爆款小游戏《打个螺丝》如何立项调优一款2D打螺丝凭啥能火600天

5月27日，2026微信小游戏开发者大会在杭州举行。本次大会以“从连接到长青”为主题，全面回顾了微信小游戏自2017年诞生以来的生态演进，并披露了最新的平台数据——微信小游戏月活跃用户已超过5亿，平均用户时长超过60分钟，用户主动进行社交互动超1亿次，超过50%的活跃用户会主动访问小游戏，玩小游戏已成为一种习惯。

活动上，尊悦游戏的伍清瑶带来了《在微信小游戏里，做时间的朋友，<打个螺丝>600天长线实践》。作为一家发行公司，尊悦游戏不追风口、不赌爆款，8年坚持只投一个渠道，一起来看一家发行公司的长期主义实验。

以下是分享内容整理：

哈喽，各位好，我是尊悦游戏的伍清瑶。今天大会有很多嘉宾分享技巧、效率和快速起量，但我想讲一点不一样的——一个关于时间的故事。这个故事的主角只有一款产品：《打个螺丝》。

《打个螺丝》从2024年5月启动调优，8月正式上线，到现在已经稳定投放600多天。600多天里，市场的风口换了一波又一波，但在今年五一期间，它的单日消耗依然有40万左右。可能有朋友觉得，过去这么久才讲这个游戏，是不是太晚了？我觉得刚刚好——因为直到600天后的今天，《打个螺丝》依然还在畅玩榜单上，还在稳定投放。这才真正衬托出了时间的力量，也是对我们主题最好的注解：在微信小游戏里，做时间的朋友。我们并不是能创造神话的团队，靠的只有坚持和踏实，也希望我今天的分享能给处在迷茫中的同行们一针强心剂。

从科韵路出发：追过风口，也下过笨功夫

先简单介绍一下我们。我们的创始人是运营出身，自学投放。2022年在广州成立，23年搬到了广州的游戏圣地科韵路——那里的游戏公司数不胜数，我们也只是繁星点点中普通的一员。我们从三个人开始，一步一步走到今天，团队已经有30多人。最早期为了生存，我们以成语产品的发行为主；2024年正式转型，专注中度消除赛道，一直走到今天。我们团队有一个特点：8年只投一个渠道——微信广点通。

行业里有人追风口，有人赌爆款，我们都见过，也都试过。如果用八个字总结我们，我觉得是：追过风口，也下过笨功夫。今天我不讲风口，只讲笨功夫。

当时我们正困在成语品类的“舒适陷阱”里。成语品类的首日ROI能到90%以上，现金流稳，安全感足，但却藏着一个致命的隐患：注册次留仅有1%，七日留存几乎为零。这种短线模式看似安稳，实则非常脆弱——一旦停量就归零，一旦波动就休克，任何版位、素材、政策的限制都会让业务线受到冲击。

我们每天都在重复循环这个动作，像在搬砖，更像每天都在重新创业一次。我们清醒地知道，成语游戏能让我们活下来，但走不远，撑不起我们作为发行来到科韵路的那点野心。我们太想做一款留得住、跑得稳、可长线的中度消除产品，而不是一停量就归零的短线产品。

就这样，我们和《打个螺丝》相遇了。

两个半月的死磕：从“数据不理想”到“感觉对了”

24年5月，我们第一次看到这个产品的初版。当时的美术风格和现在几乎一致，简洁耐看，非常适合长线。但核心问题也非常明显：数值体系杂乱，难度节奏毫无章法，玩家手感缺失。第一轮实操下来，数据果然非常不理想，关卡流失偏高，时长和留存都跑不通模型。

这时我们迎来了第一个抉择：直接换产品，还是沉下心来死磕？我们选择了第二条。

说实话，当时市面上已经有3D、有更精细的螺丝产品，我们为什么还在做2D版本？怎么看都不太划算。但我们并没有太多去计算得失，只是本能地觉得：它虽然没有华丽的包装、没有猎奇的题材，但胜在观感舒服，人群辐射度够广。它是那种你愿意花时间去陪它慢慢变好，而不是用一次就丢的产品。

第二个抉择是：初步数据这么差，从哪里开始优化？可能很多朋友第一时间想到美术，因为它最直观、最容易出效果。但我们看完数据后很快排除了这个方向——因为愿意玩到第二关、第三关的用户，证明了美术并不是核心矛盾。真正的问题藏在关卡的细节、数值的手感以及心流体验里。想突围，就只能靠死磕细节，打磨手感。

方向定了，剩下的就是熬了。IAA的核心其实就是心流和数值的平衡。可心流这东西看不见摸不着，我们和研发反复聊，终于想到了一个词去形容它——拉扯感。就是让玩家每一步都觉得“就差一点点，再玩一关”，让他感到那种一会儿顺一会儿卡、然后释放，情绪跟着关卡一起起起伏伏。

