任正非的“五大”惊人之处

任正非，作为华为的创始人，一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国，用实际行动重新定义了中国企业家精神。

任正非的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终披荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰。

中国经济学家张五常说：“在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数，但恐怕不容易打进史书去。”

任正非之所以能够成为众多商业大佬心中的“偶像”，我觉得关键在于他的“五大”惊人之处：

01

惊人的举动——亲自开车去接北大女教授到华为授课

华为总裁任正非求贤若渴，2016年底已经72岁的他不顾华为高管的反对，亲自驱车去机场接北京大学女教授陈春花，请她到华为做一场题为《企业数字化发展与管理》的讲座。上车后，陈春花发现司机竟然是任正非。任正非笑道：“能接您这样的学术泰斗，是我的荣幸。”

陈春花有些受宠若惊，忍不住打趣：“任总，您恐怕是这世上最贵的司机了！”任正非谦逊地说：“人才是无价的，和您相比我是微不足道的，把企业做大做强还是得靠您！”

02

惊人的气魄——力求 成为全球第一大智能手机销售商

华为成立于1987年， 在创业的第一个10年阶段，华为不过是个“游击队”一样的小公司，但任正非的气魄很大。1994年，任正非在员工内部讲话说到：十年后，全球通信行业三分天下，华为占其一。2009年，华为确实做到了，通信设备全球份额占比位居第二，仅次于爱立信，虽然比约定的时间稍微推迟了几年，但是让世人惊叹其发展速度。

2019年12月，任正非接受外媒采访，当被问及如果Google没有获得与华为合作的许可证会发生什么时，任正非回答道，“我们有一个非常宏大的Plan B”，他进一步强调，华为有决心而且有能力成为全球第一大智能手机销售商，但需要花费些时间。

03

惊人的导师——我的精神导师是毛泽东

任正非在他的自传里就说他的人生导师就是毛泽东，毛泽东思想造就了现在的华为。

任正非非常注重政治学习，熟读《资本论》等著作，而研读最深的还是《毛泽东选集》。

一名跟随任正非多年的老员工说，任正非一有闲工夫，他就琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略。

仔细去研究华为的发展，以及任正非的管理思想、战略方法，不难看到毛泽东思想的深深印记。

1995年12月26日，毛主席诞辰纪念日，任正非在市场部整训大会上发表了《目前的形势与我们的任务》，题目与毛泽东在1947年发表的文章完全相同。而两篇文章的诞生背景也颇为相似，都是完成了“农村包围城市”，开始向更大目标攻坚的关键时期。

1998年，任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》，标题就是来自毛泽东在井冈山时期的那篇著名文章，只不过一个是革命乐观主义精神，一个是深沉的危机意识。

同年，在华为举行的“产品研发反幼稚大会”上，任正非以《希望寄托在你们身上》为题发表讲话，用毛泽东50年代访问苏联对中国留学生所讲的这句名言，鼓励华为的年轻研发人员对未来充满信心，相信华为经过努力一定能够发展壮大，成为与国际巨头比肩的企业。

04

惊人的决定——不考虑家人成为接班人

在孟晚舟被扣押期间，任正非曾被多次问及孟晚舟是否可以作为华为的接班人。他认真表态，孟晚舟已任首席财务官，也被选为副董事长，但她不懂技术，对技术没有前瞻性的洞察力，所以不可能成为继承人。被问得多了，任正非直接表示，他不考虑任何一个子女接掌华为。

那么，对华为的接班人有哪些要求？

任正非曾公开谈论过对于接班人的要求：知道做事原则，适应商业环境；具有全球视野，为了达成目标永不放弃；懂技术，懂客户；能够海纳百川，对待企业内部管理能够驾轻就熟、化繁为简。这些要求没有一条是简单的，如果华为的下一任总裁真的是通过选拔或者自荐，而且符合这些要求的话，那么这种民营企业继承模式或许会产生巨大的影响。

05

惊人的语言——不读书连工厂的大门都进不去

任正非在20世纪初被誉为“时代的巨人”，他对互联网时代深有体会，曾经说到：社会最终是要走向人工智能的，而华为几百条、上千条的自动化产线，无需人手，20秒便能生产出一台智能手机。

任正非感慨道：没受过大专或者大学以上的教育，英文不好，计算机也不好，做工人的机会都不存在。在这个被互联网割裂的时代，人工智能必将引发1%的人与剩余99%的人的对抗，不读书真的连工厂的大门都进不去，甚至加班都会成为一种奢望。