复旦大学黄仁伟谈“一带一路”并说十年后巴基斯坦就是现在的深圳

问：国家近期提出“双循环”的新发展格局，从您的研究领域来看，双循环与“一带一路”有什么关系呢？

黄仁伟：首先“一带一路”是中国经济走出去，它的动力来自中国内部，只有中国有内部动力才能走出去，具体内部的动力包括哪些呢？

中国的出口能力很强，出口能力是世界第一毫无疑问，但同时伴随着出口越大，受到外部市场的制约也越大，这个时候就需要外部的稳定性，而这种稳定性仅靠商品出口是保不住的，要靠投资，有了投资你的出口也就跟着一起落地，中国有一个非常强大的国际竞争力其实一直是被人疏忽的，大家都认为中国的出口就是靠服装鞋帽、箱包、玩具制造业，但是中国现在主要出口的是机电产品，就连机电产品现在也不是最重要了，最主要的是中国的基础建设能力，中国在全世界的基础建设能力是无人能敌的，因为我们经过了大概20年的时间，把中国国内的基础设施来了一场革命，高速公路、铁路、港口、机场、隧道、桥梁，电站、通讯、环境保护，在大的基础设施我们都能干好，那么基于国内基础设施饱和的情况下，这个能力必须向外走，走向全世界，正好碰见世界上有这个巨大需求市场，这个能力加上市场需求，可以够我们吃100年以上，所以“一带一路”的生命力很顽强。

“一带一路”的开通必将在各个国家形成园区，而园区其实也是中国人的强项，从深圳开始搞了40多年的园区，全国大大小小有上万个园区，现在“一带一路”可以明确地知道全世界有400-500百个园区，像缅甸的皎漂港、巴基斯坦的瓜达尔港、希腊的比利埃夫斯港，瓜达尔港的第一期200各企业入驻，目前满了，开始第二期和第三期，如果进入了几千个企业的话，十年后不就是巴基斯坦的深圳吗？园区进入、产业进入就有上下游的产业链条，我们7年前提“一带一路”的时候谁也没预测到中美贸易战和新冠疫情，但是现在贸易战和疫情当中，“一带一路”显示了它的后劲和潜力，把它叫第二战场，欧美是第一战场，第一战场现在全面下降，第二战场上来了，把第一战场的缺口补上了，还有余，是我们的整体经济上升了，国内本身也是上升的，国内有三个百分点，“一带一路”加上亚洲市场有1-2个百分点，这样我们还能保持4-5个百分点，而西方国家呢是负增长5-8个百分点，我们是正增长4-5个百分点，加起来有10个点的差距，那我们赶超西方的速度将持续加快，所以这就是双循环，“一带一路”把两个市场充分连接了起来。

对于扎根海外的中国企业，如何更好地“走出去”“走下去”？

教授觉得中国的民营企业特别的强大，很有办法很有生命力，有些出奇制胜的办法你想都想不到，在海外就落地了，而且活得比国内还要好，在巴基斯坦卡拉奇这个城市由于这个城市很脏，中国人就把当地街道的垃圾清扫工作包揽了下来，因为这个城市是没有管理城市的垃圾清扫的，中国人进入就把街道的卫生全部管理了起来，最后成功了，当地的卫生相比以前好了太多，城市比以前干净了好多，他从中国带过去的几百个清扫工也有了收入。同时也在当地开起了培训学习班，培训了几千个清洁工，所以这就是走出去的结果，逐渐我们发现“一带一路”不仅仅是基础设施、产业园、制造业、还有房地产、旅游、环境保护、都是市场，一个大坝水电站要十亿美元的投资太大，但这些项目几百万、几千万美元就够了，那个要五年十年的周期，这个就要1-2年就够了，就可以见效，就可以投入使用，当地老百姓直接受益，所以发现“一带一路”硬项目要配软项目，大项目要配小项目，而小项目软项目民营企业都能做。

我们将“一带一路”的五通，民心相通，印尼高铁就是一个很好的例子，高铁建成后，再去做别的项目，实际地去改善当地人的生活环境，觉得中国人来了他们的生活条件好了，发展了，这样也就能打破西方的各种谣言。

整体而言，必须给当地老百姓带来实惠、带来改善才能在今后几十年上百年的运转循环下去。

复旦大学及全球治理研究院常务副院长黄仁伟

中欧班列道路规划图

华龙一号海外工程巴基斯坦卡拉奇