CBA总冠军不只是一面墙

CBA总冠军不只是一面墙

在CBA，有20支球队，一个赛季每支球队有数十场比赛，最后只能决出一个总冠军。虽然CBA的水平与NBA相差甚远，但要夺得总冠军，却是件很不容易的事情。总冠军不只是一面墙，而是一栋房子，不仅有四面墙，还有基础，还有顶棚。

具体说，一支球队要获得总冠军，甚至成为CBA的“王朝”，至少需要以下几方面的条件：

首先，要有一支足够优秀的篮球运动团队。

篮球是一项竞技体育运动，好成绩当然离不开优秀的篮球运动员。但是，篮球运动同时又是一个团队项目，所谓足够优秀，并不是这支运动团队有多少天赋异禀、技能超群的球星，而是这支团队是否有极强的凝聚力和战斗力。CBA不乏这样的球队，花大价钱购买来一两个能力出众的超级外援，尽管这样的外援在场上得分如探囊取物，但这样的球队往往连季后赛都难进。

篮球运动是一个团队项目，篮球运动队的成绩取决于团队的战斗力，而团队的战斗力取决于团队的凝聚力，团队的凝聚力最终取决于团队有没有核心和领袖。有领袖的团队才是最可怕的团队。所谓团队的领袖，不仅能力和威望是队中的楚翘，而且团队在遇到困难的时候他能挺身而出，率领团队走出困境。北京首钢当年能4年3冠，最重要的一个原因就是当年的北京首钢有马布里这样一个团队领袖。当年北京首钢与广东队激烈较量的时候，每每遇到困难，都是马布里像托着炸药包一样冲入广东队的防守阵中，扭转颓势，逆转取胜。而现在的北京首钢，天赋异禀、能力超群的球员倒也不少，不要说领袖，就是核心是谁，球迷都看不出。辽宁本钢同样也有这样一个问题，在球迷的心目中，郭艾伦无疑是球队的核心甚至领袖，但在其他球员的心目中，郭艾伦是不是真正的领袖还真难说。实事求是地说，他完全具备领袖的能力，却可惜成熟度不够仍欠缺领袖的智慧。反观广东宏远，易建联虽然没有马布里那种关键时刻扭转乾坤的能力，但论综合能力和个人威望，他在队中绝对是核心和领袖，再加上宏远队一众出色的外援和其他球员，因而广东宏远队强大凝聚力迸发出来的战斗力，甚至比纸面上实力还强。

其次，要有一个善于训练调度有方的教练团队。

任何竞技运动都离不开教练，就像行军打仗离不开运筹帷幄的统帅一样。篮球运动是一个团体项目，教练的作用就更加明显。最典型就是广州队，之前一直是CBA的鱼腩球队，但上赛季换上郭士强执教之后，仅一个赛季，就把球队带进了季后赛，今赛季球队再上新台阶，甚至可以与一些传统强队“扳手腕”了；山西队今赛季面貌焕然一新，成为一匹“黑马”，全靠新帅杨学增；一直是CBA鱼腩的天津队最近也令人眼前一亮，究其原因，并不是球队补充了什么超级外援，而是俱乐部的教练团队发生了根本变化，主教练杨德贵虽然在CBA成绩平平，但有篮坛“张三疯”之称的张庆鹏新赛季加入其教练团队，担任其助教，给天津队带来了新的理念和战法，使天津队的战斗力迅速提升，连克数支劲旅，绩分榜不断攀升，大有后来者居上、杀入季后赛的势头。

广东宏远能夺得“三连冠”当然也离不开以杜锋为核心的教练团队。上赛季广东队在队中领袖易建联伤退和超级外援马尚季后赛伤退的情况下，仍能夺得常规赛冠军和总决赛成功卫冕，最大的功臣无疑是杜锋。如果不是杜锋在常规赛大胆创新打法，采用“5上5下”的新战术，用年轻球员的体能和冲劲弥补实力和经验的不足，怎可能夺得常规赛冠军？如果不是杜锋在常规赛用“5上5下”战术锻炼了新人，以及在季后赛上指挥有方灵活调度，怎可能在纸面实力占优的辽宁队手中“抢”下冠军鼎？

无论CBA也好，NBA也罢，漫长的赛季，一支球队往往要打数十场比赛，每场比赛对手不同，打法特点不同，自己的队员心态状态也不同，需要教练团队通过赛前的训练去调整和演练，还要通过主教练的临场应变和调动。尤其是季后赛中的总决赛，场上的形势瞬息万变，机会稍纵即逝，没有足够的经验和指挥能力，往往很难笑到最后。上赛季辽宁队纸面实力虽然占优，但毕竟主教练杨鸣才执教一个多赛季，无论经验还是临场指挥能力都不如杜锋，这也是辽宁队上赛季空留遗憾的一个重要原因。

再次，要有一个管理有方保障到位的管理团队。

如果把篮球主教练比作一个武士，那么主教练指挥的篮球运动队就相当其手中的“一柄长剑”，而这柄“长剑”则来自己俱乐部的管理团队。因此，主教练手中这柄“长剑”好不好用，不仅取决于主教练“武功”的高低，还取决于这把“长剑”的硬度和锋利程度。也就是说，一支球队的战绩如何，除了球员和主教练因素，还有管理团队的因素。

