去年双十一各大电商平台的销售额为8600亿,也就说全中国14亿人,人均消费600多元,这里面还包括刚出生的婴儿以及偏远山区的老头老太太,这样的销售数据着实让外国人羡慕不已。
但你有想过一个问题没有,双十一到低是谁在受益呢?是平台、商家、快递还是消费者呢?其实谁都不受益,为什么这样说呢?
每年双十一都是一次盛大的购物狂欢节,这是阿里为了博取眼球刺激消费制造出来的节日,从2009年开始销售额在逐年递增,这也成为阿里每年的战绩表,这是历年来天猫双十一的成交额:
2009年0.5亿;
2010年9.36亿;
2011年33.6亿;
2012年191亿;
2013年352亿;
2014年571亿;
2015年912亿;
2016年1207亿;
2017年1682.69亿;
2018年2135亿;
2019年2684亿;
2020年4982亿。
每年双十一的成交额都是逐年递增,有的年份还翻了倍的增长,这也见证了天猫商城的辉煌成就,而双十一的数据也成了阿里的晴雨表,一旦数据不理想,必定会影响到股价。
而为了让数据好看,双十一成交额的核算也从刚开始的一天变成了现在的十一天,而今年的双十一更是从10月20日就开始预售,说明平台压力越来越大,为了一份亮眼的数据无所不用其极,平台已经被数据给绑架了,到了“骑虎难下”的窘境。
为了促使销售数据的达成,电商平台的区域经理则会给商家们下达任务,而商家为了完成任务,则会提前租好场地备好库存,并且在双十一前提升商品价格,目的就是为了把消费者“赶”到购物节集中消费。
但这样做是有风险,一旦库存预判失误,商家就会血本无归损失惨重,即使库存清空也只是把双十一前后的购买需求集中释放而已,对于商家来说,对于暴增的销量它们需要增加人手来打包处理订单,这也会增加额外的成本,对于商家来说,销量暴增后就会迎来一段时间的淡季,因为一整年的销量根本不会有太大的变化,只是为了一个节多增加了人力、物力、财力而已,可以说得不偿失。
那对于消费者来说就是受益者吗?也不见得,你可以仔细看一下那些活动商品,双十一的价格不一定是全年最低,对于真正的品牌商来说,不会因为一个双十一就打破它们原有的价格体系的,纵观所有商品,或许只有茶叶、酒类、化妆品、珠宝等优惠力度会大一点,但这些商品都是价格弹性大利润高的东西,所以即使降价对于它们来说影响不大。
而消费者也是根本不会刻意去比价,她们大多数人只是被商家的宣导下以为双十一就是最实惠的,如果想要捡便宜的话,也只能双十一去购物。因为商家们会在前后两个月提升价格,这就等于硬生生把几个月的消费需求集中在一个月里,看似消费者得了便宜,其实只是在商家的引导下买了一大堆不一定有用的东西。
而对于快递公司来说,更是苦不堪言,去年双十一快递公司在短短10天内增加了39亿个包裹,这是平时订单的20倍,快递公司为了能够尽快处理这些包裹,不得不大量招聘临时工,而这些临时工的工资比长期工还高,而且会造成低效率和高出错率等情况,而快递公司不会因此多赚一分钱,反而是增加了人力成本。
综上所述,双十一并不会给消费经济带来更多的收益,只是把几个月的消费挤在一个月内集中消费而已,就算没有双十一,商家全年的销量也不会变,消费者也不会因此占多大的便宜,而快递公司只会因爆仓增加费用而烦恼。
所以双十一不会创造消费,只是转移了消费时间,让所有的消费需求集中在一个阶段而已,而这一切只是为了一份好看的数据,这让双十一失去了意义,除了消费疲劳之外,更多的人也越来越抗拒,其实平时该怎么买就怎么买,没有必要都赶在一起,这也不由得让人深思:双十一还有搞下去的必要吗?
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更新时间:2024-08-27
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