就在今年，地产行业出现大地震，处在行业内高精尖的地产公司，纷纷呈现颓势，负债的金额更是让人无法直视。而提到这样的事情，我们不免要提到一个人，那就是王健林。

6000亿很多人都没有概念，而身为房地产业的传奇人物，王健林的负债金额就是6000亿。但是任谁也不会想到，三年内，这些欠款全部清零。

王健林

“先定个小目标，挣他一个亿”。

这句口号是，万达最鼎盛时期，王健林喊出来的。但是“春风得意”并没有持续多久，反而是陷入了“浅草没马”的尴尬局面。2017年，如日中天的万达公司，陷入了时运不济的低谷时期。

当时的万达常年受到银行“救济”，其金额以及将近至4000多亿。负债率高达70%，当年“不可一世”的万达公司，似乎是陷入了“日薄西山”的尴尬场面。

而在这个时间中，银行再也无法稳坐泰山，立即站出来披露万达的借款金额。随着银行公布的数据，王健林千亿富豪的另一面被揭开。房地产行业的气温“骤降”，万达再一次被打击，从负债4000亿直接飙升至负债6000亿。

当时王健林，喊出那句豪言壮语的时候，许多的人对此表示肯定的态度，因为当时的他确实有能力做到。而当万达逐渐日薄西山的时候，王健林的豪言壮语也沦为被人嘲讽的笑柄。

从“一夜”负债6000亿，到三年全部还完，王健林经历了什么

如果说，有一段时间是王健林最不想回忆的，那必须是2017到2019年。2017年，万达在王健林的带领下蒸蒸日上，尤其是它旗下产业，万达影院、万达广场、万达酒店等，都迎来了质的飞跃。

单单是万达影城单拎出来，就能够超过中小型企业的年收入。在这一年，万达影城迎来了质的飞跃，全国将近1300多家，万达广场更是超过200多个，五星级酒店同样也建立80多家。

可以说，万达在这一年疯狂起势，但令人始料未及的是，下半年的万达迎来了大量缩水。其实不单单是万达，国内的房地产行业，都迎来了前所未有的地震。

在如此艰险的问题面前，王健林不得不选择了壮士断腕。2017年七月下旬，王健林选择将一些产业出售。而这次的出售，创造了我国房地产行业中最大的一单交易量。

77间酒店、以及91%股权的万达文旅项目，分别卖出199亿以及438亿的高价。除此之外，万达还将旗下万达广场同一时间出售，数百亿的现金只能勉强撑住当下困境。

时间来到2018年，王健林仍旧背负巨额债款，除却万达广场、酒店、文旅之外。王健林又将目光锁定了，万达影城以及万达商业的股票。也正是因为如此，阿里影业才正式进入了人们的视线。

有舍才有得，这句话用来形容万达再合适不过。在全方位塑形之后，万达成功地摆脱30%的负债。而以此为代价，王健林也从千亿富豪梯队中逐步下降，直至跌出榜单。

除此之外，王健林在海外的投资也逐渐出售，其中就包括了西班牙大厦、九榆树广场、万达伦敦、悉尼酒店等项目悉数变卖。这也算是，万达从海外布局，逐渐转移到国内的开始。

多方位抛售，万达成功转型轻资产

2018年3月，万达将商业地产有限公司，正式更名为大连商业管理集团股份有限公司。从舍弃的字，我们就不难看出来，万达将自己的业务重新做出了规划。

万达之前之所以会负债，完全是因为其重资产的经营模式。而现在万达完全做出了改变，将重资产向着轻资产转变。在转变之后，万达一贯秉承的高风险带来高收益模式正式淘汰，从此万达在轻资产的道路上开始飞奔。

2019年，万达地产销售额为430.8亿，2020年，万达广场的建立目标开始发生转移，从此前的一线、二线城市，逐渐转移到现在的三线、四线城市。

结语

万达依靠多元化长足发展，到后来又被多元化所累。过去三年的得与失，王健林的种种遭遇值得我们所有人去反思，从商业格局来看，万达的此次转型无疑是巨大的成功。

而万达的此次成功，无疑是为行业内树立了良好的标杆。怎样适应时代，跨越瓶颈成为了每个企业最核心的问题。好了，今天的内容到这里就完全结束了，喜欢的朋友们别忘了点赞关注，我们下期再见！

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