67岁的家纺龙头当家人选择与妻子离婚！
9月30日，富安娜发布公告称，公司创始人林国芳与妻子陈国红经过友好协商，已办理离婚手续，公司实控人变更为林国芳。
离婚前，二人合计持有富安娜52.47%的股权。离婚后，林国芳持股37.75%，陈国红持有14.72%的股份。按照9月30日69亿元的收盘市值计算，陈国红分走的这笔“分手费”市值达10亿元。
（来源：公告）
值得一提的是，这虽不及康泰生物董事长杜伟民分给其前妻200多亿元市值股份的“分手费”，但10亿元的“分手费”在A股的离婚案纪录中也不算低。
富安娜成立于1994年，可以说是林国芳与妻子陈国红共同打下的江山。早在2009年的招股书中，二人就是公司的实控人，在上市前二人合计持有公司83.48%的股权，分别为公司的总经理和副总经理。
相较于如今二人“分道扬镳”，如今已经67岁的林国芳仍旧没有退休的意思，林国芳曾在采访中表示：“我会一直干到自己干不动的一天，干到自己趴下的一天。”
可以说林国芳将自己人生的大半时间都贡献给了富安娜，林国芳曾说：“企业创立到现在，可以说没有周末，我都已经习以为常，也没有什么私人生活和享乐，我不抽烟、不喝酒、不打高尔夫，平时基本上两点一线，吃饭不是家里，就是公司。”
作为国内家纺行业领域的重要一极，林国芳也不满足，其一直期望着“富安娜成为家纺业的爱马仕”。不过想要实现谈何容易。
与竞争对手罗莱生活、水星家纺相比，富安娜无论是营收还是净利润的增速都处于下风。
根据2020年年报，富安娜营收为28.74亿元，同比增长3%；净利润为5.16亿元，仅同比增长1.89%。
从2021年上半年的业绩来看，富安娜营收13.1亿元，同比增长18.9%；净利润为2.1亿元，同比增长25.37%。
不过没有对比就没有伤害。罗莱生活上半年营收25.26亿，同比增长32.5%；净利润2.8亿元，同比增长68.8%；位居第二位水星家纺上半年营收16.19亿，同比增长 38.8%；净利润1.64亿元，同比增长72.4%。
除了业绩之外，富安娜在年报中将“设计创新”视为自己的核心竞争力，并指出公司拥有268人的设计研发团队，但是在研发投入上却显“小家子气”。
2020年年报显示，富安娜2020年的研发费用较2019年下滑8%至7017万元，研发人员数量占比6.21%，研发投入占营业收入比例为2.44%。
与同行业罗莱生活相比，富安娜研发投入的金额并不高。数据显示，罗莱生活2020年的研发投入金额为1.01亿元，占营收的比例达4%。
对林国芳来说，虽然自己经营的是一门生意，但是他却不将自己当成商人，“要求自己做个艺术家”。
不过在创办富安娜“搞艺术”之前，林国芳想的都是“生存”。
1954年，林国芳出生在广东汕尾市潭西镇，作为家中的长子，从小就承担起了家庭生活的重担，上完高中，林国芳就进入社会打拼。
改革开放那年，李国芳抓住时代的东风，南下深圳打拼。24岁的林国芳成为了深圳第一批个体户，做过很多小生意，包括经营杂货店、搞过水果批发、甚至还办过月饼工厂。
不过无论是水果还是月饼，林国芳都因保鲜问题被“困扰”，于是林国芳将目光投向了一门“不会发霉”的生意，家纺行业。
在上世纪90年代之前，中国还没有家纺业一说，因为那个时候，大家用的比较传统的床单，所谓的“四菜一汤”，就是周围四朵小花，中间一朵大花。新颖的床上用品并不多见。
一次偶然去上海出差机会，让林国芳成就了“中国棉被大王”的称号。原来走在上海街道的林国芳发现“家家户户都用竹竿晒棉被，整条街道晒满了一条条棉被，极其壮观”。林国芳心想“要是能够有一张不会潮、不用晒的被子，那将会有多大的市场”。
说干就干，在林国芳的各方打听下，只有海外市场有这种工艺，于是花重金从海外引进了国内第一条纤维棉被生产线。这种“不会发潮”的棉被上市后，不仅引发了家纺业的技术革命，也让富安娜在行业有了一席之地。
靠一条棉被打开市场还不够，自诩“对艺术有感觉和天赋”的林国芳，在国内率先引入欧式印花，成为国内第一家实现平网印花产品规模化的生产厂商。此外从提花到融合苏绣、蜀绣、潮绣等传统技艺，林国芳对“艺术家纺”的追求越来越深。
虽然花样甚至融合越来越多，但是公司近年的业绩似乎进入了“停滞”。根据东方财富Choice数据，在2018年达到巅峰29.18亿元后，2019年和2020年的营收分别为27.89亿元及28.74亿元。
（来源：东方财富Choice）
与此同时，相较于2018年富安娜线下门店（专柜）的1310家，2020年末富安娜的门店不增反降，至1254家。
林国芳曾表示：“消费品的核心竞争力依旧是产品力。”但业绩停滞不前，与其家纺业“爱马仕”的目标越来越远。
（作者丨市界 曾嘉艺 编辑丨廖影）
页面更新：2024-04-28
