吴晓波：2022，八大预测（演讲精华）

（本文由新一学长整理自吴晓波2022跨年演讲线上直播，笔记2000字未经讲者审阅。讲者：吴晓波 财经作家、890新商学创办人）

今年的主题《周期之魅》讲的是在不确定时代寻找确定性以及背后的种种原因。展望2022年，所有的潮流都有断点和连续性。

预测1：K型时代，抗疫常态

什么是K型时代？简单理解就是行业的剧烈分化，利益集中在少数玩家手上。

2021年春节票房80亿，创下全球单一市场单日票房纪录。其中《你好李焕英》和《唐探3》吃掉了80%票房。国庆档8部电影，《长津湖》《我和我的父亲》两部电影吃掉了95%的票房。这个数据可能会发生在2022年的很多行业，因为我们已经进入了K型时代。

面向2022年，我们绝对不能有幻想，仍然需要通过自身努力。可以确定地说任何行业都很苦。我们能干什么？回到你的小行业中通过优化供给唤醒需求。

K型时代非常残酷，唯有偏执者才能生存。

预测2：消费进入“失焦期”

我们不知道年轻人喜欢什么，只有经过不断测试、对撞才能激发出来。2021年上海最火的商场给自己取名“年轻力中心”，一年举办350多场策展测试年轻人喜欢什么样的产品。

去年我讲过购物中心即将消失，但购物中心不会关门，里面会越来越多餐饮店、亲子空间、滑雪场、集合店。购物中心的定义已经发生变化。我们在需求端要研究今天的70后、80后、90后、00后他们喜欢什么。

消费升级与消费降级正在同时发生，唯一有意义的是在“消费分级”中寻找自己的圈层。

所以2022年创业有两个趋势：一是功能性的微创新。举例：纳米衬衫。二是发现新需求的可能性。

预测3：供应链战争决胜负

2018年中美贸易摩擦后，世界进入逆全球化的过程，之后的变化对中国产业经济发展是决定性的。你可以说它是坏事，因为我们没有芯片。2021年中国很多公司投资芯片，三年内应该可以解决掉。

我们对产业链的安全需要重新理解。（缺芯）短期内给我们带来很大困扰，中长期利于产业经济的自我完善和配套。

举例：养鸡业的“芯片”。中国人一年吃掉50亿只白羽鸡，但白羽鸡的“原鸡”掌握在两家美国公司手上。中国有家农牧企业，董事长告诉我2010年原鸡6美金一只，2020年涨到了36美金一只，如果哪天涨到86美金，你还得买，不买就产不了白羽鸡。

2011年他们偷偷培育原鸡，特别偏僻的地方，特别难，8年一个周期干了9年多。今年年初消息不知怎么被泄露了，美国公司代表赶到当地，在他办公室说30分钟给你两个选择：要么毁掉基地，要么明天开始断供。

董事长怎么办呢？上洗手间给研究所所长打电话问：如果原鸡断供了，我们能供应上吗？所长说供得上。接着问：会不会变种？所长说不会。董事长回到办公室对美国代表说：10分钟内请你离开我的办公室！

老爷子还是挺厉害的。由此，2022年中国进入“吃鸡自由”时代。

这样的战争将在各行各业上演，逼着你回到产业链的源头彻底解决。

所以中国的企业家们千万不要泄气啊。不论网上怎么喷你，怎么鄙视你，我们还是这个国家重要的经济增长的动力源。

预测4：赋能平台，各擅其能

我跑了20多家智能工厂画了一张图，告诉我们，未来任何企业无论你是多么传统，无论是工业品还是消费品，都会被植入产业智能化的模型中。分散的产业经济，通过工业互联网完成效率提升。

千万记住，中小制造工厂快点拆掉围墙，进入正在蓬勃发展的中国产业互联网的大潮。

预测5：专精特新，智能竞赛

2021年中国资本市场最大的新闻是成立了北交所，特别为“专精特新”（隐形冠军）企业服务。中国有多少家？4762家。逆转“孔雀东南飞”的趋势，在消费互联网领域很难被逆转，能逆转的话只有靠制造业。

中国产业智能的专精特新发展到什么地步了？案例：机器人乐队。全是机器人配合演奏一曲《我和我的祖国》。从芯片到零部件都是中国企业研发生产出来的。

过去两年中国的产业变革，在软件、云计算、云存储和工业芯片、工业机器人、模具都取得了长足进步，这个进步在2022年将继续发生。

预测6：移动协同，办公革命

我有一个大学同学从美国硅谷回来，任外企中国区副总裁，刚办公很不适应，问秘书要传真机，秘书笑了。因为国内很少用传真。

外企办公三件套：邮件、传真、浏览网页；中企办公三件套：小程序、即时通讯、协同文档。

即将过去的2021年，你们开了几次线上会？

2021年办公协同市场增长迅猛，用户数达到3.81亿，在线视频会议使用率达到23.8%，在线会议日均使用时长36分钟。

疫情倒逼我们变革，这些变革让很多发生的事实变得不可逆。

预测7：后浪前浪，各占沙滩

今年中国的90后已经成为最重要的消费群体，大家没有异议吧？《每天听见吴晓波》每年新增用户60%是90后。

今年我去福建一家企业，创始人高德康开摩托车带墨镜见我，他几岁了？大家猜一下。他1952年出生，69岁了。

11月份我们在东莞举办了一场高峰论坛，照片上的这位女士，董姐姐几岁了？67岁。

这样的企业家在中国不是一个两个，仍然有一批40后、50后、60后在一线。

“战士的终点是墓地。”很多企业家可能终身都不退休。

后浪不拍死前浪，因为我们不在同一个沙滩上。

时代淘汰人的，从来不是年龄，而是一个人的认知和对世界的好奇心。

预测8：金融服务，理性迭代

2021年中国资产管理行业的规模超过125万亿，但跟美国比，中国中产家庭的金融资产只有48%，美国是81%，这一块仍有很大的成长空间。

结语

2022年是一个K型时代，仍然充满不确定性。

希望我们有一些清醒、理性的认知，再规划我们的事业、生活。

如何在K型时代生存？先站住再站高，先活着再活好。

让我们在时代的变革中永不言退，今年已过，明年再见！

END