人生下半场 对自己好一点！学着做一个“坏人 狠人”

前面写过几篇关于创业的文章，大概描述了，类似股权问题导致的没有一个统一的方向。企业不同阶段，应该做这个阶段的事情，不能拔苗助长！企业出现经营问题的时候，应该开源节流，及时止损等等！

今天想聊聊，关于什么样的人适合做老板，有些人其实是不合适做老板的。我之前，有个同事做销售的时候能力就很强，准备创业了，又提前规划了很久！谋定而动！创业之后，团队整合能力，运营管理能力，学习能力都很强！他的企业文化是“军队 学校 家”，用人用可用之人，强调结果强调功劳，苦劳对企业尤其初创企业不产生任何价值，是不被表彰的！虽然企业文化是“军队，学校，家”在初期的时候，基本就是军队文化。通俗一点讲“老板不狠，企业不稳”，一个太善良仁慈的老板是做不好企业的，正所谓“慈不带兵”的道理吧！所以，他的公司现在做的很好，至少目前看从销售额上已经超过我们老东家！

10年前，我呢？对员工基本没吼过，对员工的业绩要求也从不严格，一点点公司福利待遇尽量对员工好点。结果呢？当公司没了的时候，公司该发的工资一年一年还是要补给他们，他们也不会“念”你的好了！老板真的该狠一点严一点，员工只有赚到钱了才会念你的好！更不要说，对于企业有亲属关系的员工，对他们更是不管生活和工作上尽量照顾！但是，当公司没了的时候，他们是最让你寒心的。他不光问你要工资比其他员工还无情，还会让家里人来一起要。像是你做了多大的坏事一样，当初你对他的好早就忘的一干二净！

文章开头为什么说，有些人不适合做老板呢！上一段创业遭遇过的事情，再次创业还同样的错误再犯一次！就是标题说的：人生下半场，对自己好一点！学着做个“坏人，狠人”！实在学不来，也要多从自己利益出发多想想。不要再做老好人，最终得不到好报！反而，寒了心！

人生下半场，对自己好一点！