双十一还有搞下去的必要吗？到底谁在受益？网友：今年不参加了

去年双十一各大电商平台的销售额为8600亿，也就说全中国14亿人，人均消费600多元，这里面还包括刚出生的婴儿以及偏远山区的老头老太太，这样的销售数据着实让外国人羡慕不已。

但你有想过一个问题没有，双十一到低是谁在受益呢？是平台、商家、快递还是消费者呢？其实谁都不受益，为什么这样说呢？

每年双十一都是一次盛大的购物狂欢节，这是阿里为了博取眼球刺激消费制造出来的节日，从2009年开始销售额在逐年递增，这也成为阿里每年的战绩表，这是历年来天猫双十一的成交额：

2009年0.5亿；

2010年9.36亿；

2011年33.6亿；

2012年191亿；

2013年352亿；

2014年571亿；

2015年912亿；

2016年1207亿；

2017年1682.69亿；

2018年2135亿；

2019年2684亿；

2020年4982亿。

每年双十一的成交额都是逐年递增，有的年份还翻了倍的增长，这也见证了天猫商城的辉煌成就，而双十一的数据也成了阿里的晴雨表，一旦数据不理想，必定会影响到股价。

而为了让数据好看，双十一成交额的核算也从刚开始的一天变成了现在的十一天，而今年的双十一更是从10月20日就开始预售，说明平台压力越来越大，为了一份亮眼的数据无所不用其极，平台已经被数据给绑架了，到了“骑虎难下”的窘境。

为了促使销售数据的达成，电商平台的区域经理则会给商家们下达任务，而商家为了完成任务，则会提前租好场地备好库存，并且在双十一前提升商品价格，目的就是为了把消费者“赶”到购物节集中消费。

但这样做是有风险，一旦库存预判失误，商家就会血本无归损失惨重，即使库存清空也只是把双十一前后的购买需求集中释放而已，对于商家来说，对于暴增的销量它们需要增加人手来打包处理订单，这也会增加额外的成本，对于商家来说，销量暴增后就会迎来一段时间的淡季，因为一整年的销量根本不会有太大的变化，只是为了一个节多增加了人力、物力、财力而已，可以说得不偿失。

那对于消费者来说就是受益者吗？也不见得，你可以仔细看一下那些活动商品，双十一的价格不一定是全年最低，对于真正的品牌商来说，不会因为一个双十一就打破它们原有的价格体系的，纵观所有商品，或许只有茶叶、酒类、化妆品、珠宝等优惠力度会大一点，但这些商品都是价格弹性大利润高的东西，所以即使降价对于它们来说影响不大。

而消费者也是根本不会刻意去比价，她们大多数人只是被商家的宣导下以为双十一就是最实惠的，如果想要捡便宜的话，也只能双十一去购物。因为商家们会在前后两个月提升价格，这就等于硬生生把几个月的消费需求集中在一个月里，看似消费者得了便宜，其实只是在商家的引导下买了一大堆不一定有用的东西。

而对于快递公司来说，更是苦不堪言，去年双十一快递公司在短短10天内增加了39亿个包裹，这是平时订单的20倍，快递公司为了能够尽快处理这些包裹，不得不大量招聘临时工，而这些临时工的工资比长期工还高，而且会造成低效率和高出错率等情况，而快递公司不会因此多赚一分钱，反而是增加了人力成本。

综上所述，双十一并不会给消费经济带来更多的收益，只是把几个月的消费挤在一个月内集中消费而已，就算没有双十一，商家全年的销量也不会变，消费者也不会因此占多大的便宜，而快递公司只会因爆仓增加费用而烦恼。

所以双十一不会创造消费，只是转移了消费时间，让所有的消费需求集中在一个阶段而已，而这一切只是为了一份好看的数据，这让双十一失去了意义，除了消费疲劳之外，更多的人也越来越抗拒，其实平时该怎么买就怎么买，没有必要都赶在一起，这也不由得让人深思：双十一还有搞下去的必要吗？

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