初版没有这种感觉，我们决定磨到有为止。这一磨就是两个半月。没有捷径，只能靠数据反馈一点点去试。我们每天都紧盯数据后台，把首日达成率、关卡流失、广告频次、用户时长同步给研发，双方一起分析、一起出方向。研发那边也快速响应，两到三天就出一版数值，我们更新上去，就这样循环往复。有时候这一版数据涨了，心刚放下去，下一版又掉回去了。就是在这样反复的拉扯中，我们逐渐摸到了点。直到有一天，数据告诉我们：感觉对了。

两个半月，几十版数值，我们终于迎来了这一天。

从有序到无序：一个反直觉的关卡设计

不知道有没有朋友经历过：有些功能你设计时意图很好，但实测下来玩家根本不买单。《打个螺丝》最开始的关卡设计就是如此。初版是横平竖直的，非常有秩序感，第一眼看上去简洁整齐好看。但问题也来源于此——通过数据我们发现，虽然一开始面板是整齐的，但随着螺丝逐步消除、版面逐渐掉落，整个面板会被打乱。这恰恰违背了人的本能：人天生享受从无序到有序的治愈，却反感从有序到无序的烦躁。玩家不会跟你抱怨原因，甚至他们自己都不清楚具体是什么，只是在感到不舒服之后，默默地关掉游戏，再也不回来。

有了这个猜测后，我们第一时间把玩家行为反馈同步给研发同学。最终双方一拍即合，做了一个大胆的决定：全部推翻，纯手工重置所有关卡。既然排布整齐会越玩越乱，我们干脆开局就把它打乱，做一个乱中有序的设计。反而这一点让玩家感到越解压、越上头——越乱越好。

保底机制与惊喜埋点：让玩家始终觉得“还有希望”

通过后台打点，我们又发现了一个关键的流失点。游戏本身设计是固定的四层结构，在一些极端情况下，屏幕会出现只剩下几颗螺丝、看似无法消除的局面。玩家一旦遇到这种局面，就会下意识判定：“这关是不是无解？出bug了？”然后再也不回来。

观察到这一点后，我们快速落地了一套保底机制：当可操作的螺丝低于阈值时，自动解锁第五层面板的隐藏关卡，给予玩家新的操作空间。这样一来，玩家就不会对着几颗零星的螺丝没有办法消除，不会感到一脸懵，始终让他觉得还有希望、再来一步。反而通过这种四层、五层、四层的阈值波动，让关卡之间的张力更加丰富，越玩越有拉扯感。

在这个基础上，我们还埋了一些小惊喜。有时候当玩家拆出一块板子时，下面会露出大量可以操作的螺丝，瞬间制造爽感的拐点，解压直接拉满。这些惊喜并不是随机生成的，而是我们人工一笔一笔埋进去的。

第四关之谜：为什么通关反而导致流失？

在调优过程中，我们还发现了一个匪夷所思的数据节点：大量用户在第四关通关之后选择了主动流失。反复测试也没有测出bug，而且大部分玩家是在难度正常、顺利通关的情况下流失的。

考试过的同学都知道，排除法——排除所有错误选项后，剩下的那个看似不太可能，但可能就是唯一正确的选项。对，他们流失并不是因为他们没办法通关，反而恰恰是因为他们通关了。

当时我们设计了一个外围的拼图系统去拉长线留存，局内收集的螺丝会在结算时转化为毛线材料。但当时偏偏在第四关的时候，材料数量刚好把整幅图案拼接完成。玩家完成这个目标后，瞬间失去目标感，想着“退出去休息一会吧”——可这一退就是一辈子，很多玩家再也没有回来过。

定位到问题后，我们决定保留拼图核心系统，但调整材料的产出逻辑：绝对不一次性填满一副拼图，永远预留一个缺口。上一副拼图完成时，立刻解锁下一副拼图，用持续的目标感去拉用户的长线留存。从数据定位异常问题，到同步推动研发落实行动，这是我们作为纯发行和研发高效配合打磨长线体验的关键。

600天的回响：从次留1%到90日留存1.6%

后面的故事大家就都知道了。24年8月，《打个螺丝》正式上线，中旬顺利放量。25年火爆全网。在鲜花和掌声之前，是我们团队两个多月的蛰伏与打磨，是几个人深夜对着数据看了又看，是无数个晚上还在跟研发哼哧哼哧拉着线上会议——屏幕一边是数据面板，另一边是游戏关卡，两个窗口之间切来切去。调优期间数据有过波动，关卡有过调不准，买量有过不准，但我们没有放弃。我们始终选择和研发同频：有问题当天同步，有方案快速验证，不行就复盘，对了就继续。

