“安踏们”加把劲，争取让下一个苏炳添穿上国产鞋

2022赛季男子100米首期世界排名，苏炳添以1325分排名第8，令人激动但又遗憾。激动的是，他是世界前十中唯一的亚洲选手。遗憾的是，国际田联等多方渠道报道版面，都张贴着“苏神”身穿耐克装备的照片。中国飞人没穿国产装备，倒也不是什么大事。中国田径协会在2020年1月与耐克签约，后者成为中国田径运动员的装备独家赞助商。苏炳添穿耐克，理所当然。

毒sir真正遗憾的是，以安踏为首的国产运动品牌，错过了一次千载难逢的崛起之机。

100米赛跑，受众范围广、视觉冲击强，再加上关乎人类极限能量，因此成为最流行、最知名的田径项目之一。几乎所有的田径大赛上，100米赛跑都会被定为压轴大戏。2021年东京奥运会，百米跑决赛不仅被放在了黄金档期，主办方还特意安排了炫彩灯光秀。苏炳添作为亚洲飞人，又是百米跑决赛常客，他的能为运动品牌带来多少曝光量，不言而喻。错失曝光之机，并非大问题。

近些年，安踏等国产运动品牌，借着国潮风等市场契机，不断缩小与耐克、阿迪的距离。但从营收数据来看，“耐阿”依然是中国运动市场的两大巨头。以2020年为例，安踏主品牌营收157.49亿元（FILA品牌是174.50亿元），李宁是144.57亿元，其他国产运动品牌均未过百亿元。耐克统计方式有所差异，预估2020年大中华区营收约500亿元，而阿迪达斯在368亿元左右。

2021年因为“新疆棉”事件，耐克和阿迪营收或许没那么亮眼，但肯定还是比国产品牌体量大。平心而论，“安踏们”从品质、设计及营销上，与两巨头相比，不会再像以前有天壤之别。为什么品牌体量还是有较大差距？这里面原因很多，毒sir今天只谈一点——品牌荣誉感。

“安踏居然卖这么高？那我还不如买耐克”，我想大多数朋友都听过这种“不值”的声音。同样一款基础连帽卫衣，用料、做工和设计上未必有差距，但耐克就是可以比安踏卖得贵，这便是品牌荣誉度影响的结果。如何理解品牌荣誉度呢？华为和小米，是个最好的解说案例。

在高端手机市场上，国产品牌里能跟苹果扳手腕的只有华为。华为旗下P系列和MATE系列，售价已经与苹果手机不相上下，却依然得到了较高的市场认可度。在某东电子购物网站上，华为两大系列都是高端手机畅销榜的前排常客。反观雷军打造的小米，只有部分顶配旗舰手机能卖到“苹果价”。尽管也取得了不错的销量，但体量与华为还是有一定的距离。

同样是做高端手机，华为为何能压过小米一头？黄飞鸿、霍元甲和李小龙，他们身上都有一个标签——民族英雄。他们在一部又一部的电影里，跟对中国不敬的外国人决斗，拳打俄国大力士、脚踢美国拳击手。这种以中国功夫抗敌的英雄行为，对我们产生潜移默化的影响：把老外按在地上锤一顿的人物，就是民族英雄。

回过头来看华为和小米。在进军手机行业之前，华为是做通讯领域交换机，比做互联网起家的小米“出身段位”高。成功立足市场后，华为开始投入技术力量研发芯片，不仅提高消费者认可度，还莫名让小米陷入“买办”负面舆论。最关键的是，华为直捣苹果老巢，用真正的中国技术搅动美国市场。后来的事大家都知道了，老美正面打不过，就搞下三滥手段制裁华为。

你看，是不是跟黄飞鸿等人的抗敌故事如出一辙。华为创造了民族英雄事迹，大家自然愿意倾囊相助。当然，这里面也有过度解读，什么“不买就不爱国”纯粹是扯淡了。小米手机品质不差，但品牌荣誉度还是远不及华为。所以不管雷军是堆配置“吊打”友商，还是邀明星代言品牌，小米始终在高端市场上后劲不足，甚至都未能摆脱“屌丝气质”。

国产运动品牌，恰如小米手机，手上没有抬升品牌荣誉度的利器。消费者认可度有限，产品再好也难上台面。而苏炳添正如李小龙，在欧美豪强林立的百米跑赛道上杀出重围。试着想一下，苏炳添穿着国产运动品牌，在百米赛道上大放光彩，这不就是李小龙手拿双节棍痛殴老外吗？国产品牌到达民族英雄高度，我想“不值”声音也会销声匿迹吧。

可惜，这个千载难逢的机会错过了。中国田径协会和耐克的合约，要到2033年才到期，那时苏炳添早已告别赛场。只有等下一个天才，那又得猴年马月。但话又说回来，错失苏炳添，也怪它们自己不争气。阿迪和耐克每年都会拿出10%销售额投入研发，成年累月积攒了深厚的技术底蕴。国产品牌早些年忙于抢市场，近几年才投入精力搞研发，顶级技术实力与耐克、阿迪有不小的差距。就说苏炳添穿的跑鞋，国产品牌把它大卸八块，都未必能搞得懂里面的科技。

机会永远是留给有准备的人，“安踏们”未来得好好努力啊。