家里那台大电视，你上次打开是啥时候？问过身边十来个朋友，答案出奇一致——过年图个热闹开一下，平时基本就是墙上一块黑板。

14亿人的市场，卖不过3亿美国人，这事儿听着离谱，细琢磨全是门道。

从“抢着买”到“懒得换”，电视到底经历了什么？

十来年前，电视还是新房装修的标配、结婚必备的“三大件”之一。

谁家搬新房子不买台大电视？那时候需求旺盛，市场是实打实的增量逻辑。

可现在呢？经过多年普及，国内家庭电视保有量已经处于极高水平，行业整体进入存量阶段。

该买的都买了，甚至一家不止一台。

剩下的，就只有换机需求了。可问题恰恰出在这儿——大家换电视的周期越来越长。

以前三五年换一台，现在能拖到七八年。

电视本身属于长周期耐用消费品，销量回落更多反映的是新增需求放缓，而非需求彻底消失。

但放缓的速度，确实超出了很多人的预期。

更扎心的是使用频率。数据显示，中国电视日均开机率已从2016年的70%断崖式跌至如今的不足30%。

勾正科技2026年的监测数据也印证了这一点——全国智能电视日均开机率稳定在27%到30%之间。超过七成的家庭电视处于长期闲置状态。

用得少，自然就懒得换。一台电视放在那儿，偶尔开一下看看，能用就行，没必要追着最新的技术参数跑。

这是最朴素也最真实的市场逻辑。

有分析指出，中国电视市场当前正处下行通道，短期将被动接受存储芯片、显示面板等材料和元器件成本的负面波动，中长期还将受制于电视内容的同质化、交互不便捷，以及时代生活习惯的变迁。

承压格局短期内难以发生根本改变。

手机抢走了客厅C位，内容成了致命伤

电视从家庭娱乐中心沦为“背景音”，最大的冲击来自移动端。

以前吃完饭，全家围坐在电视机前，看新闻、追剧、聊家常，那是几代人的生活记忆。

现在呢？年轻人下班回家往沙发上一窝，刷短视频、打游戏、

看直播；孩子抱着平板上网课、玩手游；就连长辈也学会了用手机看短视频、聊微信。

一家人坐在一起各看各的屏幕，谁还盯着电视？

移动端分流的更多是个人化、碎片化的内容消费需求。

换句话说，电视在家庭观影、赛事直播这些场景里还有价值，但日常生活中，大家早就习惯了用小屏幕解决一切。

但手机只是表象，更深层的问题是内容。

电视操作复杂、开机广告、套娃式收费，已经劝退了大量用户。打开电视要找遥控器、跳广告、选会员，远不如手机随手点开就能看。

数据显示，真正观看有线电视直播、电视台节目的比例，仅占开机场景的47%。

内容产业的差距更是触目惊心。美国影视产业年产值约4.5万亿元人民币，中国仅为1.5万亿元。

TCL创始人李东生曾测算过，若中国人均影视消费能达到美国一半的水平，电视市场的格局将完全不同。

内容没吸引力，硬件再便宜也白搭。

还有一个容易被忽略的因素——房地产。

随着房地产市场的持续调整和结婚人数的下降，传统意义上的“成家立业、购置家电”需求正在减弱。新房减少，配套的家电需求自然也跟着缩水。

越便宜越没人买，美国为什么不一样？

另一个怪现象是：电视价格一降再降，销量却一路向下。

55英寸的电视，十年前卖五千多，现在一千出头就能拿下；75英寸的大屏，三千多块就能抱回家。

再加上以旧换新补贴——2026年国家继续实施家电以旧换新政策，对购买1级能效电视给予售价15%的补贴，单件上限1500元——价格已经低到令人咋舌。

按说便宜了应该更好卖才对，可现实恰恰相反。

2026年第一季度，彩电市场均价为4046元，同比还上涨了5.2%。

均价上涨不是因为涨价，而是因为低价产品没人买了，市场结构在被动升级——百英寸巨幕电视销量同比增幅超过60%。

那美国为什么不一样？

首先，美国家庭更看重电视的社交属性。朋友聚会、家庭派对，电视往往是核心——看球赛、玩主机游戏，使用频率和场景丰富度远高于中国。

再加上2026年美加墨世界杯美国是联合主办国，零售商提前备货，很多家庭提前更换大屏高清电视。

Omdia的报告明确指出，北美市场的增长由多重因素共同推动，在美国市场表现尤为突出。

其次，美国市场的消费逻辑不一样。美国消费者更愿意为高画质、新技术买单，73%的电视销量来自65英寸或更大尺寸的机型。

Mini LED、OLED等高价位机型更受欢迎。市场结构相对健康，厂商有利润空间去做技术创新。

而中国市场的低价内卷，某种程度上形成了一种“低价—低利润—低创新—低需求”的循环。

还有个细节值得注意：中国品牌在国内卖不动，反而加大了出口力度。

由于中国国内市场需求疲弱，中国厂商将更多电视产品出口至海外，带动了亚洲及大洋洲地区同比增长13%、拉丁美洲同比增长12%。

工信部数据显示，2026年1到5月，中国出口电视机4260万台，同比增长4.2%。

这说明什么？不是中国电视不行了，是国内消费者真的不太想买了。

2026年第一季度，中国电视市场前八大主力品牌——海信、TCL、创维、小米、长虹、海尔、康佳、华为——合计出货约768万台，占全市场总量的95.2%。

外资品牌三星、索尼、飞利浦和夏普的出货总量只有20万台左右，合并市场份额不到3%。

洛图科技直言，外资品牌在中国电视市场的生存空间会越来越小。

说到底，电视在中国家庭命运的转变，折射的是一代人生活方式的根本转向。

从“客厅C位”到“墙上摆设”，不是因为电视本身变差了，而是我们看电视的方式和场景，已经被彻底改写了。

价格再低，也抵不过一个“不需要”。

信息来源：

流媒体网：2026Q1中国电视市场出货和零售总结报告

钛媒体：中国电视销量腰斩，别再把锅甩给年轻人了