当年因华为放弃读博的郑宝用,帮任正非盈利百亿后,为何退居二线

他,曾是高考状元,靠60块钱读完大学,却因任正非的一句话,在毕业前一个月放弃学位

他,以一己之力帮华为狂赚200亿,却在巅峰期退居二线,从此隐迹江湖。

发生了什么?

当年因华为放弃读博的郑宝用,帮任正非盈利百亿后,为何退居二线

这两年,华为公司的消息,总是牵动着无数国人的心:从被大国列入实体名单,用尽各种手段打压,到CFO无端被扣押在异国,长达两年之久……无论何时何地,华为总是众人关注的焦点。

可谁又知道,华为今天的辉煌成绩背后,除了掌门人任正非的努力之外,更离不开无数华为人的默默付出。

比如说,我们今天的主人公,“华为二号首长”,有着“华为宝贝”之称的郑宝用。

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众所周知,任正非当过兵,是出了名的暴脾气。

在华为,任正非的话就等于是最高指令,向来是说一不二!

可在这个人面前,任正非的话不仅经常被忽视。甚至即使当众被顶撞了,事后任正非还会由衷地感谢他。

这个人,就是郑宝用。

任正非说,郑宝用是他千年一遇的宝贝,是华为的盖茨,一人能抵万人之师。

然而最近两年,出现在媒体上的华为,却很少再见到这位“功臣”的身影。

是什么原因,让正处于事业巅峰的郑宝用,甘心退居二线?

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有人说,在单位干活,总有一种特别拧巴的感觉:一边觉得付出与收获不成正比,一边又不甘心这辈子就这样了,该怎么办?

如果你也有这方面的困扰,不妨花点时间了解下郑宝用与华为的故事,自然会得到答案,从而轻松绕过职场大坑,越走越顺了!

01 赤脚天才

1964年5月,春天的尾巴上,郑宝用出生在福建长乐的一个普通家庭。

父亲是卫生院的炊事员,母亲则在家务农,同时照顾他们兄弟5人的起居。

也就是说,全家7口人的生活开销,全落在父亲一人身上,那条件可想而知。

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但就这样,父母还是坚持送郑宝用到学校读书:

“只有知识,才能帮你过上自己想要的生活。”

父母的言行身教,在郑宝用的心里落下了深深的烙印。

对于他来说,读书就是唯一能抓在手里,爬出深井的那根绳索。

每天凌晨五点,郑宝用总是一咕噜起床,一边帮妈妈收拾家务,一边背诵昨天学习的功课。晚上放学回来,他也是要先写完作业、做完预习,才肯去吃饭。

功夫不负有心人,1978年,郑宝用以优异的成绩,顺利考上长乐一中。

整个年级一共8个班,5到8班都是城里人,家庭条件好;1到4班则是乡下孩子,家庭条件普遍不怎么样。

虽说这样分班有“歧视”的嫌疑,不过,福兮祸兮?真不好说。

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大家条件都差不多,也就少了些许攀比,而是把更多的精力放在学习上。

郑宝用记得当时宿舍旁边就是厕所,男女厕所中间有一盏灯,会一直开到天亮。

于是每天10点熄灯后,他就带着同学们跑到那盏灯下,继续读书学习。

一边强忍着刺鼻的厕所味道,一边不停地驱赶蚊虫,每个人都会拿出一道难题,然后各自给出不同的解法,彼此启发,共同提高。

宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。

到了高考,郑宝用所在的二班,43名同学,有39人都考上了理想大学,录取率高达90%。

而郑宝用更是以数学99分、物理99分、化学97分的优异成绩。考入华中理工大学(现在的华中科技大学),成为华中理工有史以来,唯一一个以近乎满分招进来的学生。

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总有人抱怨自己出身不好,不是什么“二代”。

实际上,“富二代”也有把家产挥霍光的,从小吃糠咽菜也能培养出郑宝用这样的人才。

你的未来,归根结底还是由自己决定的!

郑宝用在长乐一中寄宿时,每两个星期都要回家拿一趟干粮。

13公里的路程,全靠双脚一步步走过去。

第一次回家,父亲看见郑宝用穿了双拖鞋,就质问他说:“走这么长的路,把拖鞋磨坏了怎么办?”

从此,每次回家,郑宝用都把鞋背在背上,等到了地方再穿上。

后来,成为华为总工程师的他,常被人问起:“郑工,你脑袋怎么这么好用啊?”

