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编辑：YH

都说“人活一世，草木一秋”，可如今，让不少人感叹的却是“死”比“活”更难。

记得清明前后，朋友间闲聊时还提起，今年好像很少听到“天价墓地”的新闻了。

当时只当是经济下行，大家勒紧裤腰带过日子，连这最后一段路的排场也省了。

直到2026年8月，一组数据的曝出，才让人惊觉，这哪里是简单的消费降级，这分明是整个行业的“天”变了。

那个被称为“殡葬第一股”的福寿园，在2025年交出了一份震惊市场的答卷：上市12年来首次亏损，净亏2.6亿元，而赖以生存的经营性墓穴均价更是从12.12万元直接腰斩至6.34万元。

当“厚养薄葬”撕开暴利的口子

曾几何时，殡葬行业被视为最坚挺的朝阳产业。老龄化加剧、土地资源稀缺，叠加“入土为安”的传统执念，让这门生意几乎成了稳赚不赔的买卖。

福寿园作为行业龙头，毛利率常年维持在80%左右，比卖高端白酒还赚钱，因此被冠以“殡葬茅台”的名号。然而，2025年中报的巨额亏损，像一盆冰水浇醒了还在做着“躺赚”美梦的从业者。

这种崩塌并非毫无征兆。在我看来，与其说是消费降级冲击了墓地市场，不如说是大众认知的觉醒终结了暴利神话。

过去，人们买高价墓地，买的是“风水”，是“面子”，更是对“不孝”骂名的恐惧。在传统的叙事里，殡葬花费被赋予了衡量子女孝心的重要社会意义，不大操大办就会被指指点点。

但现在，年轻一代的观念在变。他们不再轻易被“孝道”绑架，“厚养薄葬”从一句口号变成了实实在在的行动。

当人们开始算这笔账——是花几十万买一块石头格子，还是把这笔钱留给生者改善生活——天价墓地的信仰根基就开始松动了。

正反博弈：观念革命与资本困局

这背后是一场深刻的正反博弈。从正面看，这是社会文明的进步。民政部在2026年3月的十四届全国人大四次会议上披露，经过大力整治，经营性公墓墓位均价已下降20%，人均治丧费用下降33%。

政策端在强力引导行业回归公益属性，新修订的《殡葬管理条例》明确将基础殡葬服务纳入政府定价，遏制资本的无序扩张。

与此同时，海葬、树葬、花坛葬等生态安葬方式被越来越多人接受。曾经被视为“大逆不道”的简朴丧葬，如今成了新风尚。

从反面看，这无疑是对殡葬企业商业模式的致命一击。福寿园的商业模式本质上是“类地产”，赚的是土地增值和稀缺性的钱。

当需求端因观念变革而萎缩，供给端又面临政策严管，高客单价的模式瞬间失灵。不仅是福寿园，福成股份的墓位营收从2017年的2.27亿元一路下滑至2024年的不足1亿元，安贤园中国、中国生命集团等也纷纷陷入亏损泥潭。

“殡葬茅台”的神话破灭，宣告了那个靠信息不对称和信息差收割情感红利的时代结束了。过去，殡葬行业依靠“死者为大，不便议价”的心理壁垒，在信息不透明的迷雾中攫取高额利润。如今，互联网抹平了信息差，消费者有了比价的可能，也有了拒绝的权利。

生死之间的决策与信息差

福寿园的巨亏，本质上戳破了“死不起”这层窗户纸。所谓“死不起”，过去很大程度上源于信息不对称下的被迫消费。家属在悲痛中无暇议价，商家利用“最后尽孝”的心理层层加码，甚至出现捆绑销售、强制消费等乱象。

曾经有媒体报道，某地一套成本仅数万元的墓穴，售价竟高达数十万元，中间环节的加价令人触目惊心。

这种建立在信息壁垒之上的商业模式，在数字化时代注定难以持久。如今，随着移动互联网普及和监管趋严，价格透明化成为趋势。消费者会发现，原来除了挤进那拥挤昂贵的石碑林，还有更多体面且低成本的选择。

