谷歌也要开始进军短视频平台了！消息一出，很多小伙伴都一脸懵，现在才开始做短视频，是不是太晚了点？

每一条赛道的竞争，入局的先后并不能决定企业在赛道的发展，比如小米，虽然今年刚刚宣布造车，不过依靠雄厚的资金和优秀的技术团队，雷总依旧有信心小米将在2024年实现汽车量产。但是谷歌现在开始做短视频，绝对是错过了最佳的时机。

从国内来看，快手从2012年就已经转变为短视频平台，抖音也已经运营了5年的时间，而在国外市场，TikTok一直处于统治地位，其它社交平台也都入局已久。谷歌真的是来晚了。

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这个时候突然提出要进入短视频，谷歌这手操作让人觉得十分突兀。纵观近些年来，谷歌的蜜汁操作属实不少，失败关停的产品不止几十款。

比如GoogleBuzz（微博推特类产品）、Knol（百科类）GoogleWave（聊天通信产品）Googlereader（类似于今日头条的阅读软件）谷歌汇问（与知乎类似的问答平台）以及GoogleHealth（实时远程医疗）等等。

我们可以看到，这其中有很多都是与今天的互联网成功模式机器相似的产品。

那为什么它们在谷歌的手上都活不长呢？从今天谷歌进军短视频我们或许可以看出端倪，每个产品的最终失败都有各自的原因，但是从整体上来看，谷歌似乎对于进场的时机总是把握不好。这些失败的产品要么是因为入局太晚，竞争对手太强大而无法占领市场，要么是因为太过超前，看不到未来的商业模式而最终消失。那么短视频领域，谷歌会不会重蹈覆辙？

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谷歌也是为此煞费苦心。

短视频带货

目前成功的商业模式是在短视频和直播具有了足够人气之后，依靠广告和带货等方式逐渐转向盈利。而谷歌则采用反其道而行之的方式，在去年，谷歌首先推出了一个名为ShopLoop的实验性项目，以此给卖家提供一个内容最长时间为90秒的视频平台卖货。

如果消费者通过视频上的附加链接购买商品，那么视频博主就会获取一小笔佣金。谷歌采用这种商业模式有它自身的优势，可以获得YouTube大量内容创作者资源，将原本YouTube上的种草和测评与电商平台的购物环节形成闭环。消费者对于产品的了解更加直观，操作也更加简捷，因此也吸引了大量的年轻用户。

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YouTube和明星效应疯狂引流

经过长时间的铺垫和尝试，谷歌终于依靠YouTube推出了Shorts短视频，依靠YouTube的大量优质内容和创作者的加入，形成了不小的规模。

截至目前，YouTube平台的Shorts话题下有1亿个短视频，它们来自741万个频道。而就在前不久，英国著名歌手黄老板（Ed Sheeran）与YouTube达成合作，在Shorts平台发布了14条短视频为他的新专辑做宣传。每条视频有着统一格式的标题：“用……作为配乐，创作属于你的Shorts视频——YouTube平台限定。”

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依靠黄老板的高人气和新专辑YouTube专属配乐使用权，Shorts迎来了一波强势引流。在14条短视频中，时长仅有14秒的《Shivers》，播放量就突破5000万次。

万能的“钞”能力

除了采用新型商业模式和加大宣传之外，也是毫不吝惜地砸大量钞票四处挖墙脚，不仅要抢员工，也要抢优质的视频创作者。今年5月YouTube创建了创作者基金Shorts Fund，通过在2021年至2022年期间提供1亿美元的奖励吸引更多创作者。目前，这一激励机制已在40多个国家/地区展开。

而在人才储备方面，Shorts选择直接招揽具备成熟短视频经验的人才，其中不乏一些有TikTok工作经历的员工。虽说短视频最热的时期已经过去，但是作为一个后入局者，现在可能是谷歌最好的时期。

世界第一互联网公司的含金量

作为世界第一互联网巨头的谷歌，自然在全世界范围内都拥有及其庞大的用户群体，旗下的诸多产品也可以为Shorts起到很好的引流效果。

短视频？多多益善

对于用户来讲，短视频平台多多益善。就拿咱们国内的用户来说，有很多人的手机上都同时装有抖音和快手，可能还要加一个B站。反正都是消磨时间，刷谁不是刷？况且短视频发展到现在，同一个平台的的内容逐渐同质化，不同平台的短视频有不同的风格，刷腻了还可以换换口味。而对于创作者来说，视频可以在多家平台上线，这无疑也会吸引更多的粉丝，获得更多的收入。

还有剩下的蛋糕目前，在海外的短视频市场，自然是TikTok一家独大，但也并不是说谷歌就完全没有机会。

印度曾一度是TikTok用户量最大的海外市场，月活跃用户超过2亿。

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而在2020年，印度针对TikTok等应用发布禁令。

然而这也给印度国内造成了及其严重的影响，在疫情期间，非常多的印度人因无法工作而成为短视频博主，TikTok无疑是他们中绝大多数人赖以谋生的工具，禁令颁布之后相当多的印度人陷入了生存的困境，尽管同一时期有很多印度本土的短视频软件出现，但是因为粗糙的技术水平而获得大众认可。此时Shorts的出现无疑是TikTok最好的替代品，以印度为主的南亚市场也自然会被谷歌轻易收入囊中。

有版权就有底气

Shorts与TikTok不同的一点则是音乐的使用。谷歌公司“自豪地”表示，其与全球音乐公司和出版集团展开了国际化的合作，其中包括环球音乐集团、索尼音乐娱乐公司、索尼/ATV音乐出版公司、华纳音乐集团等。用户在Shorts上制作短视频时，可免费选用“250个标签”下的“上百万首歌曲”，谷歌公司称，未来还将进一步扩大曲库存量。而反观TikTok，抖音神曲，懂得都懂。

结语：一些话

从目前来看，还无法预测出Shorts未来会怎样。它有自身的优势，但是缺陷也很明显。目前，它还不是一个独立的应用，单纯依靠YouTube引流，恐怕很难形成庞大的用户群。YouTube用户不一定会喜欢Shors，就像QQ玩家不一定愿意点进微视，B站用户也不一定喜欢短视频这种模式。

而且，当前的国际市场对它也并不友好，除了TIkTok这个“巨无霸”之外，还有很多其它的竞争者，比如Instagram旗下的Reels，Snapchat推出的Spotlight等等，剩下的市场也基本被瓜分完毕。而谷歌若以赶上甚至超越TikTok为目标，那么它将要走一条及其漫长且艰难的路。

其实任何行业和赛道，作为后入局者若想破局，必须要拥有足够具有创意的内容，否则难以弥补时机上的差距。Shorts在进入欧洲市场后也在加速扩张，可是人们发现，Shorts复制了TikTok的很多元素：垂直的视频播放形式、通过上下华东浏览下一个视频，连点赞和根据喜好推荐功能都如出一辙。德国媒体戏称Shorts是克隆版的TikTok。如果是这样，恐怕Shorts无法具有更大的竞争力。这很好理解，既然都差不多，人们为什么不选择拥有更多优质内容的TikTok呢？