
八十年代后期我参加工作的时候,单位还有托儿所,职工上班顺便接送孩子,丝毫没有压力感。

后来倡导社会化,市场化,股份制改造,单位托儿所做为一个负担,就撤销了。我的孩子没赶上那样的福利,在上幼儿园之前,是在私人托儿所托管。

今年我外孙需要上托儿所,由于单位没有这样的机构,也只能送到外面的托儿所去,费用不说,每天接送要花不少时间和精力,早晨送完孩子入托,然后急急火火去上班,晚上接了孩子再回家,很不方便。

有关部门也意识到了问题,曾喊话有条件的单位恢复托儿所,但单位热情并不高,毕竟要花钱,要牵扯精力,多一事不如少一事,因此恢复办理托儿所的并不多。

可不可以这样?国家设立一个托儿基金,扶持单位开办托儿所,这样必会极大调动单位办理托儿所的积极性,单位托儿所必会如雨后春笋发展起来,有利于人口发展的大环境可成矣!

托儿是生育方面的后顾之忧,假如工作不轻松,收入不很高,又没有一定的家庭后盾,托儿就很难搞定,注定会很不轻松。设立一项专项基金,以小博大,等于用较小的代价启动一个大项目,为千千万年轻人的生育提供暖心服务,盘活人口大事业,这个引擎一旦发动,其他问题便迎刃而解了。

单位托儿所是一项制度优越性,又是职工的一块肉眼可见的福利,大有发展的必要。假如化为普遍现实,年轻人一定会笑开颜。
更新时间:2026-09-15
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