哥哥去世后他接手公司成一把手，如今身家150亿，是上海顶级富豪

王均金现在是上海商界里面排得上号的人物。他掌管均瑶集团，手里握着四家A股上市公司，业务范围包括航空运输、乳制品加工、金融投资和现代零售几个主要板块。

集团员工规模超过两万人，集团总资产接近千亿级别，他个人身家达到一百五十亿元，稳稳坐在上海顶级富豪的位置上。

这样的结果不是凭空来的，而是他一步一步带着团队走出来的。

王均金他们兄弟三个出生在浙江温州苍南县一个普通渔村。父辈靠打鱼过日子，家境一般。

改革开放刚起步的时候，三兄弟就离开家乡出去闯荡。大哥王均瑶十六岁辍学跑业务，他和弟弟随后跟上，一起做小生意。

那些年他们什么活都接，从加工不干胶到做宣传品，经常挤火车站票出行，住便宜旅馆，慢慢积累经验。

1990年北京亚运会期间，他们抓住周边宣传品的机会，拿下三个省份的订单，一下子赚到几百万元，这是他们第一笔比较大的资金。

拿到这笔钱以后，兄弟几个没有停下来。他们把目光转向航空领域。

当时民营资本想碰这个行业，手续特别麻烦，需要跑很多部门盖章。他们反复沟通协调，1991年7月28日，第一条民营包机航线从长沙飞到温州正式开通。

之后他们成立天龙包机公司，一口气开通五十多条航线，在行业里站稳了脚跟。

航空业务做起来后，他们又进入乳业板块，利用技术把产品保质期延长，均瑶牛奶逐步在全国打开市场。

1995年均瑶集团正式成立，1999年总部搬到上海，开始在全国布局。

2002年他们以百分之十八的股份入股东方航空武汉公司，同年乳业产品也成为全国知名品牌。

2004年11月7日，大哥王均瑶因为肠癌在上海去世，年仅三十八岁。

集团一下子面临交接，王均金被董事会选为董事长兼总裁，弟弟王均豪担任副董事长。

兄弟俩接过担子的时候，集团表面看着还行，实际已经积累了不少问题。乳业板块正赶上全行业价格战，奶价跌得很低，成本却在上升，现金流变得紧张。

之前快速铺摊子搞多元化，管理上出现混乱，资源分散得厉害。

大哥突然离世后，市场信心下滑，几家银行甚至提到断贷的风险。外界很多人觉得大哥是集团的灵魂人物，王均金一直负责幕后工作，不少人怀疑他能不能扛起大局。

集团内部也有些阻力。王均金决定砍掉鲜牛奶业务，当时这项业务在上海保鲜牛奶市场排第二，消息传出后有不同声音。

他坚持把资源集中到航空和商业零售这些优势板块，关闭一些非核心的亏损项目，重新搭建管理体系，通过跟银行谈判逐步化解现金流压力。

集团慢慢稳住阵脚，没有出现大面积裁员，团队也保持了稳定。这个调整过程让均瑶集团从危机中走出来，为后面的发展腾出了空间。

局面稳住以后，王均金继续推进航空板块。2005年集团获批筹建上海吉祥航空，2006年9月25日吉祥航空完成首航，成为国内首批民营航空公司之一。

此后机队规模不断扩大，在民营航空里排在前列。集团还跟东方航空进行交叉持股，参与上海国际航空枢纽的建设。

主业巩固的同时，他们稳步进入金融领域，主发起筹建上海华瑞银行，成为全国首批民营银行之一。

当年调整后的乳业板块也完成转型，从鲜牛奶转向乳酸菌饮品，2011年开始布局常温产品，2020年均瑶健康成功上市，成为国内乳酸菌饮料第一股。

二十多年过去，均瑶集团实现全面转型。现在旗下有吉祥航空、均瑶健康、爱建集团和大东方四家A股上市公司，年营收达到数百亿元。

现在均瑶集团还在朝着百年老店的目标努力。王均金作为一把手，把精力放在深耕现有板块上，同时关注社会责任，比如参与教育和公益项目。

企业传承不是简单交接，而是需要在关键时刻做出取舍，在市场变化中找到新路子。这个过程接地气，也让很多人看到民营企业在改革开放大背景下一步步走出来的样子。

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