女员工“胸大有奶”爆了！椰树广告疯狂擦边，为什么屡教不改？

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椰树集团的广告长期处于争议之中。3月1日，据大河报等媒体报道，日前椰树集团举办工厂开放日活动，一些人员前往参观。

随后，有网友在网络上发帖称，椰树集团工厂内的广告语令人大跌眼镜，措辞雷人。例如，“椰树女职工胸这么大。胸大是为了让婴儿有奶喝，母乳比奶粉更有营养”等表述，引发舆论热议。

事实上，这并非椰树集团的广告首次引发争议。多年来，该集团的广告一直伴随着各种质疑。

仅列举近期的两例：2024年，该集团曾因使用“椰子擦乳”等广告语，被当地有关部门以“破坏社会公共秩序，损害社会良好风尚”为由，处以40万元罚款。如今时隔不到两年，再次出现类似事件。

更早之前，其广告语“我从小喝到大”也因一语双关而备受争议，直播间风格怪异同样引发广泛讨论。总体而言，椰树集团的广告似乎一直在擦边、低俗的道路上一路狂奔。

这一次的“大椰树女职工胸这么大”这一说法，实则存在三个逻辑上的悖论。

第一个悖论：喝椰汁就一定能导致胸部变大吗？第二个悖论：椰汁的营养价值就一定比奶粉更丰富吗？第三个悖论：喝椰汁导致胸部变大，就意味着奶水一定更多吗？

这些说法更多源于民间的某些偏见，缺乏严谨的科学依据支撑。将此类观点作为宣传卖点，表面上看似有些道理，实际上根本经不起科学验证，缺乏科学依据和合理逻辑。

那么，该集团为何多年来始终坚持这种广告风格，在这条道路上持续狂奔？其广告中涉嫌包含显性的擦边内容、隐性的擦边暗示，甚至带有暧昧的性暗示意味。

究其原因，主要有两点：第一是宣传路径的依赖，第二是违规成本相对较低。

第一个原因，宣传路径的依赖。过去曾有过类似操作，引发了轰动效应，制造了话题热度，成功吸引了大量眼球，收割了可观流量，品牌声量也随之放大，成功引起了公众注意。

从传播效果来看，确实不算差。这种效果是用数据说话的。相比正儿八经地做广告，需要精心策划、绞尽脑汁进行创意，投入大量的人力、物力、财力资源，最终效果还不一定理想。

没想到这种“出格”的方式，反而效果很好，数据达标甚至超出预期，声量提高了，引发震动了，吸引眼球了，这难道不是好事吗？

做广告、做营销、做推广，最终追求的不就是数据和效果吗？正因为一而再、再而三地尝到甜头，这种宣传方式和心理依赖就延续了下来。

第二个原因是罚款金额相对较低，违规成本很小。几十万元的罚款，对于企业而言不过是毛毛雨，是小case，是小卡拉米。根据企业的营销效果和营销估算，这笔罚款完全在可接受范围内。

即便正常投放广告，也需要投入大量资金才能达到类似预期和效果。

企业其实早就通过大数据核算清楚，提前做好了准备，甚至连可能引发的黑粉攻击、媒体争议都在预估范围之内，完全在预算和算法之内，属于一种精准的收割。

罚款几十万，这点小钱根本不算什么，相比取得的远超预期的效果和亮眼的数据，这反而是件好事。

所以说，为什么椰树集团仍然在这条道路上狂奔不止？原因就是这两个方面。

一方面是对低俗宣传方式的依赖，多年以来，这种思想和主题贯穿始终，因为有成功的经验在前，有眼前的数据作为支撑和依据。

另一方面是违规成本低，相比兴师动众地做大制作广告，这种方式的投入产出比高得多，花点小钱，几十万算什么？收割来的粉丝中，黑粉也是粉，同样能带来流量。

抱着这样一种心态，其行为实际上带来了三个方面的危害。

第一个危害，是对本企业、本工厂、本集团内部女职工权益的伤害。试想，如果女职工的家人在工厂开放日去参观，看到这样的广告语，内心会是什么感受？

第二个危害，是伤害了广大女性消费者的权益。有女性网友在评论区留言说，家里亲戚聚餐时，一桌子人坐在一起，自己都不好意思喝椰树的椰汁，也不好意思看那个广告语，更不好意思打开来喝。这正是女性消费者陷入消费窘境的真实写照。

第三个危害，是对社会整体风尚的影响，体现了企业缺乏社会担当和社会责任感。现在有些企业一味追求经济效益，只盯着最终的财务收益，却完全不在乎社会效益，社会责任严重缺失。

我建议，对于损害社会效益的行为，应当实行一票否决制。哪怕企业经济效益再好，只要社会效益受损甚至产生负面影响，就不予通过。

正是因为存在这三种危害，未来应当从三个方面入手。

第一个建议是严惩。对于“惯犯”，必须严惩。这种屡教屡犯、一而再再而三违规的企业，就属于典型的“惯犯”。举一个不一定完全恰当的例子，在法律上，“惯犯”有特定的界定标准，包括行为惯犯和心理惯犯。

行为惯犯是指在行为上连续多次、经常性地触犯相关规定；心理惯犯则是指心理上形成了一种怪癖和惯性，主观上存在连续故意。对于这种情况，应当作为加重情节，必须严惩不贷。

第二个建议是罚到肉疼。有网友说，要罚就罚得狠一点，几十万的罚款对企业来说不过是毛毛雨，根本起不到震慑作用。如何在经济上对椰树集团进行严惩？

该集团之前曾辩解称，自己痛下决心要改，强调有强大的民生责任，数万员工需要饭碗，海南还有数十万椰农，一旦企业出问题，几万员工的饭碗就没了，几十万椰农的产品也会滞销，后果无法预料。

企业试图以此为由，用民生问题作为要挟。但必须明确，能干好是企业管理层的责任，干不好也是管理层和决策层的问题，这绝不能成为纵容低俗广告、恶意擦边的借口。

第三个建议是动大手术。如果对这样的“惯犯”一再纵容，即便罚到肉疼仍然不改，那就必须动大手术才能彻底根除问题。不换思路，就换人。

一而再、再而三地屡屡涉嫌违规，如果企业自身不改变，那就必须通过严管来促使其走上正轨，实现健康发展。