最近广东队签下一个新外援莱多，首场秀就取得“三双”的亮眼数据，令众多球迷纷纷惊叹宏远队总经理朱芳雨毒辣的眼光。虽然杜锋作为主教练现在用人已经炉火纯青，但其之所以能点石成金，与朱芳雨的默契配合绝对分不开。朱芳雨毕竟是出自CBA最优秀的前锋，其独到的专业眼光和出色的管理能力给予杜锋充足的人才保障和物质保障。CBA某些球队，本土球员可以说是足够优秀，夺冠的拼图往往就差外援这块，但偏偏就是凑不上合适的。辽宁、北京在这方面的遗憾尤为突出。究其原因，管理团队的专业能力不足是其中关键原因。篮球俱乐部的管理，虽然也是企业管理，但毕竟是篮球文化的经营，篮球人才的引进输出，是俱乐部最重要的经营活动。这种经营活动能否产生经济效益，不仅要预判所引进人才其现有实力和发展潜力，还要预判其特点特长是否适合自身球队的需要，与自身球队是否匹配。一些球队财大气粗，加上管理团队缺乏专业知识，在引进人才时像普通球迷那样只看场均得分、场均篮板和正负值这些数据，不惜重金引进，引进之后发现不合适便凉在一边，既害了球队又害了引进的球员。这样的俱乐部，即使经济实力再雄厚，也经不起管理团队这么折腾。这种管理团队的俱乐部是不可能持续发展的，运气好的或许可以砸出一个总冠军，运气不好，折腾几年便成“鱼腩”了。

因此，俱乐部的管理团队，要懂专业，善管理，不但懂得球员的使用，而且还懂得考虑企业的经营效益。广东宏远当年确实想引进范子铭，因为范子铭不但天赋出众、年轻有潜力，而且也是广东队最需要的人才，同时其父也曾是广东队的队员。但奈何范子铭要价太高，朱芳雨觉得凭广东队这个平台，不必要花那么高的代价，结果范子铭投奔了北京首钢。从去年广东成功卫冕实现“三连冠”来看，朱芳雨考虑的要比范子铭考虑的更加全面。范子铭如果加入宏远，或许手上已戴上了冠军戒指；而宏远队把引进范子铭的那笔巨额交易费用在新人培养上，其实际效果并不比引进范子铭要差。

此外，要有一个实力雄厚且热爱篮球的企业支撑。

广东宏远队能够创造CBA“11冠”的神话，跟广东宏远这家民营企业分不开。已故的广东宏远董事长陈林老先生生前酷爱篮球运动，1993年注册成立了中国首家民营职业篮球俱乐部，2017年，中国篮协主席姚明为陈林先生颁发了“中国篮球职业俱乐部突出贡献奖”，以表彰多年来陈林先生为中国篮球所做的贡献。

广东宏远篮球俱乐部不仅是我国首家民营篮球俱乐部，而且是一家完全按照市场化职业化运作的俱乐部，球队老板只负责投资，不插手球队管理。虽然CBA在努力学习NBA的市场化职业化运作，但CBA真正职业化市场化的球队只有宏远，而且是CBA中极少能赚钱的俱乐部。俱乐部从球队赛事到篮球人才培训，再到各种篮球文化相关的活动，形成一系列的产业体系，并因此走上了可持续发展的良性循环。CBA一些俱乐部虽然有大型国企支撑，但却没有市场化的运作机制，跟一些俱乐部今天一个东家，明天一个东家一样，也不可能有可持续发展的运行机制和物质保障，这也是为什么迄今为止，只有宏远俱乐部才能建立一个长盛不衰的篮球“王朝”。

总之，一支球队要在CBA夺得总冠军，甚至建立广东宏远那样一个篮球“王朝”，需要多方面因素的相互配合、相得益彰，最后才能成就总冠军，甚至创造“王朝”的神话。

最近广东宏远队由于伤病原因，成绩下滑，球队比较急躁，一些队员心态失衡，以致个别队员在比赛中使用了超技术的犯规动作，结果引来了无数球迷自媒体和专家们铺天盖地的抹黑、讥讽、质疑、指责，甚至辱骂，把广东宏远骂得体无完肤、一无是处，甚至个别官方媒体也凑热闹加入口诛笔伐之中。

从广东宏远队球员心态失衡到众多球迷铺天盖地的抹黑，再到官方媒体火上浇油式的评论，都说明一个现象，就是中国篮球运动急功近利的浮躁。随着市场化和职业化的推进，篮球运动也越来越功利化了，从运动员到教练员、裁判员，再到CBA管理层，以致篮协中心，甚至广大球迷，都显示出急功近利的浮躁。运动员热衷于早日成为明星，忽视基本功的训练和职业道德的修养；优秀教练员、裁判员人才匮乏；俱乐部只重视一线运动队的成绩，把重金放在收购大牌球星上，忽视青训，忽视自身人才的培养，忽视俱乐部自身建设；一些地方体育官员，为了政绩，插手干预俱乐部甚至球队的管理和比赛；一些球迷，为了支持自己的球队，随意指责辱骂球员、教练和裁判，甚至出现极不文明的言行……

职业化和市场化是世界篮球运动的发展方向，也是中国篮球运动的发展方向，广东宏远俱乐部的经验很值得总结和推广。当然，市场化和职业化必定催生功利化，这是中国足球最深刻的教训，中国篮球必须吸取中国足球的深痛教训。

随着中国经济的日益繁荣，中华民族走向复兴，中国篮球运动事业也必定会不断发展和进步。当然，这需要篮球职业运动员、教练员、裁判员，篮球运动俱乐部，篮球运动管理部门，以致广大篮球运动爱好者、广大球迷，乃至全社会的共同努力，尤其是传播推广篮球运动的各种媒体（包括自媒体），多些冷静，少些狂躁，多传递正能量，少些不文明的言语，共同营造一个有利于中国篮球运动事业不断发展进步的良好氛围。