天津能源集团召开2026经济运行分析暨一季度“开门红”动员部署会

2月28日，天津能源集团召开2026年经济运行分析暨一季度“开门红”动员部署会，深入贯彻市委常委会扩大会议、市国资委经济运行分析会暨一季度“开门红”工作部署会议精神，全面落实集团四届一次职代会暨2026年工作会议部署，动员集团上下凝心聚力、真抓实干，确保一季度各项工作“开门红”。

集团党委书记、董事长王嘉惠出席并讲话，集团党委副书记、总经理裴连军主持，领导班子其他成员出席。

会议确定2026年为集团“战略突破年”，提出“313”行动方案。坚实“三大保障”，即筑牢安全底线、严守风控红线、提升服务上线。锻造“一项能力”，即锻造敏捷运营能力，做好全市财力支撑点和经济增长点。谋取“三大战略突破”，即做大燃热集中度，谋取主业市场规模新突破；做强战新产业，谋取第二曲线新突破；做好产品开发运营，谋取产业链延伸新突破。

王嘉惠对2026年“战略突破年”发起动员令，提出要做好七个方面工作。一是坚持有效投资增长，奋力开创战略发展新局面。二是坚守存量市场阵地，全面夯实稳健经营基本盘。三是聚力新质生产力，全力打造增长第二曲线。四是推动并购与资本双轮驱动，持续做大集团规模。五是深化管控提效，全方位推进低成本运营。六是加快数字化转型赋能，激活高质量发展新动能。七是抢抓政策红利机遇，精准赋能集团高质量发展。

会议强调，奋战一季度，做好全年经济工作，关键在党员干部，关键在“一把手”，政策路线确定之后，干部就是决定因素。要手中有策，行胜于言，要肩上有责，树立正确政绩观，发挥好党员领导干部带头作用，以只争朝夕、苦干实干、攻坚克难的奋斗姿态，扎实推动集团高质量发展，努力实现“十五五”开好局起好步，确保首季必胜、全年全胜，做好“财力支撑点、经济增长点”。

会议解读了集团2026年项目投资情况、全面预算和所属单位经营业绩责任书，对一季度“开门红”作工作部署。

集团总法、总师、总助，驻集团纪检监察组有关负责同志、各部室主要负责人、二级企业党政主要负责同志在主会场参会。各二级、三级企业班子成员，投资、市场、经营、财务、人力、数科等相关部门负责人及骨干在本单位视频分会场参会。

（据“天津能源集团”，2026年第38篇，总第287篇。多彩天津卫&津彩看国企——天津国资国企领域头部新媒体矩阵，欢迎约稿）