他总是神秘地笑了笑,回答说:“是因为读高中时,每两个星期来回两趟,4个多小时的免费脚底按摩啊!”

一旦你能用更加友善的心态面对周围的一切,就会发现很多意想不到的快乐与惊喜!

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02 六十块钱上大学

因为高考得了全市第一,郑宝用拿到了100元奖金。

他给父母留下40元:“剩下的就当是我大学生活费,您们就不用操心了。”

“你可是要读4年呐,这60元怎么能够?”

“放心吧。”

说罢,郑宝用便带着60块钱,到武汉上大学去了。

他本来报的是激光专业,可学了一段时间,郑宝用发现“激光”虽然好玩,但在日常生活中却没啥用。

换句话说,就是赚不到钱。

咋办?

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天下无难事,只怕有心人。

郑宝用决定“自己动手,丰衣足食”——

四年下来,郑宝用不仅凭着这些零碎活儿,解决了4年的学费和生活费,还考上了本校的研究生,同时对计算机、自动化、电力、无线电等诸多专业的知识,了如指掌。

知识就是生产力。

在大学时期创业赚钱,自己挣学费,郑宝用恐怕也算是中国的第一人了。

1987年,23岁的郑宝用顺利拿到硕士学位,又被学校破格录用为研究生导师,一边在学校任课,一边备考博士。

1989年,郑宝用考上清华大学博士。

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从本科到考博,在武汉这9年里,郑宝用始终处于光电领域的最前沿。

如果不是任正非,他大概会成为一名优秀的学者。

然而,生命中的所有偶然,其实都已在冥冥中写好了结局。

03 半途而废的博士vs自己的交换机

一天,郑宝用正在宿舍里看书,突然有人敲门。

只见门外站着一个40多岁的中年男人,见到郑宝用,就一把抱住了他,亲切地说:“宝用,你不认识我了吗?”

“这谁啊?”

郑宝用刚想推开对方,突然想起来了,他是在华中读书时,好朋友郭平介绍过的一个小老板。

“您、您好,有什么事吗?”

“我知道这次找你来很唐突,但是,请你一定要帮帮我,否则的话,我的公司就完了!”

中年男子非常激动,甚至有点语无伦次。

“您别着急,进来喝口水,慢慢说。”

这个“不速之客”,正是当时创业遇到瓶颈的任正非。

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原来,成立了2年的华为,一开始做的是代理交换机的生意。

刚开始利润还不错,但随着时间推移,越来越多的代理公司进入行业,造成竞争形势越来越“卷”,不仅使代理利润大幅下滑,还经常断货。

任正非整天被供应商卡着脖子走。他强烈地意识到:想要生存,必须走自主研发的道路,生产出“自己的交换机”!

于是,任正非开始四处物色高端人才,最终将目光锁定在了郑博士身上。

“你当年拼命兼职赚钱,还能考上华中工研究生,这次也一定能帮到我。”

“可是,我博士还没有毕业,帮您开发的话,必然会影响学业呀。”

“我理解,请你先别急着拒绝,可不可以再考虑考虑?”

任正非真的是走投无路了,好不容易找到一个救星,怎么可能轻易放弃?

只见任正非抱出来一卷铺盖,直接铺在郑宝用旁边的床上,就在他宿舍里住了下来!

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他不仅和郑宝用同吃同住,还抓住一切机会,聊自己创立华为的初衷,以及中国通信行业的现状,创业的困境等等……

几天的软磨硬泡下来,你猜怎么着?

郑宝用还真就放弃了唾手可得的“清华博士学位”,跟着眼前这个小老板去创业了!

你可能会觉得太不可思议了,上世纪80年代的博士,比现在的可吃香多了,更何况他一直主攻的还是最热门的光电物理方向,如果能顺利毕业,前途可谓是一片光明。

郑宝用的理由,其实也很简单——

1、激励很有诱惑力:任正非不仅承诺让任郑宝用当总工程师,还应允了非常高的薪水,以及公司股份和年底分红……当然这些都是在“研发成功”的基础上的。

2、从个人发展来看,如果郑宝用顺利毕业,进了一家大公司,最多也只能当一颗小螺丝钉,而在小公司里,他会有更多自主权,更容易成就理想中的自己。

3、最重要的,任正非口中的公司愿景,刚好敲中了郑博士的梦想。

“宝用,来吧,咱们一起干件大事,让中国人能用上自己的产品,把那些外国货赶出去!”

一句话,让郑宝用热血沸腾:如果真能用我所学,让中国人用上自己研发的通讯产品,简直是太酷了!

