现在回县城老家随便问一圈，十个人里有九个说不出本地电视台最近播了啥，剩下那个多半是开电视忘了换台，被动听了个背景音。

年轻人抱着手机刷短视频刷到停不下来，中老年人守着卫视频道看剧看综艺，县城台的信号天天正常传输，落到真实收视里的数据却惨淡得可怜，有人调侃全县城同时收看的人都凑不齐一个社区广场。

可就是这种看似毫无存在感的频道，几十年下来没一家说停就停，哪怕收视再差也天天准点播出，这到底是赔本赚吆喝，还是另有不能撤的苦衷？

真实的收视现状

普通县城电视台的收视情况，远没有网传的“归零”这么夸张，但整体低迷是实打实的行业共识。

从多地公开调研数据来看，县级电视新闻的主力观众平均年龄在52岁左右，45岁以上群体占比超过六成五，15到34岁的年轻用户流失率逐年攀升。

另一边县域移动互联网普及率涨得飞快，县城和农村用户每天刷短视频的时长超过两个小时，大众注意力早就从客厅大屏转移到了掌心小屏上。

这种观众分流不是县城台不努力，而是内容供给跟不上受众的需求变化。

多数普通县级台的日常内容，就是十几分钟的本地新闻加循环重播的老剧，既没有拿得出手的自制品牌栏目，也没有足够的经费做内容创新，自然留不住观众的目光。

当然也有例外，比如义乌的方言民生新闻栏目，靠着极强的本土化内容把月均收视份额做到了四成以上，但这种案例在全国范围内屈指可数，撑不起整个县级台的基本盘。

讲真的，不少人都觉得县城台既然没人看，直接关掉省经费不好吗，这种想法其实只看到了流量表面。

收视数据低不代表没有社会价值，就像村里的大喇叭，平时没人特意站在底下认真听，但真到了要通知急事的时候，它是覆盖最广、最靠谱的传播渠道。

县城电视台的定位从来不是和卫视、短视频平台抢全国流量，它的核心受众本来就是对本地信息有刚需的群体，只是这个群体的规模在互联网冲击下不断缩小而已。

不能撤的底层逻辑

县城电视台能一直保留到现在，最核心的原因是它承担着不可替代的基层宣传与治理功能。

我国广播电视实行“四级办”的整体格局，县级台是整个国家传播体系里最贴近群众的末端节点，也是基层党委政府传递政策、沟通民意的固定官方渠道。

从2018年中央部署县级融媒体中心建设开始，政策方向从来不是撤销县级台，而是整合本地媒体资源，让它的功能更全面、传播效率更高。

应急场景下的兜底作用，更是短视频和商业平台完全替代不了的。

遇到防汛、防火、突发公共事件的时候，县级电视信号配合村村通的广播系统，能第一时间把预警信息和应对要求传到每一个村落，哪怕是网络信号不好的偏远山区，也能通过电视和广播收到准确通知。

这种无差别覆盖的信息触达能力，是任何商业平台都不具备的，也是基层治理体系里不能缺少的一环。

除此之外，本地民生服务的精准传递也离不开县级台。

社保调整、医保报销、本地招生、村镇通知这些和老百姓息息相关的细碎信息，省级和中央媒体不会逐条播报，商业平台也不会主动精准推送给每个县域用户，只有县级台会盯着本地的事，把政策拆成老百姓听得懂的大白话传递出去。

很多住在乡镇和村里的老人，不会用智能手机查信息，看电视就是他们获取本地通知最主要的方式，这部分需求从来没有消失过。

正在发生的转型

觉得县城台还在守着老电视混日子，那可就看错了行业现状。

这几年全国的县级电视台基本都完成了融媒体中心的挂牌转型，早就不是只守着一个电视频道的旧模样。

原先的电视采编团队，现在同时运营着视频号、抖音号、本地公众号，把本地新闻、便民信息、民生帮忙类内容搬到了移动端，很多县的融媒体账号在本地的关注度，比电视端的收视率高得多。

这种转型不是把电视内容直接搬到网上那么简单，而是整个内容生产逻辑都在跟着受众变。

以前是按电视播出的固定节奏做内容，一天一条固定时长的新闻播报，现在是跟着移动端的传播规律走，突发事随时发，便民信息拆成短平快的小视频，方言播报、街头采访、本地探店这些接地气的形式都用上了。

浙江不少县级台的本地新闻，靠视频号实现了二次传播，触达了很多早就不看电视的年轻群体。

有人说这是换汤不换药，可换个角度想，只要能把本地的权威信息传出去，能给老百姓解决实际问题，用大屏还是小屏本来就不重要。

县级台的核心价值从来不是那个电视频道本身，而是扎根县域的采编队伍和官方信息发布的公信力。

频道只是传播载体，只要核心功能还在，载体跟着受众的使用习惯变，本来就是正常的行业升级，没必要揪着旧形态不放。

基层媒体的未来

县城电视台未来不会彻底消失，但肯定不会再是现在这种纯电视的单一形态。

按照广电行业的整体改革方向，市县级广电媒体要走区域化、特色化的发展路子，核心就是深耕本地内容，强化本地服务，从单纯的新闻播出平台，变成新闻加政务加服务的综合信息枢纽。

以后老百姓找本地政策、办政务服务、反映民生问题，都能通过县级融媒体的渠道解决，电视只是其中一个服务终端而已。

当然转型的难处也明摆着，人才缺口、经费紧张、体制机制不够灵活，都是县级台要迈的坎。

经济发达的县市能靠本地产业资源把融媒体做活，甚至能靠本地服务实现营收，经济弱一些的地方，就只能靠财政托底维持基本运转，区域之间的发展差距只会越拉越大。

但不管发展得快还是慢，基层主流舆论阵地的定位不会变，这是不能动的底线，也是县级台存在的根本意义。

其实不用纠结县城电视台的电视频道还能播多久，它早就以另一种方式渗透进了本地人的生活里。

刷到的本地官方通知、看到的民生帮忙视频、村里大喇叭里的预警广播，背后大多都是原来县级台的队伍在运作。

它没有消失，只是从客厅的电视屏幕里，走到了手机屏幕上，走到了乡村的广播里，继续做着基层信息传递这件看似不起眼却必不可少的事。

官方信源

国家广播电视总局《2025年全国广播电视行业统计公报》
https://www.nrta.gov.cn/art/2026/5/13/art_113_73265.html

人民网《我国县级融媒体中心建设现状调查及路径思考》
http://media.people.com.cn/n1/2020/0109/c40628-31541201.html

国家广播电视总局《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》
http://www.nrta.gov.cn/art/2020/11/26/art_113_53991.html

中国政府网《深化广播电视和网络视听领域改革 以广播电视和网络视听高质量发展服务中国式现代化》
https://www.gov.cn/zhengce/202409/content_6972965.htm