比如，数字祭扫、生命晶石、人生回忆录等新兴服务正在兴起。这些服务虽然也收费，但更注重人文关怀而非土地占有，价格也更加亲民。

这其实是殡葬行业从“卖土地”向“卖服务”转型的阵痛。那些依旧固守高价土地买卖的企业，自然会被市场抛弃。

殡葬行业的“消费降级”，实则是情感价值的回归——生前的真情陪伴，远比死后的排场更值得称道。

当人们意识到，一块冰冷的石碑无法丈量亲情的温度，一场简朴的告别仪式同样可以承载深沉的思念时，天价墓地的市场基础便悄然瓦解了。

媒介叙事与大众舆论的转向

社交媒体在其中扮演了关键的催化角色。过去，殡葬消费是私密的、不可言说的。如今，关于“天价墓地值不值”“殡葬费用该不该省”的讨论在各大平台比比皆是。

舆论场不再一味强调“隆重”的必要性，反而开始推崇“极简葬礼”“捐赠遗体”等新型告别方式。

这种公共讨论解构了传统丧葬文化中某些非理性的部分，让个体有了对抗旧习俗的勇气和底气。大众舆论从过去的盲从跟风，转变为理性的审视和批判，这加速了殡葬行业暴利模式的瓦解。

这种舆论转向的影响是深远的。它不再让“省钱”成为丧事上的禁忌话题，反而让精打细算成为了一种值得称道的理性选择。

年轻人开始在网上分享“殡葬省钱攻略”“生态葬申请流程”，这些内容的广泛传播，打破了殡葬服务的神秘面纱。过去那种“既然人都走了，就别再计较钱”的道德绑架，在如今理性的公共讨论中越来越站不住脚。

当越来越多人意识到，一场体面的告别不一定要以沉重的经济负担为代价时，整个行业的定价逻辑就被彻底改写了。

转型阵痛与行业新生

殡葬巨头们的亏损，本质上是一场供需结构的根本性错配。老龄人口确实在增加，但这并不意味着高端墓地的需求会同步增长。未来殡葬市场的增量，在于普惠性、人文性的服务，而非高价土地的堆砌。那些能够及时调整航向的企业，或许能在阵痛中找到新生。

有企业开始尝试“殡葬+文旅”模式，将墓园打造为生命文化公园；有企业则深耕线上追思、虚拟祭扫等数字服务，试图开辟新的增长曲线。行业寒冬中，不破不立，固守旧梦者终将被淘汰，而创新求变者才能等来春天。

这场变局给其他依赖传统观念生存的行业敲响了警钟。任何建立在信息差和情感绑架之上的商业模式，无论曾经的壁垒多么坚固，都有可能在一夜之间被觉醒的公众意识所颠覆。

殡葬行业的“天”变了，变的不只是价格，更是千百年来根深蒂固的生死观。当人们开始学会在世时多一份陪伴，离世后少一份攀比，这何尝不是文明的又一次进步？

尾声：暴利褪去，尊严归位

“天价墓地”的凉凉，并非意味着人们不再重视逝者的尊严，恰恰相反，这是公众对“尊严”定义的重新夺回。

尊严不应由金钱堆砌，而应由情感填充。当行业龙头亏损上亿，当公墓均价被迫下降，我们看到的不是一个行业的凋零，而是一个社会的成熟。

未来，殡葬行业必然要从“赚死人钱”的灰色地带，走向提供温情服务的阳光产业。只有那些抛弃暴利思维，真正尊重生命、服务生者的企业，才能在这个洗牌中找到新的生机。毕竟，生命的价值，从来不在于那一方小小的石碑。

它存在于生前的每一次拥抱、每一句关怀、每一个共同度过的平凡日子里。当整个社会达成这样的共识，“死不起”的焦虑便会自然消解，而殡葬行业也将回归其应有的本质——为生命画上温暖的句点，而非为逝者标上昂贵的价签。

官方信源参考：

一、福寿园业绩数据（2025年中期亏损2.61亿，墓穴均价降至6.34万元）

https://4g.stockstar.com/detail/IG2026031000038902

https://finance.sina.cn/2025-09-16/detail-infqsnvi3681939.d.html

二、福寿园2024年年报数据（净利润3.73亿，同比下滑52.8%）

https://www.tmtpost.com/7943891.html

https://www.cyzone.cn/article/829622.html

三、修订后的《殡葬管理条例》（国务院令第824号，2026年3月30日施行）

https://www.gov.cn/zhengce/content/202601/content_7054168.htm

https://mzt.guizhou.gov.cn/xwzx/mzyw/202601/t20260107_89127573.html

四、民政部《殡葬标准体系建设三年行动计划》（民办函〔2026〕48号，2026年7月印发）

https://www.mca.gov.cn/n2623/n2687/n2696/n2746/c1662004999980011922/content.html