就这样,距离毕业答辩仅有一个月的时间,郑宝用离开了清华,跟着任正非南下“实现自我”去了。

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什么是领导?

他可能不是技术最好的,也不是最英勇善战的,但是他会在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,从而带着队伍走向胜利!

不得不承认,任正非就是有这种能力的精神领袖。

1991年9月,在深圳宝安县蚝业村,任正非拿出全部资金,租下了一栋工业大厦的三楼,开启了华为自主研发的“背水一战”。

技术专家郑宝用,全权负责产品的设计和研发。

3个月后,一款用“华强北散件”进行再设计,组装出的BH03交换机面世了。

在任正非的办公室里,郑宝用做完了所有基础功能测试。随后,又交由邮电部门的验收,最终拿到了设备入网许可证。

临近年末,任正非请大家吃了一顿自助餐,华为“技术自立”的进程,总算是迈出了第一步。

所以,下面的第二步、第三步又该怎么走?

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在郑宝用的建议下,HJD48机型立项,这是一款48口的模拟空分式用户交互机,在国内尚属首例。

这次,他们要100%自主研发!

郑博士责无旁贷地挑起了硬件研发的重任,软件则交由中国科技大学少年班出身的聂建林负责。

经过半年多的全力以赴,HJD48终于成功上市。

同样的功能,国外的机器要450美金一台,而HJD48的成本才70块人民币。再加上它体积更小,容量更大,很快,HJD48就被客户抢购一空。

当年,华为的销售额直接突破1亿元,利税超过千万。

在年终庆功会上,已年过半百的任正非,当着全体270多名员工的面,泪流满面:

“我们终于活下来了!”

只见他深情地走向郑宝用,再次给了这个男人一个大大的拥抱:“感谢你,在华为最危难的时候,挺身而出!”

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从此,郑宝用正式升任为华为总工程师,工号002,仅排在任正非之后。

人们都说,郑宝用以一己之力,让华为从一个贸易代理公司,转型为自研技术的科技公司,直接起死回生!

郑宝用成了“大红人”!

然而,命运的狰狞,往往也会在人最志得意满时,突然打你个猝不及防!

04 遭遇滑铁卢

很快,第三款新产品JK1000立项,仍由郑宝用全权负责。

1993年5月,产品成功问世,并很快通过相关部门验收。就在大家坐等产品大卖时,却发现即使使尽浑身解数,也只卖出了200台。

怎么会这样?

原来,当时的通信市场,已经从模拟机向数字机转型,而JK1000用的还是模拟技术!

刚出生就被淘汰,这个打击实在有点大!

之前HJD48系列赚到的钱,因为这一次失算,几乎全赔进去了!

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正春风得意的郑宝用,感觉狠狠地挨了一闷棍:在企业做产品研发,首先要考虑效益,跟在学校完全不一样!

他找到任正非,立下了军令状,表示一定会带华为走出困境,重现辉煌!

虽然当时华为的境地已经很困难了,但任正非也只是拍了拍郑宝用的肩膀:“我相信你,放手去干吧!”

毕竟,公司要发展,还要依赖郑宝用这样的技术大拿。

甚至,任正非有时候还会反过来拍郑宝用的“马屁”:“阿宝是1000年才出一个的天才。我们需要上千个这样的阿宝。”

郑宝用自然也不负众望,紧接着做了两件“大事”——

此时,作为中央研究院第一任院长,华为副总裁、副董事长,郑宝用成了“全村的希望”,顺风顺水地享受着任正非的“恩宠”。

直到有一天,一个名叫李一男的年轻人,走进了华为的研发办公室。

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05 山外有山

任正非说:任何一个公司或组织,只要有没有新陈代谢,生命就会停止。

但只要有生命的活动,就一定会有矛盾和斗争。

李一男的到来,不仅给华为带来了“新陈代谢”,更是彻底改变了郑宝用的人生轨迹。

当年,郑宝用在华中科技大学教书时,李一男还是那里的学生。

如今,作为“二号首长”的亲师弟,李一男还没毕业,就到华为来实习了。

彼时,郑宝用并没有意识到,眼前的小师弟,会成为自己未来最强劲的竞争对手。

至少,没想到会那么快!

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甚至,他还怕李一男刚参加工作,人生地不熟,就拉着他和大家一起玩扑克、看球赛,帮助他更快地融入研发团队,替他解决了许多难题。

而C&C08研发团队,也因为郑宝用的用心经营,越来越成熟,成员之间的合作也越来越默契,以至于后来,这支队伍被称为华为的“黄埔军校”。

郑宝用和李一男这两位天才少年,更是劲儿往一处使,共同将C&C08推向了成功!

