月赚过亿！中国大厂，却要“删”游戏？

游戏依然赚钱，但大厂选择离场。

近日，阿里巴巴将所持的灵犀互娱全部股份出让给信宸资本。交易价格超过15亿美元，成为今年国内游戏市场规模最大的股权并购案。

这场出售计划最早于今年6月对外披露，阿里最初的目标估值仅为10亿到13亿美元。

五个月前，字节跳动以超60亿美元的价格将沐瞳科技出售给沙特Savvy Games Group，还保留了部分游戏业务。

但这在外界眼里依然是在“收缩”游戏业务。

游戏业务依然赚钱，但大厂选择了高位套现，把弹药集中到AI：这个被阿里巴巴集团总裁蔡崇信称为“50万亿美元”的巨大市场里。

灵犀互娱官网显示，其旗下拥有全球用户突破1亿的旗舰三国策略游戏《三国志·战略版》，经典三国策略卡牌游戏《三国志幻想大陆》及续作。

此外，还拥有《如鸢》《风之大陆》《森之国度》《仙境传说：重生》《大航海时代：传说》等作品。

不过，灵犀互娱的收入高度依赖《三国志·战略版》。

据报道，2023年该游戏贡献了公司69.5%的收入，2025年国内年流水仍维持在21到22亿元。

需要注意的是，在过去十多年的发展中，灵犀互娱虽然背靠阿里，但公司与阿里的关系始终比较微妙，灵犀互娱也一直未能在阿里生态中找到自己的位置。

如今，伴随着阿里整体战略向AI倾斜，灵犀互娱最终还是在互联网大厂复杂的生态博弈中沦为“平台弃子”，不过，对其自身发展而言，改姓“中信”也不失为一个新的开始。

早在2014年，阿里便尝试涉足游戏。

不过在当时，平台主要依托电商流量，入局游戏分发。

从时间线上看，阿里真正开始做游戏，还要追溯到2016年。

这一年，阿里正式成立“文化娱乐板块”，时任阿里CEO的张勇宣布启动大文娱战略。

此后三年，阿里筹集超百亿产业基金，迅速建立起涵盖优酷、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学等多方面的大文娱生态。

其中在游戏方面，阿里于2017年，以约10亿元收购广州简悦科技，后者的创始人詹钟晖，曾任网易COO。2019年，阿里推出独立游戏品牌灵犀互娱，简悦科技就是其发力自研产品的核心主体。

由此而言，阿里做游戏，是平台文娱战略使然。

阿里、字节接连出售游戏业务，只是难以撼动腾讯、网易的战略选择吗？

既然是强吸金行业，为什么又是大厂鸡肋？

大厂接连出售游戏业务，是否说明互联网平台公司不适合做游戏？

大厂接连退出，对游戏行业的竞争格局会有影响吗？

对此，搜狐科技张莹和书乐进行了一番交流，本猴以为：

游戏产业依然可能跑出黑马，但不能只靠大厂钞能力。

腾讯、网易双雄模式多年，最终米哈游用二次元和颠覆式创新成为第三极。

而世纪华通则在拿下昔日王者盛大之后，在海外另辟蹊径，逐步回归头部阵营。

阿里、字节之所以放弃，不是无能为力，而是必须聚焦主业。

游戏虽然赚钱，却无法和自身业务形成联动，与其耗费精力维持飞地，不如稳固自身阵地，集火横推。

毕竟，游戏普遍赚钱，但超级爆款却极为罕有。

许多游戏公司往往用广种薄收的方式，通过大量运营赚钱却短命的游戏来赚钱。

对于不差钱的互联网巨头而言，其进击游戏产业的最低目标并非赚这样的散碎银子。

其目标是孕育能够彰显品牌含金量和新领域布局能力的爆款，甚至是超级爆款。

最高目标则是和自身主业联动。

字节通过沐瞳创造了现象级爆款《决胜巅峰》，阿里通过灵犀也达成了《三国志：战略版》这个爆款。

超级平台无论多强，都不可能超越其边界太远去跳跃式跨界。

字节此前售出拥有全球影响力的沐瞳，恰恰也是就算战斗力已经成型，但无法和超级平台自身形成战略协同，而只能放手。

反观阿里，则在游戏领域仍在烧钱输血和没有存在感，放手也就成了一种战略选择。”

由此，两个大厂多年实践的结果，却和其最高目标越行越远，这就有了鸡肋之感，最终断舍离。

总而言之，游戏行业是一个低门槛、高投入且需要创新创意的长期主义领域。

互联网平台公司不是不适合做游戏，而是做游戏往往做成了“飞地”，和自身业务缺少互通口。

腾讯在游戏领域的成功，在于其本身泛娱乐属性和社交属性和游戏产业有天然的血脉关联，游戏成功则血脉觉醒。

尽管字节、阿里选择退游，但他们孵化的游戏公司还在，只是换了字号而已。

此外，其售出的公司，在中国游戏产业中属于二三线公司，成败与否对大盘影响极其有限。

不过，但对于接盘者而言，这依然是门好生意。

对于资本机构而言，尽管灵犀互娱是阿里弃子，但对于圈外大佬而言，却是一个手握多个还算稳定的吸金游戏和可以继续深挖的IP，拿来就能赚钱的香饽饽。

至于沐瞳科技，对于要把电竞变成第二石油的沙特来说，买到就是赚到，毕竟它家的爆款确实有世界级影响力。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人

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