欧派家居直营事业部“再创业”：启动内部人才招募

2026年5月15日，欧派家居集团直营事业部发布再创业英雄帖，面向全集团启动大规模内部人才招募，标志着姚良松董事长年初提出的核裂变战略从顶层设计落地一线执行，以广州为核心试炼场，开启组织变革与市场攻坚新征程。

战略内核：从单体大厦到超级平台，破解行业增长困局

定制家居行业步入存量竞争深水区，流量碎片化、同质化竞争加剧，传统规模化扩张模式触顶。姚良松在2026年集团年会明确指出：常规潜能已然挖尽，唯有唤醒核能、以再创业破局重生。

他谈到：“在这（欧派）平台之上，我们要孕育出无数幢新的大厦，吸引更多内外部英才，带领一批又一批欧派人，泛欧派人，共建新的宏伟建筑群这新的宏伟建筑群，我们称之为'新欧派'!这段宏伟的历史进程，便是欧派的'再创业亦可称为欧派的'第二篇章!”

核裂变战略的核心目标，是将欧派过去三十一年打造的单体企业大厦，升级为开放共享的大家居超级平台，构建制造、营销、数字化、供应链多驱动协同的有机生态，让每个经营单元成为自我驱动的利润中心，破解大企业病，激活组织内生动力。

平台化转型的关键落地：首批七个股份合资公司启动，覆盖厨电，软体家具，家居用品等领域，集团持股51%、65%不等，员工以智慧与能力入股，实现从雇佣关系到合伙人关系的转变；除此之外，欧派还将电商、IT等公共板块按市场化规则改成独立的作战单元，形成一座基座+无数创业大厦的生态格局。

直营再创业：广州为核，全岗位布局新业务赛道

5月15日，欧派家居集团直营事业部向全集团发出“再创业”英雄帖，启动大规模内部人才招募计划，重点布局广州市场的各类新业务板块。此次招募面向集团内部所有员工，涵盖战区经理、城市更新项目部负责人、项目拓展经理、工厂店店面经理、常规门店店长、设计主任、销售顾问等直营自有岗位，以及区域合伙人、分销商等非自有岗位。意向区域覆盖总部工厂店、广州市区、广州城郊及东莞等，薪酬模式则提供底薪加提成、合伙人分成及面议等多种选择，报名截止日期为2026年5月31日。

图源：欧派微刊

欧派将直营事业部定位为离市场、用户、增量红利最近的前沿阵地，以广州为战略原点，依托超1900万常住人口的消费底盘，全面铺开新业务布局，本次内部招募是战略落地的核心抓手。

1. 岗位全覆盖，新旧业务双轮驱动

直营自有岗位：战区经理、城市更新项目部负责人、项目拓展经理、工厂店/常规门店店长、设计主任、销售顾问等，覆盖新业务开拓与成熟阵地补强。

非自有合伙岗位：区域合伙人、分销商，以开放机制吸纳内部人才创业，拓宽市场覆盖网络。

2. 区域聚焦，深耕核心市场

意向区域以总部工厂店、广州市区、广州城郊、东莞为核心，辐射珠三角核心消费圈，依托总部资源优势，打造再创业样板市场，为全国复制奠定基础。

3. 多元激励，保障创业收益

提供底薪+提成、合伙人分成、面议等多种薪酬模式，搭配极具竞争力的薪酬、利润分红、清晰晋升通道与完善孵化机制，真正实现员工当创业者、建自己的新大厦，打破职业发展天花板。

本次招募报名截止至2026年5月31日，面向集团全体员工开放，无论深耕成熟业务还是开拓新领域，均提供广阔舞台，以人才激活带动业务裂变增长。

战略目标：组织焕新+市场突围，筑造大家居新生态

欧派此次直营再创业，锚定三大核心经营目标，推动企业高质量转型：

1. 组织变革：从管控到赋能，激活全员核能

通过平台化与合伙人机制，打破层级壁垒，将决策权、资源权下放一线，让员工从执行者变为经营者，唤醒个体创造力，实现组织从灯火通明的一座大厦到交相辉映的一片建筑群的跨越。

2. 市场破局：深耕广州，抢占存量市场红利

聚焦城市更新、工厂店、区域合伙人等新赛道，叠加装修、新媒体、拎包入住等成熟业务，以多元业态覆盖全消费层次，抢占广州及周边存量房改造、品质家居升级市场，打造直营改革标杆样本。

3. 生态重构：夯实大家居平台，引领行业升级

以核裂变战略整合产业链资源，推动产品、服务、数字化协同升级，完善全品类、全场景解决方案，强化供应链效率与服务能力，巩固行业龙头地位，推动定制家居从品类叠加向生态协同进化，助力行业穿越周期、高质量发展。