在庆功仪式上,任正非和华为员工开怀畅饮,共同畅想美好的明天!

聊到兴起时,任正非突然站到台上,斗志昂扬地说:“十年后,通信市场势必会三分天下,而华必占其一!”

台下的人听得心潮澎湃,而郑宝用却感觉老板“有点膨胀”了。

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后来,郑宝用又与任正非有过几次意见上的摩擦。这一次,一贯“宠着”郑宝用的任正非,却不再拿他当心头宝了。

“我们要尊重人才,使用人才,但绝不能依赖人才,放纵人才。”

与此相反,郑宝用越失宠,李一男就越得宠。

在华为,李一男一路青云直上。

很快地,他便接任了郑宝用的中研部总裁,而郑宝用则被“提拔”到战略规划部当总裁。

名义上的“升职”,其实是远离了研发核心,李一男就更不把这个“师兄”放在眼里了。

渐渐地,“郑李矛盾”成了华为公开的秘密。

凡是郑宝用支持的,李一男必反对。两个人在各种会议上,吵得面红耳赤。

每次说到这段经历,任正非都会十分痛心地做检讨,他说:

“因为当时我没有把郑宝用和李一男管好,他们两个闹矛盾,我有不可推卸的责任。”

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2000年,厌倦了内斗的李一男,决定离开华为,自立门户。

回归公司高级副总裁的郑宝用,则继续带着团队在专网市场上高歌猛进,不仅成功地建立了网络运营分销渠道,更是将华为年营收做到了200亿大关。

而此时李一男的港湾网络,也迅速崛起,成为华为最大的竞争对手。

然而,成就与意外,我们永远不会知道,哪一个先到。

2002年,正在绞尽脑汁与李一男斗智斗勇的郑宝用,突然在办公室晕倒!

06 再立新功

郑宝用得了脑癌。

那一年,他刚刚38岁。

任正非立刻放下所有工作,紧急联系美国最权威的脑科医院,斥资2000万,送郑宝用到国外治疗。

自古吉人自有天相,经过一年的精心治疗,郑宝用的脑癌,竟然奇迹般痊愈了!

然而,此时的他,早没有了当年的生猛。

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总是冲在一线的郑宝用开始退居二线,更多地是给任正非出谋划策,用自己的学识帮他一次次渡过难关。

2006年6月,在郑宝用的帮助下,华为正式收购港湾网络,李一男的危机就此过去。

2013年新年,郑宝用正式宣布回归华为。可除此之外,很难再有更多来自他的声音。

在“无人不晓”和“无人知晓”之间,还有一条常被忽略的小径。

虽然很少有人关注到这条小路,但经历过职场“大起大落”的郑宝用,义无反顾地选择了在此独步。

于是,我们只能从一些蛛丝马迹中,捕捉到郑宝用“单骑救主”的消息。

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2008年,华为开始战略转型。

任正非准备以50亿美元的价格,将终端业务全部出售,甚至,连出售的协议都拟好了。

关键时刻,郑宝用挺身而出,拿出了一份研究报告,对任正非说:“我们研究认为,未来的电信业将是客户端、管道和云三位一体的,终端决定了需求,假如我们抛弃了终端,就等于抛弃了华为的未来。”

正是这番“直言进谏”,才有了余承东今天的“饭碗”,以及华为手机的“荣耀”。

2019年,华为终端业务,增长73%,年营收608亿美元,净利润57亿美元,一举拿下公司“运营商、企业、终端”三大业务的至高点!

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但从那以后,我们就更难见到郑宝用的身影,甚至连工号,也从原来的002号降退为23万多号。

花有重开日,人无再少年。

30年前,郑宝用果断放弃学位,意气风发地加入华为,到2002年突患脑癌,再到2013年的低调回归,郑宝用的人生,其实早已与华为密不可分了。

只不过,人生千灯万盏,不如心灯一盏。

尤其在发展日新月异的今天,没有人可以永远成功,更没有人会永远失败。

与其不停地在漩涡中随波起伏,不如主动避开喧嚣繁华,去找寻内心的平静。

开心就笑,累了就睡,醒了再给自己一个发自内心的微笑。

又何尝不是人生的另一种智慧呢?

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对于郑宝用,你又是怎么看的呢?

欢迎留言,我们讨论区接着聊~

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页面更新:2024-06-06

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