矩阵游戏｜25｜山头与石头，哪个是你的彩头？

我有一个“山头与石头理论”：做事要先找一个山头，足够高；再找一块石头，足够硬。然后让这块石头从山头上顺势滚下来，越滚越快，越滚越大，事情就会越做越好，越做越大。

所谓山头，就是平台。它代表资源、位置、入口、背书、渠道和势能。一个人站在山头上，即使自己不动，也比别人看得远、喊得响、被看见得多。

所谓石头，就是表现。它代表能力、作品、执行、成果和硬实力。石头足够硬，才经得起碰撞；石头足够重，才滚得出声响。

所以，大家也可以把山头和石头的比喻及其关系，参照自主论里的资源与能力的关系来理解。

下面引入矩阵分析，来探明更多门道。

假设横轴是没石头和有石头，纵轴是有山头和没山头，那么：

第一象限有山头，也有石头。他们是人生赢家，顺势而为，即可收获成功。这是最理想的状态。既有平台又有表现，又有资源又有能力，既能借势又能成事。这样的人或组织，一旦启动，就容易形成滚雪球效应，成功带来成功。

第二象限有山头，没有石头。我们常说“世界是个草台班子”，很大程度上就是因为这个世界上有不少人占据了很好的位置，却没有相应的表现。一些人坐在那里，不是因为他们能力特别强，而是因为他们已经坐在那里。许多所谓的国际组织、国家级协会，甚至一些看起来很高端的平台，都可能存在这种情况：帽子很大，能力相比之下很弱，许多都是尸位素餐、狐假虎威。当然，这不一定是他们能力不行，而是平台有一些隐形的限制和束缚，使得他们到了那个地方时，就不好表现了，或者即便表现了，也因为平台本身让大家对他们预期太高，以至于他们看起来没有那么能干。管理学上有个恶搞的“彼得定律”，就是说每个人都会最终晋升到自己能力不匹配的岗位上去，最后停留在那里。

第三象限没山头，也没石头。这当然是最糟糕的状态。既没有平台，没有势能，也没有能力，没有表现。对处于这个境地的人而言，必须先找到自己的石头，或者把自己变成石头。这是个和自主意愿相关的问题，下步我会另外写一篇文章，这里不展开。

第四象限没山头，也有石头。这是许多有能力但缺资源的人的普遍状态。很多小镇青年、年轻创作者、技术人才、创业者，都是这样。他们有想法，有能力，有执行力，甚至有作品，但缺一个可以让自己滚起来的山头。他们需要一个机会，一个成就自己的平台。

我猜想我的许多读者会处于第四象限，他们的目标很明确，想办法从“没山头有石头”的窘境进入“有山头有石头”的佳境。

这里大致有两条路。

第一条路是借势。

找第二象限的人合作。对方有平台但缺表现，你有表现但缺平台。只要双方有共同目标，就可以按照“共识、共建、共享”的原则合作。共识，是大家目标一致，可以合作；共建，是你提供内容、能力和表现，他提供平台、资源和入口；共享，是成果一起分享。这里要注意一点：对方多一点，你少一点，并不一定是吃亏。很多时候，吃亏是福。因为你真正得到的，不只是眼前的利益，还有进入山头的机会。所以，在合作时要多做一点，少拿一点。

第二条路是造势。

自己想办法搭一个平台出来。这条路更难，但一旦做成，意义也更大。因为你不只是借别人的山头，而是在造自己的山头。我过去经常建议AIGC圈的小伙伴，不要只想着做一个项目、接一个订单、发一个作品，而要慢慢搭建自己的平台，形成自己的生态位。一个人真正厉害，不只是自己能滚，而是能让更多石头跟着他一起滚。这点我觉得WaytoAGI、StoryStorm、数字生命卡兹克等都做得很好，值得学习。

这里我还必须补充说一句，第二象限的人在合作时，一定要尊重和善待第四象限的人，不要觉得自己有平台就很厉害，表现得很强势甚至霸道。一定要将心比心，多给他们分利，这样才能长期合作，长期调用第四象限的力量为自己做事。

温州就非常尊重和善待AI创作者。温州搭建AIGCxChina、OPCxChina、AI4Culture、AIGCxMusic等平台，吸引、团结、落地和集聚了很多温州之外的人才，他们很多都来自第四象限，是未来之星，我们努力为他们提供资源，与他们一起成长，所以温州的AIGC产业也随之壮大。最近我们在打造爱来坞AIWood新平台，计划帮助AI内容创作者出海，欢迎大家关注和加入。

回到山头和石头的故事。

山头和石头都不是绝对的。今天很高的山头，明天可能就变矮了；今天很硬的石头，明天可能就变软了。因为时代变化太快，后面总会出现更高的山头、更硬的石头。江山代有人才出，各领风骚五百年。在AI时代，真可能一天一个新平台，一天一个新表现。

所以，真正重要的不是一时站在哪里，而是不断提高自己的势能，持续打磨自己的硬度。既要寻找山头，也要成为石头；既要学会借势，也要敢于造势。

最后，衷心地祝愿大家都能找到自己的山头，在山巅发出自己的呐喊。

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