《打个螺丝》有运气，但更多的是我们踏踏实实做了这么多事情，才接住了这个运气。它不是某一个人的功劳，是研发盯数据、发行盯数据、研发磨细节、双方并肩死磕的结果。有了第一次的磨，才有了后来我们《削个水果》的合作。同一个研发，同一套打法，跑通了两次，就证明了这一套协作模式是可行的、可以复用的。它不专属于某一个研发，只绑定了一种做事情的态度。长期主义的路，走的人越多，价值越大。

转型之后的变化，数据最有说服力。从成语时期次留只有1%、七日留存近乎为0，到《打个螺丝》次留10%、90日留存1%，再到后续代理的《削个水果》，90日留存能做到1.6%。这个数据可能不算惊艳，但足够健康，能跑通商业闭环，能稳稳地走下去。而最珍贵的改变是：停量之后，用户还会自己回来。我们再也不用像当初做成语产品一样，每天都像重新创业一次。长期主义真的会奖励每一个愿意沉下心来坚持到底的人——你认真对待产品，时间就会认真回报你。

玩家不是流量，是陪伴600天的朋友

在这里我还想介绍一群可爱的朋友。虽然我们从未见面，但却一直陪伴。我们每天在后台看到的数据，只是一串串的消耗和预算，但每一份预算背后连接的都是一个个活生生的人。他们不是流量，是真正认可我们、愿意陪伴产品的玩家。我们以数据为语言，以产品为桥梁，和玩家进行无声的沟通；玩家也用时长、停留和陪伴给予我们最真实的回馈。

600多天里，有人从上学到毕业，有人从单身到结婚，有人从一个城市搬到另一个城市。生活一直在变，他们有时忙去了、离开了，但过一阵子还会默默回来。有人集齐了螺丝的全部图鉴，有人玩了上千关依然每日在线，还有可爱的玩家把游戏社区当成了自己的朋友圈。

我们在微信小游戏里做时间的朋友，而这一路陪伴的玩家，便是时光中给予我们最珍贵的馈赠。感谢每一位玩家的一路陪伴，它让我们真切地懂得：做游戏从来不只是一门生意，而是一件有使命、有温度、有意义的事情。

8年只投一个渠道：把篮子编得更结实

很多人问我们为什么8年只投微信。这不是固执，是相信。我们也试过其他渠道，但长期来看，微信的流量最稳定，90日ROI最高，哪怕隔了半年，产品依然能重新推起来。就像《打个螺丝》从24年8月上线至今，持续投放接近两年，仍然有源源不断的生命力。在一个渠道深耕8年，人群包、投放模型、实战经验、市场判断，这些全部都是长期复利。有人说“别把鸡蛋放在同一个篮子里”，但我们反而把篮子编得越来越结实。8年下来，我们其实并没有做什么了不起的事情，只是没换地方而已。

三个心得：发行不越位，研发不缺位

最后，分享三点最真实的心得。

第一，发行不越位，研发不缺位。 我们发行的角色是定位数据问题、同步玩家反馈；研发的角色是落地关卡调优。双方都不把手伸到对方的领域里，但又保持信息完全透明。一款产品能不能成，不是单方面的事情，发行和研发缺一个都转不起来。协同才是产品能跑下去的底色。

第二，长留并不用追求神话数据。10%的次留、1.6%的90日留，一样能跑通，关键是模型是否闭环。现在的行业整体产能过剩，产品像大浪一样涌向岸边，但退潮之后，真正能留下来的，一定是那些有价值、能留住用户的东西。整个市场都在求快，但你抛弃产品越快，用户抛弃你也会越快。

第三，找一个渠道深耕。 换来换去都是浅交情。一款成功的小游戏背后需要付出很多努力，所以我们更加珍惜每一次发行机会，每一次失败都把它当成经验收进错题集里，不断复盘、不断修正。来都来了，错都错了，那下次遇到同样的问题，就争取把它答对。我们整个团队就这样踏踏实实地把路走宽、走稳了。

结语：做时间的朋友，走最长远的路

我们始终觉得，长线从来不靠风口，靠的是死磕细节、尊重玩家。未来我们的思路很清晰：继续在微信中深耕中度消除领域，把90日留存从1.6%继续往上突破。不追风口，不赌爆款。微信小游戏我们会继续深耕——第10年是他，第15年依然是他。

我们希望未来能跟更多的CP并肩，一起做时间的朋友。感谢微信，感谢微信小游戏生态，感谢合作过的研发团队，感谢《打个螺丝》。从成语游戏“每天都在创业”，到中度消除1.6%的90日留，我们没有秘诀，只有不退场和再磨一遍的坚持。我们坚信长期主义——积累会有收获，失败也是可以复利的经历。

希望我们都能在微信生态里做时间的朋友，走最长远的路。越来越好，谢谢大家！