公司)在中国境内收取场地租金的内部服务类商户做出租金减免。

其中，自2021年10月1日起，至2022年3月31日止，免收场地租金；已收租金在三月底前退还完毕。自2022年4月1日起，至2022年12月31日结束，场地租金减半。

为此，不少员工第一时间在该帖下方评论，为公司点赞。

说明公司财力稳健，同时体现了对合作伙伴的关怀，一荣俱荣，一损俱损。真正体现了生态化合作。很暖~如果我是供应商，我会更愿意与这个有担当的企业合作。”

公司大气，有格局，有温度!

饭勺也是生产力，花小钱办大事儿，这是我司应有的态度!

“给火车头加满油”

据南方+记者了解，华为对园区的外包服务一贯遵循“给火车头加满油”、优胜劣汰的激励政策。评为优秀的商户不断往下降租金，评价靠后的商户则涨租金，即鼓励先进，并末位淘汰。

2016年10月任正非于在一次关于行政与慧通(华为的全资子公司，负责为华为等企业提供商务服务和整体商旅解决方案)工作的讲话中表示，“我们要增强外包店的经营信心，经营两年后，经营得好的前50%，可以考虑一次签十年租赁合同，稳定他们投资的信心。排在倒数20%的门店，可先延期一年合同，而且要增加租金。再不好就末位淘汰。我们要把私有化的企业当成兄弟姐妹一样的真心对待。机关的管理，就是真心去帮它，而不是去卡它、指责它，我们又不是房地产公司。”

具体激励政策细则方面，“外包店为每年评选一次，前50%的门店租金每年可降1%~2%，连续评为优秀，就连续降低租赁费用。排在后20%的门店租金每年增加2.5%。这样就可促使先进更先进。外面门店搞不好的原因是，你经营好了，房地产商就涨租金，他们不承认劳动的价值。慧通的总发展目标是繁荣园区，不断减少监管人员。”

华为分红，员工人均可领40万元

值得注意的是，就一个多月前，华为豪派红包500亿。

2月6日，新华社消息，华为将发放2021年分红，预计每股1.58元。根据2020年年报，华为总股本约为340亿股，据此计算，华为将拿出超500亿元给员工分红。

华为由员工100%持股。该公司员工持股计划参与人数为12万人，人均分到超40万元。

点亮资本投资总监高炎认为，“华为的未来取决于员工的奋斗，公司员工获得合理回报是它的价值分配原则。”

无疑，收益最大的是华为老员工，90年代初，他们以很低的价格购买了大量公司股票。

当时，华为资金紧张，从银行里贷不到款，工资发不出来，任正非只好把公司股份当做工资发给员工。华为还承诺，每年把税后利润的15%拿来分红。

这些手握股票的老员工，拉高了平均数，大部分华为新员工只能暗自羡慕。

粥多僧更多，新员工里只有佼佼者才能拿到购买资格。

“每股7.85元，购买金额一般40万元起。ESOP(员工持股)根据绩效考评来发放，只有入职两年之后，业绩表现突出的员工才有资格。”华为内部员工向《21CBR》介绍道。

拿到“入场券”的幸运儿收益依然可观。粗略计算下，40万元可以买5万多股，根据2021年的数据，如果一股能分1.58元，第6年就能翻倍。

参照历年分红情况，即便2018年分红低至1.05元，收益率也超过了10%，完胜市面上绝大多数理财产品。

这两年，华为公司被打压，很多人离职。为了留住人才，2019年年底，它推出了普通员工也能购买公司股票的补充细则，内部称为“ESOP1”。

“入职满5年的员工就可以买ESOP1，每年也可以参与分红，金额相对略少，有的只能拿2万多。”

ESOP和ESOP1有差别，前者最起码配4-5万股，后者一般配1-2万股，前述华为人士进一步解释道。

根据2020年财报，记者计算出华为员工人均薪酬70万元，加上分红，少部分员工薪酬超百万。

华为2021年营收下滑30%，坚持给员工分红实属不易。

找新增长点

华为的分红制度是稳定团队军心的关键。留住人才方能稳固根基，新一年，华为渴望找到新突破。

2021年末，华为轮值董事长郭平谈到：“2022年华为仍然面临着一系列挑战，在新的一年里，华为要多产粮食，做强根基，持续投入未来。”

汽车业务、折叠屏手机、互联网业务都有可能给华为带来第二增长曲线。

2022年1月底，华为常务董事、消费者业务CEO、智能汽车解决方案业务单元CEO余承东对媒体表示，2022年华为的目标是卖掉30万辆车，合作车企一年的销售额将达到1000亿元。

高炎认为，新一年，华为要想办法恢复手机业务，但芯片问题难解决。

值得注意的是，华为在折叠屏手机方面有突出优势。行业人士向《21CBR》透露，华为折叠屏手机2021年的净利润超过10亿美元，未来有望推陈出新，加大创收。

智物科技评论创始人明叔亮则认为，广告、游戏这种互联网业务是支撑华为走过低谷的关键，这类业务有华为3亿存量手机用户做支撑，利润高，能尽快实现创收。

“这部分存量用户至关重要，做得好，每年能够贡献几百亿利润。”明叔亮向《21CBR》表示。

渡过艰难的2021年后，华为创始人任正非曾致信母校都匀一中，“现在虽是冬天，但是春天很快就会到来。”

来 源 | 南方Plus(记者：许隽)、21世纪商业评论(记者：覃毅)

本期编辑 王婷婷

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